- •«Планирование на предприятиях железнодорожного транспорта»
- •Теоретическая часть Вариант 1
- •Вариант 2
- •1. Планирование труда и заработной платы
- •Вариант 3
- •2.2. Планирование объема работы и качественных показателей
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •1.6. Планирование труда и заработной платы
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Практическая часть
- •Методы расчетОв, используемые в работЕ
- •УказаниЯ к расчетным работам
- •Анализ выполнения качественных показателей использования локомотивов
- •Порядок выполнения работы
- •Исходные данные
Вариант 5
1. Планирование производственной деятельности станций
1.1. Характеристика, задачи и организационная структура управления
1.2. Планирование показателей объема и качества работы
1.3. Планирование труда и заработной платы
1.4. Планирование эксплуатационных расходов
Расходы на материалы
Расходы на электроэнергию
Расходы на топливо
Прочие затраты
2. Планирование производственной деятельности дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении
2.1. Характеристика, задачи и организационная структура управления
2.2. Планирование технико-производственных (качественных) показателей
2.3. Планирование труда и заработной платы
2.4. Планирование эксплуатационных расходов
2.5. Определение себестоимости продукции
Вариант 6
1. Планирование производственной деятельности локомотивного депо
1.1. Характеристика и задачи локомотивного депо
1.2. Организация разработки плана локомотивного депо
1.3. Планирование эксплуатационной работы и программы ремонта локомотивов
1.4. Планирование программы технического обслуживания и ремонта локомотивов
1.5. Планирование качественных показателей
1.6. Планирование труда и заработной платы
1.7. Расчет численности и фонда оплаты труда локомотивных бригад
1.8. Планирование расходов локомотивного депо
1.9. Определение себестоимости продукции в локомотивном депо
2. Планирование производственной деятельности дирекции по обслуживанию пассажиров в дальнем следовании и дирекции железнодорожных вокзалов
2.1. Характеристика и задачи дирекции по обслуживанию пассажиров
2.2. Планирование показателей объема работы по эксплуатации и текущему ремонту подвижного состава
2.3. Планирование показателей качества
2.4. Планирование труда и заработной платы
2.5. Планирование расходов в дирекции по обслуживанию пассажиров
2.6. Характеристика, задачи и организационная структура управления в дирекции железнодорожных вокзалов
2.7. Планирование производственной деятельности железнодорожных вокзалов
Вариант 7
1. Планирование производственной деятельности дирекции по ремонту грузовых вагонов
1.1. Характеристика, задачи и организационная структура управления
1.2. Планирование показателей объема и качества работы
1.3. Планирование труда и заработной платы
1.4. Планирование эксплуатационных расходов
2. Планирование производственной деятельности вагонного эксплуатационного депо
2.1. Характеристика, задачи и организационная структура вагонного депо
2.2. Виды деятельности вагонного эксплуатационного депо
2.3. Содержание и порядок составления плана вагонного эксплуатационного депо
2.4. Планирование показателей работы вагонного эксплуатационного депо
2.5. Планирование качественных показателей работы вагонного эксплуатационного депо
2.6. Планирование труда и заработной платы
2.7. Планирование расходов вагонного эксплуатационного депо
Вариант 8
1. Планирование производственной деятельности станций
1.1. Характеристика, задачи и организационная структура управления
1.2. Планирование показателей объема и качества работы
1.3. Планирование труда и заработной платы
1.4. Планирование эксплуатационных расходов
Расходы на материалы
Расходы на электроэнергию
Расходы на топливо
Прочие затраты
2. Планирование производственной деятельности дистанции электроснабжения
2.1. Характеристика, задачи и организационная структура управления
2.2. Планирование объема работы и качественных показателей
2.3. Планирование труда и заработной платы
2.4. Планирование эксплуатационных расходов дистанции электроснабжения
2.5. Определение себестоимости единицы объема выполняемых работ