Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка практика МеждМен 1 часть 2009.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
539.14 Кб
Скачать

4. Аналіз кейсу «Принципів демпінга» Кейс №10 Принципів демпінга

Американець У.Е. Демінг – один з тих, хто зробив суттєвий внесок у розв’язання багатьох аспектів проблеми якості продукції в усьому світі. Після ІІ-ої світової війни він проводив дослідження та курси навчання в багатьох країнах Європи та в Японії з метою надати поштовху розвитку зруйнованих війною економік. Найбільшого успіху його діяльність набула в Японії. Фахівці пояснюють цей факт тим, що японські промисловці прагнули ліквідувати відставання від передових країн в галузі якості продукції. Діяльність Демінга сприяла виходу японських товарів на стратегічні ринки збуту. Японці називають Демінга «батьком руху за якість» у своїй країні. Щороку, починаючи з 1951р., Спілка японських вчених та інженерів присуджує Премію Демінга видатним фахівцям за особисті заслуги в галузі науки про якість, а також кращій фірмі – за оригінальне організаційне рішення в системі контролю якості.

Ядром підходу Демінга є 14 принципів:

1. Стабільність мети.

2. Нова ідеологія (пристосування нової ідеології для забезпечення економічної стабільності).

3. Відмова від тотального контролю (головний критерій – якість виробничого процесу).

4. Припинення політики «мінімальних витрат» (ціна нічого не значить, якщо немає якості).

5. Постійне вдосконалення систем виробництва та обслуговування.

6. Підвищення кваліфікації (вироблення сучасних методів навчання та підвищення кваліфікації).

7. Навчання керівників (вироблення сучасних методів управління персоналом та обладнанням).

8. Подолання відчуття страху (підтримування ефективних двосторонніх зв’язків та інших заходів).

9. Відсутність організаційних бар’єрів між підрозділами як по горизонталі, так і по вертикалі.

10. Відмова від закликів, лозунгів і зауважень.

11. Виключення проміжних цілей.

12. Підвищення престижності професій.

13. Заохочення навчання.

14. Компетентність вищого керівництва.

Запитання:

1. Проаналізувавши правила Демінга, дайте коментарі до так званого «ланцюжка Демінга»: покращення якості – збільшення продуктивності – скорочення витрат – конкурентоспроможні ціни – гарантовані ринки збуту – зміцнення позицій фірми – гарантія зайнятості.

2. На яких теоретичних і практичних засадах ґрунтується вислів Демінга «управління якістю не означає дотримання досконалості».

  1. Рішення задачі 3. «Визначення індексу транснаціональності тнк» Рішення

1. Індекс транснаціональності дорівнює усередненій частці (усередненому процентному відношенню) обсягу закордонних активів до загальних активів, закордонних продажів до загальних продажів та закордонній зайнятості до загальної зайнятості. Так, для компанії «Форд мотор компані» індекс транс національності дорівнює:

Аналогічним чином розраховується індекс транснаціональності для інших.

2. Визначається рейтинг ТНК за індексом транснаціональності – найбільшому значенню індексу присвоюється рейтинг 1.

Таблиця 5

№ п/п

Компания

Страна

Промышленность

Активы, млрд. $

Продажи, млрд. $

Занятость, чел.

Индекс транснацио-нальности ТНК

Рейтинг по индексу

зарубежные

общие

зарубежные

общие

зарубежная

общая

1

«Форд мотор компани»

США

Автомобильная промышленность

69,2

238,5

41,9

137,1

103334

346990

2

«Дженерал Электрик компани»

США

Электроника

69,2

228,0

17,1

70,0

72000

222000

3

«Дженерал Моторс»

США

Автомобильная промышленность

54,1

217,1

47,8

161,9

252699

745000

4

«Фольксваген АГ»

Германия

Автомобильная промышленность

49,8

58,7

37,4

61,5

114000

257000

5

«Ай-Би-Эм»

США

Компьютеры

41,7

80,3

45,1

71,9

112944

225347

6

«Мобил Корпорейшн»

США

Нефть, газ, уголь и смежные

26,0

42,1

48,4

73,4

26300

50400

7

«Сони Корпорейшн»

Япония

Электроника

22,7

47,6

30,3

43,3

90000

151000

8

«Филип Морис»

США

Продовольствие, табак

19,5

53,8

27,7

66,1

88201

151000

9

«Бритиш Петролейм»

Англия

Нефть, газ, уголь и др. сферы

19,3

28,9

34,8

57,0

41350

58150

10

«Дюпон»

США

Химическая промышленность

17,8

37,3

20,6

42,2

35000

105000

11

«Хонда»

Япония

Автомобили

15,5

33,7

23,5

39,6

50937

96800

12

«Тексако»

США

Нефть, газ, уголь и др.

12,2

24,9

18,2

35,6

10460

28247

13

«Проктер энд Гэмбел»

США

Разное

12,1

28,1

16,8

33,4

62000

99200

14

«Ксерокс»

США

Машиностроение и оборудование

10,4

26,0

9,2

16,6

40717

85200

15

«Мак Дональдс»

США

Отдых

8,2

15,4

5,3

9,8

125000

212000

16

«Джонсон и Джонсон»

США

Химия и фармацевтика

8,2

17,9

9,7

18,8

44300

82300

17

«Кэнон»

Япония

Компьютеры

8,0

23,9

14,1

21,0

35101

72280

18

«Кока Кола»

США

Напитки

7,5

15,0

12,7

18,0

19238

32000

19

«Группа Данон»

Франция

Продовольствие

6,7

19,0

8,6

16,2

32770

73823

20

«Юнайтед Технолоджис»

США

Космос

6,0

16,0

10,3

22,8

99700

170600