
- •Введение
- •Содержание
- •Тема 1. Научные основы конкуренции
- •1.1. Эволюция теоретических взглядов на конкуренцию.
- •1.2. Теории совершенной и несовершенной конкуренции.
- •1.3. Основные признаки монопольного рынка, рынков монополистической конкуренции и олигополии.
- •1.1. Эволюция теоретических взглядов на конкуренцию
- •1.2. Теории совершенной и несовершенной конкуренции
- •1.3. Основные признаки монопольного рынка, рынков монополистической конкуренции и олигополии
- •Тема 2. Конкуренция и конкурентоспособность
- •2.1. Конкуренция: сущность, условия существования, функции. Конкурентоспособность
- •2.2. Современное развитие конкурентной среды
- •2.3. Виды конкуренции
- •2.4. Стратегия и тактика конкурентной борьбы
- •Тема 3. Уровни конкурентоспособности. Конкурентные преимущества различных объектов.
- •3.1. Уровни конкурентоспособности.
- •3.2. Теория конкурентного преимущества м. Портера
- •3.3. Формирование конкурентных преимуществ различных объектов на основе их эксклюзивной ценности
- •3.4. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов. Конкурентоспособность отрасли, региона, страны
- •Тема 4. Конкурентная среда предприятия
- •4.1. Характеристика конкурентной среды предприятия.
- •4.2. Диагностика факторов конкурентной среды.
- •4.3. Оценка интенсивности конкуренции.
- •4.1. Характеристика конкурентной среды предприятия
- •4.2. Диагностика факторов конкурентной среды
- •4.3. Оценка интенсивности конкуренции
- •Тема 5. Конкурентоспособность предприятия
- •5.1. Предприятие и фирма – уточнение понятий.
- •5.2. Показатели конкурентоспособности фирмы.
- •Тема 6. Конкурентоспособность продукции (товаров и услуг). Показатели конкурентоспособности продукции
- •6.1. Конкурентоспособность продукции.
- •6.2. Показатели конкурентоспособности продукции.
- •6.3. Конкурентоспособность услуги.
- •6.1. Конкурентоспособность продукции
- •6.2. Показатели конкурентоспособности продукции
- •6.3. Конкурентоспособность услуги
- •Тема 7. Методики оценки конкурентоспособности продукции (товаров и услуг)
- •Потребительским свойствам
- •Тема 8. Предварительный анализ деятельности конкурентов
- •Тема 9. Анализ рыночной доли конкурентов
- •1) Влияние реализации продукции на рыночную долю
- •2) Влияние активности сегментов на рыночную долю
- •3) Влияние ассортиментно-ценовой политики на рыночную долю.
- •4) Влияние предпочтений потребителей на долю рынка.
- •Тема 10. Анализ приемов и методов реализации товарной политики конкурентов
- •10.1. Определение отношения потребителя к товарам конкурентов
- •10.2. Анализ внешних признаков, предшествующих появлению нового товара конкурента
- •10.3. Сопоставление коммерческих характеристик конкурирующих товаров
- •10.4. Учет особенностей позиционирования конкурирующих товаров
- •Позиционированию товаров на рынке
- •10.5. Мониторинг процесса реализации конкурирующих товаров
- •Тема 11. Исследование динамики цен конкурентов
- •11.1. Обобщение практики изменения цен
- •11.2. Влияние эластичности спроса на динамику цен
- •11.3. Взаимовлияние ценовой политики конкурентов
- •11.4. Направления ценовой дискриминации
- •11.5. Влияние доходов потребителей на изменение цен
- •11.6. Контроль динамики цен на товары конкурентов
- •Тема 12. Анализ организации сбытовой сети конкурентов и средств стимулирования сбыта
- •12.1. Анализ построения сбытовой сети.
- •12.2. Сравнительный анализ издержек товародвижения.
