Практическое задание

1. Разработать инвестиционный проект для конкретной организации и рассчитать его эффективность.

Темы докладов

1. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.

2. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

3. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.

4. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов.

5. Критерии и методы оценки инвестиционных проектов.

6. Антикризисная инвестиционная стратегия.

7. Разработка инвестиционных предпринимательских проектов. Оценка привлекательности инвестиционных проектов.

Основная литература

1. Федеральный закон от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ (ред от 01.12.2007 г.) «О несостоятельности (банкротстве)».

2. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» от 25.02.1999 г. № 40-ФЗ (ред. от 21.03.2002 г. № 31-ФЗ)

3. Беляев А.А., Коротков Э.М. Антикризисное управление. - 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2009. - 311с.

4. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ, 2007.

5. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: Учеб. пособие / С.Е. Кован, Л.П. Мокрова, А.Н. Ряховская; под ред. М.А. Федотовой, А.Н. Ряховской. – М.: КНОРУС, 2009. – 160 с.

6. Макконнел К.Р., Брю С.А. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. Т. 1,2. – Баку: Изд-во ”Азербайджан”, 1992.

7. Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. Н.Н. Кожевникова. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – Гл. 1, 2.

Дополнительная литература

1. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 544 с.

2. Периодическая и научная литература о ликвидации последствий современного мирового кризиса и о возможности наступлении нового.

Тема 9. Стратегия и тактика антикризисного управления

Методические рекомендации по изучению темы. Студент должен разобраться во взаимосвязях стратегических и тактических организационных преобразований; вспомнить методику финансового анализа, организационную структуру, методику принятия управленческих решений в кризисных ситуациях; работу с информацией в условиях кризиса.

Вопросы для обсуждения

1. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации.

2. Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса. Регулирование кредитных отношений.

3. Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления предприятия

4. Сила и слабость, возможности и угрозы для предприятия. Конкурентоспособность цен и издержек предприятия. Выявление проблем, вызвавших кризис на предприятии.

5. Пересмотр миссии и системы целей предприятия. Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.

6. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии.