
- •1. Аннотация
- •2. Цели и задачи дисциплины
- •3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •4. Объём дисциплины и виды учебной работы (час):
- •5. Содержание дисциплины
- •Раздел 1. Что такое проект?
- •Раздел 2. Определение задач
- •Раздел 3. Планирование проекта
- •Раздел 4. Исполнение плана
- •Раздел 5. Оценка проекта
- •Раздел 6. Проектирование с людьми
- •6 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •6.1 . Рекомендуемая литература
- •7. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •8. Формы контроля, перечень выносимых на экзамен вопросов:
- •10) Методические рекомендации
- •10.1 Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •10.2 Методические рекомендации преподавательскому составу
Выписка из ГОС ВПО
Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности подготовки дипломированного специалиста 080502.65 — Экономика и управление на предприятии науки и научного обслуживания. Квалификация - экономист менеджер. Регистрационный номер № 238 эк/сп (утв. Минобразовани РФ 17.03.2000).
К данной дисциплине требования в государственном стандарте отсутствуют. Она относится к циклу дисциплин специализации –ДС Ф.2- федеральному компоненту.
1. Аннотация
Курс «Ведение в специальность» делает упор на «Управление проектами», одной из эффективных управленческих технологий, основу которой составляют планирование, мотивация, развитие грамотных коммуникаций внутри проекта, создание более гибких организационных структур. Эффективное управление проектами позволяет реализовывать проекты вовремя, в рамках бюджета и с запланированным качеством. Профессионалы в области управления проектами высоко ценятся по всему миру. Методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий. и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях (как при осуществлении проектов для внешних заказчиков, так и внутрифирменных изменений)
2. Цели и задачи дисциплины
Целью курса «Введение в специальность» является демонстрация возможностей проектного подхода, прежде всего в науке, научном обеспечении и инновационной деятельности.
Задачи:
- показать, что проектный подход – это интеграция информационных систем планирования с управленческими процедурами и организационной структурой.
- рассмотреть особенности «Управление проектом», связанные с вопросами планирования и организации работ, создания коллективов разработчиков и контроля за сроками и качеством выполняемых работ, техническим и организационным обеспечением проекта, выбор методов и интрументальных средств для реализации проекта, определения методов описания промежуточных состояний разработки, разработку методов и средств испытаний ПО, обучение персонала и т.п.
- продемонстрировать, что проектный подход – это методология достижения успеха, искусство руководства и координации усилий людей и использования ресурсов с применением достижений современной науки и информационных технологий для успешного осуществления целей проекта по результатам, стоимости, времени, качеству и удовлетворения заинтересованных участников проекта.
3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Студент, освоивший курс, должен иметь представления о том, каким должен быть выпускник кафедры; должен представить, какие знания в области экономики, менеджмента и информационных технологий он должен знать.
Он должен знать
- основы проектного подхода,
- основы системы стандартов ИСО 9000,
- основы управления интеллектуальной собственности,
- основы организации НИОКР.
4. Объём дисциплины и виды учебной работы (час):
Вид учебной работы |
Всего часов |
Семестры |
1 |
||
Общая трудоемкость |
180 |
180 |
Аудиторные занятия: |
34 |
34 |
Лекции (Л) |
34 |
34 |
Практические занятия (ПЗ) |
|
|
Семинары (С) |
|
|
Лабораторные работы (ЛР) |
|
|
Самостоятельная работа: |
110 |
110 |
Курсовой проект (работа) |
|
|
Расчетные работы |
|
|
Реферат (эссе) |
|
|
Вид итогового контроля |
Экзамен |
Экзамен |