
- •Введение
- •1. Проектирование локальной сети
- •Общие положения
- •1.2. Цели и задачи проектирования лвс.
- •2. Структура и технология выполнения курсового проекта
- •2.1. Структура курсового проекта
- •2.2. Технология выполнения курсового проекта.
- •2.2.1. Выбор темы
- •2.2.2. Исходные документы для выполнения курсового проекта
- •2.2.2.1. Задание на курсовое проектирование
- •2.2.2.2. График выполнения курсового проекта
- •2.2.3. Пояснительная записка
- •2.2.3.1. Теоретическая часть пояснительной записки
- •2.2.3.2. Практическая часть пояснительной записки
- •2.2.4. Оформление пояснительной записки.
- •2.2.5. Оформление рецензии
- •Рецензия
- •2.2.6. Порядок защиты проекта.
- •3. Типовые топологии.
- •4. Обследование объекта автоматизации
- •4.1. Технология выполнения обследования.
- •4.2. Сбор исходных данных для проектирования
- •4.3. Краткая характеристика предприятия.
- •4.4. Организационная структура
- •4.5. Функциональная структура.
- •Характеристика функций управления
- •Связь функций с входными/выходными документами
- •4.6. Обследование документооборота.
- •Структурного подразделения ___________предприятия ___________________ Дата проведения опроса «___»______________2012г
- •4.7. Отчет об обследовании предприятия
- •5. Информационные потоки
- •5. 1. Исследование информационных потоков.
- •5.2. Инструментальные средства исследования информационных потоков
- •5.2.1. Анализ потоков информации с помощью графического метода
- •5.2.2. Исследование и анализ потоков информации с использованием теории графов.
- •5.2.3. Исследование и анализ информационных потоков на основе модели сетевого планирования.
- •5.2.4. Графоаналитический метод
- •5.2.8. Метод матричного моделирования.
- •5.2.9. Метод семиотического анализа.
- •5.2.10. Метод синтаксического анализа.
- •5.2.11. Метод семантического анализа
- •5.2.12. Метод прагматического анализа
- •5.2.13. Метод схем информационных связей расчетов
- •5.2.14. Метод реквизитов
- •5.2.15. Анализ формируемой информации
- •5.2.16. Метод последовательного анализа задач управления
- •5.2.17. Метод анализа внутризаводских документопотоков на основе транспортной модели
- •5.2.18. Современные методы обработки и анализа информационных потоков.
- •5.3. Анализ результатов исследования ип
- •6. Формирование вариантов реализации сети
- •6.1.Формирование исходной топологии
- •6.2. Реструктуризация топологии лвс
- •7. Выбор технических средств
- •Аргументы при выборе типа кабеля
- •8. Монтаж оборудования сети
- •8.1.Предпроектное обследование для монтажа.
- •8.2. Разработка и согласование технического задания.
- •8.3.Техническое проектирование.
- •8.4. Рабочее проектирование.
- •8 .5. Монтаж и настройка скс, лвс.
- •8.6. Рабочая документация.
- •9. Выбор сетевых программных средств.
- •10.Размещение бд в сети
- •11. Оценка эффетивности сети
- •11.1. Выбор показателей оценки проекта
- •11.2. Выбор методов оценки.
- •11.3. Методы расчета показателей оценки
- •11.3.1. Финансовые методы
- •11.3.1.1. Общий финансовый итог от реализации проекта (Net Present Value)
- •11.3.1.2. Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return)
- •11.3.1.3. Коэффициент эффективности инвестиций (arr)
- •11.3.1.4. Срок окупаемости (Payback Period)
- •11.3.1.5. Совокупная стоимость владения информационными системами (Total Cost of Ownership)
- •11.3.1.6. Возврат инвестиций (Return On Investments)
- •11.3.1.7. Расчет совокупных затрат
- •11.3.1.8. Расчет экономической эффективности проекта
- •11.3.2. Качественные методы
- •11.3.2.2. Информационная экономика (Information Economics)
- •11.3.2.3. Управление портфелем активов (Portfolio Management)
- •1.3.2.4. Система it-показателей (it Scorecard)
- •11.3.3. Вероятностные методы
- •11.3.3.1. Справедливая цена опционов (Real Options Valuation)
- •11.3.3.2. Прикладная информационная экономика (Applied Information Economics)
- •11.3.4. Статистический метод
- •11.4. Оценка экономической эффективности внедрения лвс с помощью программы Project Expert
- •11.4.1. Подготовительный этап
- •11.4.2. Описание инвестиционного проекта
- •11.4.3. Анализ полученных результатов в ре
- •11.5. Анализ результатов оценки
- •11.5.1. Метод оценки Саати.
- •11.5.2. Метод рейтинговой оценки.
- •12. Планирование информационной безопасности.
- •Права доступа для групп пользователей.
- •13. Автоматизация проектирования сети
- •13.1. Работа с Friendly Pinger
- •Основные возможности:
- •Интерфейс.
- •Использование основных возможностей.
