- •Введение
- •1. Проектирование локальной сети
- •Общие положения
- •1.2. Цели и задачи проектирования лвс.
- •2. Структура и технология выполнения курсового проекта
- •2.1. Структура курсового проекта
- •2.2. Технология выполнения курсового проекта.
- •2.2.1. Выбор темы
- •2.2.2. Исходные документы для выполнения курсового проекта
- •2.2.2.1. Задание на курсовое проектирование
- •2.2.2.2. График выполнения курсового проекта
- •2.2.3. Пояснительная записка
- •2.2.3.1. Теоретическая часть пояснительной записки
- •2.2.3.2. Практическая часть пояснительной записки
- •2.2.4. Оформление пояснительной записки.
- •2.2.5. Оформление рецензии
- •Рецензия
- •2.2.6. Порядок защиты проекта.
- •3. Типовые топологии.
- •4. Обследование объекта автоматизации
- •4.1. Технология выполнения обследования.
- •4.2. Сбор исходных данных для проектирования
- •4.3. Краткая характеристика предприятия.
- •4.4. Организационная структура
- •4.5. Функциональная структура.
- •Характеристика функций управления
- •Связь функций с входными/выходными документами
- •4.6. Обследование документооборота.
- •Структурного подразделения ___________предприятия ___________________ Дата проведения опроса «___»______________2012г
- •4.7. Отчет об обследовании предприятия
- •5. Информационные потоки
- •5. 1. Исследование информационных потоков.
- •5.2. Инструментальные средства исследования информационных потоков
- •5.2.1. Анализ потоков информации с помощью графического метода
- •5.2.2. Исследование и анализ потоков информации с использованием теории графов.
- •5.2.3. Исследование и анализ информационных потоков на основе модели сетевого планирования.
- •5.2.4. Графоаналитический метод
- •5.2.8. Метод матричного моделирования.
- •5.2.9. Метод семиотического анализа.
- •5.2.10. Метод синтаксического анализа.
- •5.2.11. Метод семантического анализа
- •5.2.12. Метод прагматического анализа
- •5.2.13. Метод схем информационных связей расчетов
- •5.2.14. Метод реквизитов
- •5.2.15. Анализ формируемой информации
- •5.2.16. Метод последовательного анализа задач управления
- •5.2.17. Метод анализа внутризаводских документопотоков на основе транспортной модели
- •5.2.18. Современные методы обработки и анализа информационных потоков.
- •5.3. Анализ результатов исследования ип
- •6. Формирование вариантов реализации сети
- •6.1.Формирование исходной топологии
- •6.2. Реструктуризация топологии лвс
- •7. Выбор технических средств
- •Аргументы при выборе типа кабеля
- •8. Монтаж оборудования сети
- •8.1.Предпроектное обследование для монтажа.
- •8.2. Разработка и согласование технического задания.
- •8.3.Техническое проектирование.
- •8.4. Рабочее проектирование.
- •8 .5. Монтаж и настройка скс, лвс.
- •8.6. Рабочая документация.
- •9. Выбор сетевых программных средств.
- •10.Размещение бд в сети
- •11. Оценка эффетивности сети
- •11.1. Выбор показателей оценки проекта
- •11.2. Выбор методов оценки.
- •11.3. Методы расчета показателей оценки
- •11.3.1. Финансовые методы
- •11.3.1.1. Общий финансовый итог от реализации проекта (Net Present Value)
- •11.3.1.2. Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return)
- •11.3.1.3. Коэффициент эффективности инвестиций (arr)
- •11.3.1.4. Срок окупаемости (Payback Period)
- •11.3.1.5. Совокупная стоимость владения информационными системами (Total Cost of Ownership)
- •11.3.1.6. Возврат инвестиций (Return On Investments)
- •11.3.1.7. Расчет совокупных затрат
- •11.3.1.8. Расчет экономической эффективности проекта
- •11.3.2. Качественные методы
- •11.3.2.2. Информационная экономика (Information Economics)
- •11.3.2.3. Управление портфелем активов (Portfolio Management)
- •1.3.2.4. Система it-показателей (it Scorecard)
- •11.3.3. Вероятностные методы
- •11.3.3.1. Справедливая цена опционов (Real Options Valuation)
- •11.3.3.2. Прикладная информационная экономика (Applied Information Economics)
- •11.3.4. Статистический метод
- •11.4. Оценка экономической эффективности внедрения лвс с помощью программы Project Expert
- •11.4.1. Подготовительный этап
- •11.4.2. Описание инвестиционного проекта
- •11.4.3. Анализ полученных результатов в ре
- •11.5. Анализ результатов оценки
- •11.5.1. Метод оценки Саати.
