Экономические ресурсы фирмы (продолжение)

ОбС – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Оборотные производственные фонды обеспечивают непрерывность производственного процесса:

• используются однократно

• меняют натуральную форму

• полностью переносят свою стоимость на готовую продукцию

Фонды обращения обеспечивают реализацию готовой продукции и получение денежных средств для новых производственных циклов.

Предметы труда сырье основные материалы покупные п/ф вспомогательные материалы топливо энергия тара, зап. части

Незавершенное производство НЗП п/ф собственного производства расходы будущих периодов

Готовая продукция на складе отгруженная

Денежные средства денежные средства в кассе денежные средства в расчетах средства на счетах дебиторская задолженность

Оборотные средства

оборотные производственные фонды		фонды обращения
ОбС в производственных запасах	ОбС в производстве	Готовая продукция		Денежные средства, расчеты
сырье основные материалы покупные п/ф вспомогательные материалы топливо энергия тара, зап. части	НЗП п/ф собственного производства расходы будущих периодов	На складе	Отгружаемая		денежные средства в кассе денежные средства в расчетах средства на счетах дебиторская задолженность

Принципы рационального хозяйствования с ОбС:

• обеспечение оптимального соотношения между требуемым количеством ОбС и их производственной потребностью

• рациональное распоряжение товарно-материальными ценностями

• минимизация расходов

• оптимизация заемных средств в составе ОбС

Эффективность использования ОбС заключается в ускорении их оборачиваемости, т. е. в уменьшении величины их потребности: сократить длительность производственного цикла.

Оборачиваемость – длительность одного оборота ОбС (дни):

Т₀ = Д х ОбС (средняя величина)/ВП

Коэффициент оборачиваемости (обороты) показывает количество оборотов, совершаемых ОбС за отчетный период (месяц, квартал, год)

Ко = ВП/ОбС (средняя величина)

Коэффициент загрузки ОбС (руб./руб)

Кз = ОбС/ВП

ОбС ср = (½ ОбС н.г. + промежуточные элементы + ½ ОбС к.г.)/(n-1) количество периодов

Высвобождение (привлечение) ОбС руб

dОбС = (ВП/Д)х(Т^пл – Т^баз) плановый период, базовый период, длительность

- высвобождение

+ привлечение

360 год, 90 квартал, 30 год

Экономический эффект использования ОбС:

Э = ВП^пл х dKз

Нормирование ОбС – установление оптимальной их величины для бесперебойной работы фирмы

• аналитический

• коэффициентный

• прямого счета

метод прямого расчета основан на определении обоснованных норм запаса по отдельным элементам запасов и однодневных затрат по данному элементу:

Н = З_одн х норма запаса

Нормы и нормативы рассчитывают по элементам нормируемых ОбС:

• производственным запасам

• незавершенному производству

• готовой продукции на складе фирмы

Трудовые ресурсы – трудоспособная часть населения, обладающая физическими и интеллектуальными способностями, способная производить материальные блага.

ТР = население в трудоспособном возрасте + фактически работающие подростки и пенсионеры

На практике используют виды численности работников:

1. списочная (за каждый календарный период времени)

2. средняя

• среднесписочная (списочная за период/на календарное число дней + вых и празд)

• средняя численность внешних совместителей

• средняя численность работников по договору гражданско-правового характера

3. явочная численность рабочих в смену – нормативная численность для выполнения планового производственного задания

Чяв = Тр/ (Тсм х n х Д х Кв. н.)

Тсм – продолжительность смены

Тр – трудоемкость

n – количество смен

Д – число дней работы в плановом периоде

Кв. н. – коэффициент выполнения

Движение кадров в фирме характеризуется изменением численности работников вследствие приема или выбытия по разным причинам

Производительность труда – эффективность затрат труда

Выработка – объем продукции, производимый в единицу времени или приходящийся на одного среднесписочного работника.

Трудоемкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральной выражении.

В зависимости от степени и характера влияния на уровень ПТ факторы можно объединить в 3 группы:

1. организационно-технические

2. социально-психологические

3. организационно-экономические

Организация труда – это методы наиболее рационального соединения рабочей силы со средствами производства, обеспечивающие рост ПТ и способствующие сохранения здоровья работников.

Цель нормирования труда – определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношения между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.