
- •Введение
- •1. Проектирование локальной сети
- •Общие положения
- •1.2. Цели и задачи проектирования лвс.
- •2. Структура и технология выполнения курсового проекта
- •2.1. Структура курсового проекта
- •2.2. Технология выполнения курсового проекта.
- •2.2.1. Выбор темы
- •2.2.2. Исходные документы для выполнения курсового проекта
- •2.2.2.1. Задание на курсовое проектирование
- •2.2.2.2. График выполнения курсового проекта
- •2.2.3. Пояснительная записка
- •2.2.3.1. Теоретическая часть пояснительной записки
- •2.2.3.2. Практическая часть пояснительной записки
- •2.2.4. Оформление пояснительной записки.
- •2.2.5. Оформление рецензии
- •Рецензия
- •2.2.6. Порядок защиты проекта.
- •3. Типовые топологии.
- •4. Обследование объекта автоматизации
- •4.1. Технология выполнения обследования.
- •4.2. Сбор исходных данных для проектирования
- •4.3. Краткая характеристика предприятия.
- •4.4. Организационная структура
- •4.5. Функциональная структура.
- •Характеристика функций управления
- •Связь функций с входными/выходными документами
- •4.6. Обследование документооборота.
- •Структурного подразделения ___________предприятия ___________________ Дата проведения опроса «___»______________2012г
- •4.7. Отчет об обследовании предприятия
- •5. Информационные потоки
- •5. 1. Исследование информационных потоков.
- •5.2. Инструментальные средства исследования информационных потоков
- •5.2.1. Анализ потоков информации с помощью графического метода
- •5.2.2. Исследование и анализ потоков информации с использованием теории графов.
- •5.2.3. Исследование и анализ информационных потоков на основе модели сетевого планирования.
- •5.2.4. Графоаналитический метод
- •5.2.8. Метод матричного моделирования.
- •5.2.9. Метод семиотического анализа.
- •5.2.10. Метод синтаксического анализа.
- •5.2.11. Метод семантического анализа
- •5.2.12. Метод прагматического анализа
- •5.2.13. Метод схем информационных связей расчетов
- •5.2.14. Метод реквизитов
- •5.2.15. Анализ формируемой информации
- •5.2.16. Метод последовательного анализа задач управления
- •5.2.17. Метод анализа внутризаводских документопотоков на основе транспортной модели
- •5.2.18. Современные методы обработки и анализа информационных потоков.
- •5.3. Анализ результатов исследования ип
- •6. Формирование вариантов реализации сети
- •6.1.Формирование исходной топологии
- •6.2. Реструктуризация топологии лвс
- •7. Выбор технических средств
- •Аргументы при выборе типа кабеля
- •8. Монтаж оборудования сети
- •8.1.Предпроектное обследование для монтажа.
- •8.2. Разработка и согласование технического задания.
- •8.3.Техническое проектирование.
- •8.4. Рабочее проектирование.
- •8 .5. Монтаж и настройка скс, лвс.
- •8.6. Рабочая документация.
- •9. Выбор сетевых программных средств.
- •10.Размещение бд в сети
- •11. Оценка эффетивности сети
- •11.1. Выбор показателей оценки проекта
- •11.2. Выбор методов оценки.
- •11.3. Методы расчета показателей оценки
- •11.3.1. Финансовые методы
- •11.3.1.1. Общий финансовый итог от реализации проекта (Net Present Value)
- •11.3.1.2. Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return)
- •11.3.1.3. Коэффициент эффективности инвестиций (arr)
- •11.3.1.4. Срок окупаемости (Payback Period)
- •11.3.1.5. Совокупная стоимость владения информационными системами (Total Cost of Ownership)
- •11.3.1.6. Возврат инвестиций (Return On Investments)
- •11.3.1.7. Расчет совокупных затрат
- •11.3.1.8. Расчет экономической эффективности проекта
- •11.3.2. Качественные методы
- •11.3.2.2. Информационная экономика (Information Economics)
- •11.3.2.3. Управление портфелем активов (Portfolio Management)
- •1.3.2.4. Система it-показателей (it Scorecard)
- •11.3.3. Вероятностные методы
- •11.3.3.1. Справедливая цена опционов (Real Options Valuation)
- •11.3.3.2. Прикладная информационная экономика (Applied Information Economics)
- •11.3.4. Статистический метод
- •11.4. Оценка экономической эффективности внедрения лвс с помощью программы Project Expert
- •11.4.1. Подготовительный этап
- •11.4.2. Описание инвестиционного проекта
- •11.4.3. Анализ полученных результатов в ре
- •11.5. Анализ результатов оценки
- •11.5.1. Метод оценки Саати.
- •11.5.2. Метод рейтинговой оценки.
- •12. Планирование информационной безопасности.
- •Права доступа для групп пользователей.
- •13. Автоматизация проектирования сети
- •13.1. Работа с Friendly Pinger
- •Основные возможности:
- •Интерфейс.
- •Использование основных возможностей.
- •13.2. Работа с NetWizard
- •13.3. Работа с Friendly Network Inventory 1.0
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения Содержание приложений
- •1. Теоретическая часть.
- •2. Практическая часть.
