Теми лабораторних занять (10 год.)

1. Інформаційні процеси в менеджменті (2 ГОД).

2. Управління персоналом в організації (2 ГОД).

3. Управління фінансово - економічною підсистемою організації(2 ГОД).

4. Поняття та методи забезпечення конкурентоспроможності організації (4 ГОД).

Завдання для самостійної работи (20 год.)

Тема 2.

Розглянути основні підходи до управління організацією. Проаналізувати складові елементи та комунікаційні зв'язки в організації. Сформулювати загальні напрями реалізації управлінської функції в сучасному менеджменті організацій. Визначити поняття системи управління. Дослідити фактори впливу та формування системи управління та її подальшого розвитку.(2 год.).

Тема 4.

Дослідити взаємозв'язок законів організації та її принципів на практичних прикладах. З'ясувати в чому полягають основні функції менеджера та як визначається сфера його відповідальності. Сформувати перелік особливостей управління організацією різними методами менеджменту, дослідити можливі переваги та недоліки.

Розробити модель розподілу повноважень на основі лінійно-функціональної штабної моделі управлінської структури за умов трьохрівневого управління підприємством сфери послуг та впровадження демократичного стилу управління на етапі становлення організації. (2 год.).

Тема 5.

Визначити головні класичні положення та принципи що були сформовані в результаті еволюції шкіл менеджменту. Розкрити в чому полягають основні відмінності ключових шкіл менеджменту та в чому полягає їх головний внесок у розвиток менеджменту як окремої науки. Дослідити які умови змінились в сучасному житті та вплинули на реалізацію принципів історичних шкіл менеджменту. Розкрити особливості сучасних підходів до менеджменту та стан розвитку цієї науки в Україні. ( 2 год.).

Тема 7.

Розробити методику оцінки стану організації та ефективності використання її організаційних можливостей. Дослідити взаємозв'язок елементів внутрішнього та зовнішнього середовища та виявити можливі канали прямого та непрямого впливу. Розглянути основні види організаційних ресурсів та класифікувати їх за ознакою важливості у відповідності до різних умов та факторів.

Розв’язати розрахункове завдання.

У звітному періоді підприємство виготовило продукції на суму 3 млн. грн., частина продукції пішла на внутрішнє споживання – на суму 850 тис. грн., незакінчене виробництво зменшилось на 105 тис. грн. Додаткові послуги підприємства склали суму 200 тис. грн. та випущено напівфабрикатів на суму 380 тис. грн. визначити об’єм реалізованої продукції та її приріст у звітному році якщо відомо що обсяги реалізації у минулому році склали 2,5 млн. грн. (2 год.).

Тема 9.

Розкрити сутність управління організацією як сукупністю взаємопов'язаних елементів. Класифікувати учасників діяльності організації за їх функціональним та комунікаційним впливом на неї. Розробити методику оцінки ефективності внутрішніх комунікацій організації. Виявити загальні методи регулювання діяльності складових елементів організації.

Проаналізувати показники операційного кадрового управління організацією та визначити ефективність менеджменту.

Період	1	2	3	4	5	6	7	8
Кількість працівників	2650	2680	2549	2537	2578	2564	2573	2658
Обсяг виготовленої продукції тис. т	12560	12470	12864	12980	13500	13255	12978	12765
Середня кількість операції в вироб. циклі	230	230	215	230	245	225	220	230

(2 год.).