Тема 1.4 Методы управления организацией (предприятием)
Классификация методов менеджмента. Административные методы, их сущность, преимущества и недостатки. Содержание и значение экономических методов менеджмента. Особенности социально-психологических методов
Методические рекомендации
Для изучения этой темы необходимо для начала дать определение методам управления, затем рассмотреть признаки классификации методов. Далее рассмотреть содержание административных, экономических, социально психологических методов. Краткая характеристика методов приведена на схеме
Методы менеджмента
Для реализации основных задач менеджмента
выработаны соответствующие методы.
Методы менеджмента разбиты
на четыре группы: организационные,
административные, экономические и
социально-психологические
• организационные методы. Сущность их в том, что перед началом любой деятельности необходимо произвести ряд действий по ее организации: выработка целей, нормативов и регламентов; создание проектов; определение методик и правил конкретных действий. Применение организационных методов начально, создает основу деятельности. Они считаются пассивными и составляют базу для применения активных групп методов - административных, экономических и социально-психологических; |
• административные методы (методы властной мотивации). Сущность их в открытом и регулируемом определенными нормами принуждении людей к какой-либо деятельности. При их применении руководитель (менеджер) берет на себя полную ответственность за результат деятельности, исполнитель же отвечает только за прямое неисполнение инструкций; |
• экономические методы. Сущность их в установлении только общих целей и направлений деятельности без формулировки последовательных шагов к их достижению. Заинтересованность в наилучшем результате - экономическая, выражается в основном в денежных выплатах сотрудникам по результатам труда; |
• социально-психологические методы. Сущность их в формировании психологического климата в коллективе, наилучшим образом способствующего достижению высших трудовых результатов как в отдельно взятом подразделении, отделе, цехе, так и на предприятии в целом. Наряду с общим моральным климатом применяется высокая оценка индивидуальных достижений каждого сотрудника.
|
Вопросы для самоконтроля
Выявите отличия методов управления от функций и принципов управления.
Дайте характеристику административных методов управления
Охарактеризуйте экономические методы управления.
Опишите суть социально-психологических методов управления.
Литература
[5, с.93-113]; [7, с. 41-44]; [8, с. 52-69]; [11, с. 39-57]; [15, с. 202-211]