Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка 130612.doc
Скачиваний:
82
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
3.37 Mб
Скачать

11.3.4. Статистический метод

К вероятностным методам оценки экономического эффекта от ИТ-проекта близко примыкает статистический метод. Количество внедрений различных ИТ-технологий за рубежом, а также то, что ведется довольно внятная и четкая статистика, позволяет сделать некоторые качественные выводы. Конечно, говорят, что бывает правда, а бывает статистика, однако при обосновании экономического эффекта будущего ИТ-проекта от статистики отталкиваются достаточно часто.

Таблица 1:

Среднестатистические мировые показатели эффекта от внедрения ИТ-систем

Показатель

Средние внедрения

Лучшие внедрения

Снижение количества задержек при поставках продукции заказчикам

90%

97%

Уменьшение неснижаемых остатков на складах материалов

30%

45%

Повышение оборачиваемости запасов

20%

30%

Сокращение НЗП

17%

25%

Повышение оборачиваемости средств в области реализации готовой продукции

12%

21%

Повышение производительности работников и оборудования

10%

17%

Снижение затрат на закупку материалов и комплектующих

4%

6%

В Таблице 1 приведены не все, но наиболее часто встречающиеся и актуальные показатели. Наиболее продвинутые компании пытаются собирать свою статистику, чтобы наработать объем данных, достаточный для создания похожей таблицы. Однако, к сожалению, пока таких таблиц в российских компаниях нет. Следует отметить, что отнюдь не все топ-менеджеры компаний воспринимают обоснования будущего эффекта от ИТ-проектов, базирующиеся на этих данных и что данный метод не дает точной информации, так как необходимо учитывать множество мелочей, непосредственно связанных с отдельной компанией.

11.4. Оценка экономической эффективности внедрения лвс с помощью программы Project Expert

Проведение экономической оценки связано с необходимостью выполнения большого объема достаточно трудоемких расчетов. Поэтому в работе по оценке и анализу экономической эффективности, финансовой надежности и риска реализации проекта желательно применять специальный программный инструментарий, автоматизирующий процесс оценки. В настоящее время существует широкий спектр специализированных программных продуктов для применения в данной области.

Наиболее популярной программой оценки проекта в России является программа "PROJECT EXPERT" фирмы «Про-Инвест Консалтинг». Данная система представляет собой «закрытый» пакет. Поэтому необходимо регулярно адаптировать его к изменяющимся условиям реализации. По сравнению с предыдущими релизами "PROJECT EXPERT" сделан более "системно": до начала собственно расчета с его помощью может производиться качественный анализ проекта. Такой подход предполагает наличие формализованных процедур как собственно качественного анализа, что очень важно при внедрении такого проекта как ЛВС.

При качественном анализе эксперту предлагается оценить возможности проекта по 40 позициям (Реальность концепции, Качественные показатели, Надежность и долговечность, Привлекательность, Общественная значимость и т.д.). Ответы оцениваются по пятибалльной шкале, после чего оценки просто суммируются. Как правило, если экспертов несколько, то вычисляется средняя оценка. При этом возможна настройка пакета на другую систему баллов и на присвоение коэффициентов важности всем или некоторым вопросам.

Характеристика программы:

  1. количество продуктов не ограничено;

  2. горизонт расчета составляет 15 лет инвестиций и 15 лет производства;

  3. расчет производится в соответствии с методикой ЮНИДО, но при значительно больших возможностях задания условий реализации;

  4. гибкий учет инфляции, причем все виды инфляции могут быть заданы как произвольные функции времени;

  5. условия реализации проекта (в частности, налоговое окружение) соответствуют российским условиям;

  6. ввод информации в систему и вывод из нее технологически организованы, однако графическое представление информации в этом пакете является слабым.