Контроль запасів шляхом орз

Планування потреби у матеріалах (ППМ) - це система планування і контролю залежних від попиту запасів, що дозволяє розробити точний графік замовлень на усі матеріали, що необхідні для виробництва кінцевого продукту.

Системи JUST-IN-TIME (системи без складу, системи нульових запасів, системи kanban) - це системи, основне завдання яких міститься в зменшуванні рівня запасів і пов'язаних з ними витрат.

Організаційні зміни - це освоювання організацією нових ідей або моделей поведінки.

Пошук як інноваційна стратегія - це стимулювання креативності, експериментування і пошуку нових ідей.

Творча особистість

Творча організація або відділ

1. Концептуальна гнучкість

1. Відкриті комунікативні канали

Широта поглядів

Контакти з зовнішніми джерелами

Сфери відповідальності, що перекриваються

Системи розгляду поданих пропозицій, широке використання методу мозкового штурму, вільні дискусії

2. Оригінальність

2. Підключення до вирішення проблеми людей, які не є вузькими фахівцями

Спокійне сприйняття проявів ексцентричності

Залучення людей, які порушують статус-кво

3. Відсутність схиляння перед авторитетами

Незалежність

Впевненість у собі

3. Децентралізація, приблизно визначені посадові обов'язки, м'який контроль

Терпимість до помилок, заохочення бажання брати на себе ризик

Висловлювання незгоди з думкою керівництва сприймається як норма

4. Життєрадісність

Вільний дослідний стиль

Допитливість

Свобода вибору шляху рішення проблем

Відсутність жорсткого керівництва, жива культура, терпимість до проявів непрактичності

Вільне обговорення ідей, робота на перспективу

5. Завзятість

Концентрація на проблемі

Креативні індивіди і проекти забезпечуються ресурсами, від яких ніхто не вимагає негайної віддачі

Система винагороди заохочує інновації

Звільнення від другорядних функцій

Співробітництво як інноваційна стратегія - це механізми внутрішньої і зовнішньої координації.