- •Форма таблицы состава информационных потоков
- •Форма таблицы описания схемы документооборота
- •Топология сети
- •Форма таблицы скоростей по потоку ип 12 в линии связи
- •Форма таблицы характеристик вариантов для выбора
- •Форма промежуточной таблицы для определения рейтинга
- •Форма таблицы для определения рейтинговой оценки
- •Опосредованный характер влияния ит-технологий на успех компании.
11.4.3. Анализ полученных результатов в ре
Результаты моделирования деятельности предприятия отражаются в финансовых отчетах, таблицах и графиках. Эти материалы вместе с пояснительным текстом обеспечивает Project Expert, которые включаются в соответствующее приложение к курсовому проекту. Оформление и просмотр выходных данных, подготовленных программой, выполняются в разделе «Результаты».
Оценка эффективности проекта представлена в модуле «Эффективность инвестиций» разделе «Анализ проекта». Ставки дисконтирования и другие параметры расчета устанавливаются в диалоге «Настройки расчета» в разделе «Проект».
В данном модуле рассматриваются наиболее часто используемые в инвестиционном анализе показатели:
чистый приведенный доход (NPV);
срок окупаемости (PP);
индекс прибыльности (PI);
внутренняя норма рентабельности (IRR);
модифицированная внутренняя норма рентабельности (MIRR);
и др.
Одной из задач анализа проекта является определение чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров. Чем шире диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в пределах приемлемых значений, тем выше "запас прочности" проекта, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих влияние на результаты реализации проекта. Исследование чувствительности проекта к возможным изменениям исходных показателей выполняется в диалоге «Анализ чувствительности» раздела «Анализ проекта».
Это может служить основанием для принятия окончательного решения о целесообразности выбранного варианта и способа его реализации.
<>
11.5. Анализ результатов оценки
Выбор лучшего варианта для реализации сети выполняется на основании результатов расчета выбранных показателей оценки для всех вариантов, рассматриваемых в проекте. Студенты должны не только владеть техникой проектирования, подбора оборудования и программных компонент сети, но обоснованно выбирать показатели оценки каждого варианта, методы их расчета и производить анализ результатов в соответствии с заданными критериями. Критерии и показатели могут быть:
- заданы Заказчиком,
- заданы преподавателем,
- выделены и обоснованы в процессе проектирования студентом самостоятельно.
Во всех трех случаях критерии и показатели должны быть студентом обоснованы и ранжированы по важности каждого для конкретного предприятия.
Рассмотрим критерии, по которым мы будем оценивать эффективность предложенных выше конфигураций сети. Часть критериев можно отнести к техническим требованиям или эксплуатационным характеристикам:
Быстродействие;
Надёжность;
Информационная безопасность;
Стоимость отдельных элементов сети или же капитальные затраты;
Масштабируемость.
Для полноты картины нужно рассматривать и другие показатели оценки качества разрабатываемой сети, такие, например, как соблюдение требований пользователя относительно секретности, прозрачность сети, время пингования. Часть из них нужно применять как основные (наиболее важные), а другие - как вспомогательные. Однако как следует из опыта внедрения сетей и ИТ наиболее предпочтительна интегральная оценка. В качестве интегральной оценки обычно выступают такие основные экономические показатели, как:
- экономический эффект,
- срок окупаемости,
- коэффициент эффективности капитальных вложений,
- объем капитальных вложений
- эксплуатационные затраты.
Для более полной оценки эффективности выбираемого варианта целесообразно воспользоваться комплексом критериев и показателей различной природы. Чтобы привести их к одной базе можно воспользоваться часто применяемым методом рейтинговой оценки, после чего можно провести оценку варианта уже формализовано. Применение механизма рейтинговой оценки или метода Саати должно быть задано преподавателем или применено студентом самостоятельно.
Затраты, необходимые для реализации сети можно рассматривать и как инвестиционные. В этом случае выбор варианта осуществляется на основе методов оценки инвестиционного проекта. Для этого целесообразно воспользоваться программным комплексом РЕ.
Метод оценки для выбора варианта или их совокупность студент определяет сам по согласованию с преподавателем.
Оценить вариант можно также и в соответствии с ГОСТ 24.702-85 «Единая система стандартов автоматизированных систем управления. Эффективность автоматизированных систем управления. Основные положения».
Все критерии и/или показатели в ранжированном порядке сводятся в таблицу (приложение №16). Так как в таблицу могут быть включены показатели разной природы, то необходимо привести их единой базе. Это возможно на основании методов Саати или рейтинговой оценки. На основе анализа итоговой (рейтинговой) таблицы (приложения № 17 и 18), в которой уже все показатели приведены к единой базе по всем вариантам, осуществляется выбор лучшего варианта реализации сети, т.е. выбор окончательного варианта топологии сети и способа размещения БД, а следовательно NOS и всего сетевого оборудования. В этом же разделе необходимо привести краткое описание выбранного варианта (кратко описываются характеристики NOS и сетевого оборудования, выбранная топология, ее достоинства и недостатки), а также привести смету (спецификацию) на все компоненты сети и/или ТЗ.
При анализе итоговой таблицы в качестве гипотетического варианта можно задавать не наилучший из рассматриваемых, а, например, вариант, для которого в столбце указаны значения, заданные пользователем сети. В этом случае ориентировка произойдет на вариант пользователя, который может быть на самом деле и не самый лучший, но необходимый пользователю.