- •12.3. Сопоставление используемых средств стимулирования сбыта
- •12.1. Анализ построения сбытовой сети
- •12.2. Сравнительный анализ издержек товародвижения
- •12.3. Сопоставление используемых средств стимулирования сбыта
- •Тема 13. Оценка финансового положения конкурентов
- •13.1. Показатели платежеспособности
- •13.2. Показатели финансовой устойчивости
- •13.3. Показатели рентабельности
- •Методика факторного индексного анализа
- •13.4. Построение конкурентной карты рынка
- •Матрица формирования конкурентной карты рынка указана ниже в таблице 1.5.
- •Тема 14. Обеспечение конкурентоспособности
- •14.1. Система обеспечения конкурентоспособности.
- •14.2. Факторы обеспечения конкурентоспособности различных объектов.
- •14.3. Стратегия обеспечения конкурентоспособности.
- •14.1. Система обеспечения конкурентоспособности
- •14.2. Факторы обеспечения конкурентоспособности различных объектов
- •14.3. Стратегия обеспечения конкурентоспособности
- •Тема 15. Формирование стратегии конкуренции
- •15.1. Иерархия маркетинговых стратегических решений
- •15.2. Формирование базовой стратегии конкуренции
- •15.3. Направления комплексного использования преимуществ базовых стратегий конкуренции
- •15.4. Ситуационное проектирование стратегии конкуренции для предприятий с различной степенью доминирования на рынке
- •1) Аутсайдер рынка.
- •15.5. Адаптация стратегии конкуренции к особенностям динамики рынка
- •Список литературы:
Тема 4. Конкурентная среда предприятия
Вопросы:
4.1. Характеристика конкурентной среды предприятия.
4.2. Диагностика факторов конкурентной среды.
4.3. Оценка интенсивности конкуренции.
4.1. Характеристика конкурентной среды предприятия
При проведении анализа конкурентов требуется учет не только их внутренних особенностей или конкурентных преимуществ, но и внешних неконтролируемых переменных конкурентной среды. Таким образом, начальным этапом анализа конкурентов является исследование конкурентной среды.
Конкурентная среда предприятия часто отождествляется с его маркетинговой средой, включающей совокупность субъектов и факторов рынка, влияющих на отношения между производителем и потребителем продукции. Маркетинговая среда, являясь непредсказуемой, изменчивой, затрагивает деятельность предприятия, в том числе и его взаимодействие с конкурентами.
Структура маркетинговой среды имеет вид (рисунок 1.8).
Однако следует помнить о специфике конкурентных отношений. Они являются наиболее «чувствительным» индикатором активности предприятия и во многом определяют многие маркетинговые характеристики: объем продаж, цены, условия реализации продукции и степень развития рынка в целом, сложность работы на нем и т.п. Таким образом, конкурентные отношения являются важной движущей силой развития рыночных процессов.
Особенности конкурентной среды предприятия определяются типом конкуренции на рассматриваемом рынке. Типы конкурентных рыночных структур были рассмотрены ранее.
Маркетинговая среда предприятия |
||||||
Макросреда |
Микросреда |
|||||
Внутренняя |
Внешняя |
|||||
Поставщики |
Посредники |
Конкуренты |
Потребители |
Контактные аудитории |
||
Политическая |
Производственная |
Сырья |
Торговые |
Желания-конкуренты |
Индивидуальные |
Общественность |
Демографическая |
Управленческая |
Материалов |
Транспортные |
Товарно-родовые |
Организованные |
Заинтересованные лица |
Научно-техническая |
Маркетинговая |
Оборудования |
Маркетинговые |
Товарно-видовые |
|
Организации |
Культурная |
Кадровая |
Комплектующих |
Финансовые |
Марки-конкуренты |
|
|
Природная |
Экономическая |
Информации |
|
Модели-конкуренты |
|
|
Рисунок 1.8 – Маркетинговая среда предприятия
Конкурентная среда предприятия в условиях различных моделей конкуренции формируется в результате воздействия на товарный рынок множества разнородных факторов2:
Государство и его политика в области регулирования конкуренции.
Новые предприятия, вступающие в отрасль и обостряющие конкуренцию.
Потребители продукции, оказывающие давление на предприятия отрасли.
Поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий, оказывающие давление на предприятия отрасли.
Производители товаров-заменителей, занимающих часть отраслевого рынка.
Непосредственно предприятия-производители (продавцы) продукции.