2. Практичні (семінарські) заняття

Мета проведення семінарських і практичних занять – поглиблення вивчення спеціалістами теоретичних питань дисципліни, оволодіння методами сучасного аналізу, розвиток навичок самостійної творчої діяльності.

Основними завданнями при проведенні семінарських і практичних занять є:

• закріплення знань, одержаних на лекціях та в процесі самостійної роботи;

• формування професійних навичок, пов’язаних із самостійною діяльністю спеціаліста;

• вироблення навичок чіткого, ясного і грамотного викладання своїх знань і поглядів при обговоренні різноманітних питань з дисципліни.

На кожному занятті проводиться обговорення теоретичного матеріалу з використанням таких підходів, як рецензування студентами рефератів однокурсників, усні доповіді з окремих питань, розгляд конкретних кейсів, ділову гру, рішення задачі.

2.1. Розподіл практичних (семінарських) занять за часом

№ п/п	Теми практичних (семінарських) занять	Кількість годин
1	2	3
1	Тема: «Організаційні структури конкурентів і компаній в міжнародній практиці» Усне опитування. Аналіз кейсу “Вчимося думати ” Аналіз кейсу “Поради американського фахівця ” Аналіз кейсу «Чи впливає дядечко скрудж на наших дітей?». Рішення задачі 1. “ Визначення конкурентоспроможності товару, що просувається на зовнішній ринок”	6
2	Тема: «Стратегії міжнародного менеджменту компаній» 1.Усне опитування. 2.Аналіз кейсу «Який сценарій діяльності обрати?» 3. Аналіз кейсу «Порівняємо»	4
3	Тема: «Вивчення функціональних стратегій компаній» Усне опитування Аналіз кейсу «Ще з біблійних часів..». Аналіз кейсу “Не висовуватися”. Рішення задачі 2. “Вибір маркетингової стратегії”(метод платіжної матриці)	4
4	Тема: «Стратегія якості як невід’ємна складова процесу міжнародного бізнесу» Усне опитування Аналіз кейсу «Поставте печатку!» Аналіз кейсу «Як Україні вийти на конкурентні позиції?» 4. Аналіз кейсу «Принципів демпінга» 5. Рішення задачі 3. «Визначення індексу транснаціональності ТНК»	4

2.2. Зміст практичних (семінарських) занять.

Тема 2: «Організаційні структури конкурентів і компаній в міжнародній практиці»

Зміст практичного (семінарського) заняття:

1. Усне опитування.

- організаційні структури фірм, які використовують міжнародний маркетинг.

- міжнародна організація компаній.

- функціональна організаційна структура міжнародної компанії.

- товарна організаційна структура міжнародної компанії.

- географічна організаційна структура міжнародної компанії, що базується на регіональних центрах управління.

- географічна організаційна структура міжнародної компанії, що базується на просторовому принципі розміщення окремих підрозділів.

- комбінована географічна організаційна структура міжнародної компанії.

- матрична організаційна структура міжнародної компанії.

- еволюція міжнародної компанії.

- організація системи контролю у компаніях, що працюють на міжнародних ринках.