 
        
        - •Учебное пособие по дисциплине «менеджмент»
- •1.1. Происхождение термина «менеджмент».
- •1.2. Виды управления.
- •1.3. Что же обозначает термин «менеджмент»?
- •1.4. Кто такой менеджер?
- •1.5. Функции менеджмента.
- •Все они требуют принятия решений
- •2) Все они требуют обмена информацией
- •1.6. Виды менеджмента.
- •2.1. Понятие «организация» как объект управления.
- •2.2. Понятие «организационная структура предприятия».
- •2.3. Общая организационная структура предприятия.
- •2.4. Виды общих организационных структур.
- •2.5. Понятие «управленческая структура организации». Управленческие роли.
- •Межличностные.
- •Информационные.
- •2.6. Уровни управления.
- •2.7. Понятие «диапазон контроля»
- •2.8. Власть и полномочия. Процесс передачи полномочий.
- •2.9. Виды управленческих структур
- •Директор
- •4.1. Значение планирования. Задачи стратегического менеджмента.
- •4.2. Пять этапов планирования.
- •4.3. Понятие «миссия». Значение миссии для эффективного управления.
- •4.4. Формирование целей.
- •4.5. Понятие «стратегия».
- •4.6. Виды конкурентных стратегий.
- •1.Стратегии лидерства по издержкам.
- •2. Стратегии широкой дифференциация
- •3. Стратегии оптимальных издержек
- •4. Сфокусированные стратегии Направлены на определенный сегмент рынка (группу потребителей)
- •Стратегия диверсификации.
- •5.1. Понятия «мотивация» и «мотивирование».
- •5.2. Поощрение и наказание.
- •5.3. Современные теории мотивации: теория Маслоу и теория Адамса.
Учебное пособие по дисциплине «менеджмент»
С О Д Е Р Ж А Н И Е
| № темы | Название разделов и тем | 
 | 
| 1 | Понятия “менеджмент” и”менеджер”. Виды и функции менеджмента. | 
 | 
| 1.1 | Происхождение термина “менеджмент”. | 
 | 
| 1.2 | Виды управления. | 
 | 
| 1.3 | Что обозначает термин “менеджмент”? | 
 | 
| 1.4 | Кто такой менеджер? | 
 | 
| 1.5 | Функции менеджмента. | 
 | 
| 1.6 | Виды менеджмента. | 
 | 
| 
 | Контрольные вопросы по теме. | 
 | 
| 2 | Организация, как объект управления. Организационные структуры предприятия. | 
 | 
| 2.1 | Понятие “организация”, как объект управления. | 
 | 
| 2.2 | Понятие “организационная структура предприятия” | 
 | 
| 2.3 | Общая организационная структура предприятия. | 
 | 
| 2.4 | Виды общих организационных структур. | 
 | 
| 2.5 | Понятие “управленческая структура предприятия”. Управленческие роли. | 
 | 
| 2.6 | Уровни управления. | 
 | 
| 2.7 | Понятие “диапазон контроля”. | 
 | 
| 2.8 | Власть и полномочия. Процесс передачи полномочий. | 
 | 
| 2.9 | Виды управленческих структур. | 
 | 
| 
 | Контрольные вопросы по теме. | 
 | 
| 3 | Планирование, как функция менеджмента. | 
 | 
| 3.1 | Значение планирования. Задачи стратегического менеджмента. | 
 | 
| 3.2 | Пять этапов планирования. | 
 | 
| 3.3 | Понятие “миссия”. Значение миссии для эффективного управления предприятием. | 
 | 
| 3.4 | Установка целей. | 
 | 
| 3.5 | Понятие “стратегия”. Виды конкурентных стратегий. | 
 | 
| 3.6 | Виды конкурентных стратегий. | 
 | 
| 
 | Контольные вопросы по теме. | 
 | 
| 4 | Мотивирование, как функция менеджмента. | 
 | 
| 4.1 | Понятия “мотивация” и “мотивирование”. | 
 | 
| 4.2 | Поощрение, наказание и контроль. | 
 | 
| 4.3 | Современные теории мотивации | 
 | 
| 
 | Контрольные вопросы по теме. | 
 | 
| 5 | Контроль, как функция менеджмента. | 
 | 
| 5.1 | Понятие контроля. Виды контроля. | 
 | 
| 5.2 | Условия эффективности контроля. | 
 | 
| 
 | Контольные вопросы по теме. | 
 | 
| 
 | Зачётные вопросы по курсу. | 
 | 
1.Понятия «менеджмент» и «менеджер». Виды и функции менеджмента.
