Классификация видов реструктуризации предприятий

Классификаци-онный признак

Вид реструкту-ризации

Цель осуществления

Принимаемые меры

Характер прини-маемых мер

1.произ-водствен-ная

2.финансовая

3.активов

4. корпо-ративная (или реорганизация)

Повышение конкуренто-способности про-изводственной-хозяйственной сферы

Повышение эффективности политики уп-равления собст-венным и заем-ным капиталом и инвестиционной деятельности предприятия

Повышение рентабельности активов

Полное или час-тичное изменение собственников предприятия, уставного фонда или изме-нение орг. право-вой формы орга-низации бизнеса

- смена руководства предприятия;- внедрение новых прогрессивных форм и методов управления;

- диверсификация ассорти-мента продукции; повыше-ние качества продукции; -повышение эффективности маркетинга;- сокращение производственных расходов

- получение дополнительных кредитов;

- реструктуризация креди-торской задолженности;

- увеличение уставного фонда

- продажа части основных фондов;

- продажа отдельных под-разделений предприятий;

• обратный лизинг

• частичная или полная приватизация;

• выделение из больших предприятий отдельных

подразделений;

-выделение объектов соцкультбыта.;

- слияние или соединение предприятий

Причина проведения

Санацион-ная (обнов-ляющая)

Прогрессивная (адаптационная)

Выход из кризисного или предкризисногосостояния

Устранение не-гативных тен-денций

Глубина

Стратеги-ческая

Опера-ционная

Повышение эф-фективности стратегии пред-приятия за счет использования внутренних и внешних резервов

Повышение ликвидности предприятия за счет внутренних резервов