- •11.5.2. Метод рейтинговой оценки.
- •12. Планирование информационной безопасности.
- •Права доступа для групп пользователей.
- •13. Автоматизация проектирования сети
- •13.1. Работа с Friendly Pinger
- •Основные возможности:
- •Интерфейс.
- •Использование основных возможностей.
- •13.2. Работа с NetWizard
- •13.3. Работа с Friendly Network Inventory 1.0
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения Содержание приложений
- •1. Теоретическая часть.
- •2. Практическая часть.
- •Форма таблицы состава информационных потоков
- •Форма таблицы описания схемы документооборота
- •Топология сети
- •Форма таблицы скоростей по потоку ип 12 в линии связи
- •Форма таблицы характеристик вариантов для выбора
- •Форма промежуточной таблицы для определения рейтинга
- •Форма таблицы для определения рейтинговой оценки
- •Опосредованный характер влияния ит-технологий на успех компании.
11.4.1. Подготовительный этап
Оценка внедрения ЛВС на предприятии через программу Project Expert подразумевает первоначальное моделирование процессов функционирования самого предприятия. Это несложный, но самый объемный этап исследования инвестиционного проекта. На данном этапе необходимо полностью смоделировать текущее состояние рассматриваемого предприятия. Это необходимо, во-первых, для определения денежных потоков и уровня ежегодных затрат базового уровня предприятия, что дает основания для сравнения его непосредственно с эффектом внедрения ЛВС, а, во-вторых составит основу для оценки эффективности различных вариантов внедрения ЛВС.
Перечень мероприятий, необходимых для реализации подготовительного этапа охватывает следующие операции:
Заполнение раздела «Проект». Раздел «Проект» является первым в содержании Project Expert и изначально доступен после открытия или создания проекта. Он предназначен для ввода общей информации о проекте, настройки модулей расчета и отображения данных проекта. Раздел состоит из шести модулей: «Заголовок»; «Список продуктов»; «Текстовое описание»; «Отображение данных»; «Настройка расчета» и «Защита проекта». Диалоги данных модулей позволяют ввести необходимую информацию о наименовании проекта, сформировать перечень реализуемой продукции, установить защиту от несанкционированного доступа к данным проекта, а также произвести настройку программы для расчета и отображения полученных результатов. При заполнении раздела особо важным является определение периода времени жизни инвестиционного проекта.
Заполнение раздела «Компания». В разделе "Компания" можно осуществить ввод данных, характеризующих финансово-экономическое состояние предприятия на начало проекта. Раздел состоит из четырех модулей: «Стартовый баланс»; «Банк. Система учета»; «Текстовое описание» и «Структура компании». При построении описания начальных условий реализации проекта нужно учитывать, что проект реализуется на основе действующего предприятия; при этом необходимо описать состояние его активов и пассивов на момент начала проекта. Возможно, предприятие уже имеет необходимое оборудование для реализации внедрения ЛВС, например, компьютеры или соответствующее ПО, а также обладает необходимыми денежными средствами. Эти данные учитываются в модуле «Стартовый баланс». Диалог «Стартовый баланс» состоит из двух разделов: «Активы» и «Пассивы». Данные по каждой из статей активов и пассивов предприятия на начало реализации проекта вводятся в карточки, которые выбираются с помощью закладок в левой части каждого из разделов диалога (рис.4).
Рис. 4 Окно «Стартовый баланс»
Заполнение раздела «Окружение». Этот раздел предназначен для описания финансово-экономической среды, в которой планируется реализация проекта. В модули раздела вводятся данные об основной (национальной) и дополнительной (экспортно-импортной) валютах проекта; ставке рефинансирования; а также инфляционном и налоговом окружении финансовых операций проекта. Раздел состоит из пяти модулей: «Валюта»; «Учетная ставка»; «Текстовое описание»; «Инфляция»; «Налоги».
Заполнение раздела «Операционный план». Раздел «Операционный план» предназначен для ввода исходных данных по сбыту произведенной продукции и об издержках, которые могут быть отнесены к периоду производственной деятельности предприятия, реализующего проект. Диалоги позволяют описать запланированную стратегию операционной деятельности предприятия, реализующего проект. Раздел «Операционный план» содержит 6 модулей: «План сбыта»; «Материалы и комплектующие»; «План производства»; «План персонала»; «Общие издержки»; «Текстовая информация».