- •13.2. Работа с NetWizard
- •13.3. Работа с Friendly Network Inventory 1.0
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения Содержание приложений
- •1. Теоретическая часть.
- •2. Практическая часть.
- •Форма таблицы состава информационных потоков
- •Форма таблицы описания схемы документооборота
- •Топология сети
- •Форма таблицы скоростей по потоку ип 12 в линии связи
- •Форма таблицы характеристик вариантов для выбора
- •Форма промежуточной таблицы для определения рейтинга
- •Форма таблицы для определения рейтинговой оценки
- •Опосредованный характер влияния ит-технологий на успех компании.
2.2.5. Оформление рецензии
Рецензия на проект может быть как внешней, так и внутренней по согласованию с научным руководителем проекта. Внешняя рецензия оформляется ответственным специалистом заданного руководителем проекта работодателем или другой кафедрой аналогичного направления. Внутренняя рецензия оформляется научным руководителем проекта.
Состав первой страницы рецензии:
Рецензия
На дипломный проект студента
(Ф.И.О.)
Факультет, группа _____
(название факультета, № группы)
Форма обучения
(очная, заочная)
Кафедра ИТЭ и ОП
(название кафедры)
Научный руководитель
_____________________________________________________________
(уч.степень, уч.звание, фамилия, инициалы)
Тема
Дата предоставления курсового проекта «__» ____________ 2012г.
Дата защиты курсового проекта «__» ____________ 2012г.
Состав оборотной стороны рецензии:
Актуальность проекта (работы) ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
Оценка новизны темы
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
Оценка технико-экономического обоснования
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Оценка практической значимости работы
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Оценка полученных знаний и навыков
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………........................................................................................................................................................................
Оценка______________
Рецензент: ____________________ /ФИО/
«___»______________2012г.
Если рецензия внешняя, то подпись руководителя должна быть заверена отделом кадров и соответствующей печатью.
2.2.6. Порядок защиты проекта.
К защите допускаются только проверенные проекты с рецензией руководителя. Курсовой проект должен быть сдан на рецензию и проверку научному руководителю не менее, чем за 5 дней до его защиты в соответствии с графиком выполнения курсового проекта (в противном случае назначается новая дата защиты). Дата защиты указывается в графике выполнения курсового проекта. Общий график защиты проектов для всей группы, утверждается кафедрой не позднее чем за месяц до начала зачетной недели. Защита проекта производится перед комиссией. Состав комиссии из 3-х преподавателей регламентируется соответствующим распоряжением по кафедре. В соответствии с графиком защиты студенты, успешно выполняющие график проектирования, имеют право самостоятельного распределения по датам предварительного графика защиты, но не более 6 (шести) человек на один день защиты. Если студент неудовлетворительно выполнял график проектирования ЛВС, то преподаватель сам назначает ему дату защиты, отличную от указанной в графике, исходя из реальных результатов выполнения студентом проекта вплоть до снятия его с защиты, как и в случае наличия большого количества ошибок с целью их устранения. При неоднократном отсутствии необходимого и достаточного материала по курсовому проекту в контрольные сроки в процессе проектирования (по контрольным датам графика выполнения курсовой работы) студенту, виновному в срыве графика проектирования, на основании письменного заключения научного руководителя, как правило, выдается новое задание и назначается индивидуальный срок защиты. В случае наличия нескольких подобных ситуаций студент вызывается на заседание кафедры, где ему выдается новое задание и новый график, назначает новый срок защиты. При этом может произойти замена научного руководителя.
Для защиты студенту отводится 10-15 минут на изложение содержания работы. При изложении содержания проекта студент использует демонстрационные материалы, отражающие ключевые положения работы. Демонстрационный материал должен быть выполнен в необходимом, достаточном и неизбыточном объеме в одном их трех вариантах:
- на листах формата А-0;
- в виде комплекта листов раздаточного материала формата А-4. Раздаточный материал раздается каждому члену комиссии;
- в виде слайдов, выполненных в одном из графических редакторов, с демонстрацией их посредством компьютерного проектора.
После доклада комиссия задает ряд вопросов, уточняет отдельные положения пояснительной записки и доклада, после ответов на которые оценивает обоснованность проектных решений принятых студентом и изложенных в пояснительной записке и докладе, высказывает свои замечания, отмечает выявленные ошибки в процессе доклада, демонстрационном материале и в пояснительной записке. В зависимости от качества доклада, ответов на вопросы, результатов анализа пояснительной записки, наличия ошибок, их уровня и количества, соблюдения студентом графика выполнения курсового проекта и заключения научного руководителя, изложенного в рецензии, комиссия обобщает результаты работы студента и определяет соответствующую оценку. В случае неудовлетворительной оценки студенту излагаются причины ее формирования. Комиссия может воспользоваться своим правом оглашения условий повторной защиты.
После защиты студент обязан сдать пояснительную записку в архив вместе с сопутствующими защите материалами и компакт диском, содержащим все материалы проекта. Дата сдачи проекта в архив считается датой завершения работы над проектом.