2.8 Системный подход к изучению организаций

С понятием “система” связана широта подхода при анализе и синтезе различных организационных образований. Речь идет о системном и аспектном подходах.

Системный подход – это способ научного познания и социальной практики, в основе которого лежит рассмотрение объектов как систем. Он ориентирует на раскрытие целостности объекта, на выявление многообразных типов связей в нем и сведение их в единую теоретическую картину. Системный подход требует наибольших затрат временных и других ресурсов, но уменьшает погрешность при обработке информации.

Слабыми сторонами общесистемного подхода к исследованию организаций являются:

 абсолютизация формальных признаков и игнорирование качественной специфики различных системных объектов;

 недооценка исторических и динамических аспектов в развитии систем, обращение усиленного внимания в основном на структурные и функциональные элементы;

 рассмотрение элементов систем как рядоположенных, равнозначных, хотя каждый из них играет разную роль в достижении общих целей и др.

3. Социальная организация

3.1. Понятие социальной организации. Типо­логия социальных организаций

Понятие "социальной организации" в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулиро­вания действий отдельных индивидов и социальных групп.

В более узком смысле социальная организация -это относительно автономная группа людей, ориентиро­ванная на достижение некоторой заранее фиксированной цели, реализация которой требует совместных и коорди­нированных действий. Характерной особенностью таких развитых организаций является наличие в них специали­зированного персонала, прошедшего соответствующую подготовку и выполняющего функцию управления.

Эта группа людей (которая называется социаль­ной организацией) должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, к которым относятся:

1.Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы.

2.Наличие по крайней мере одной цели, которую принимают как общую все члены данной груп­пы.

3.Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Существует очень много типов социальных орга­низаций. К их числу относятся, например, правительст­венные и неправительственные, бюджетные и коммерче­ские, хозяйственные и общественные, промышленные и непромышленные и т.д.

3.2 Классификационные признаки организаций

Каждый человек в течение своей жизни, так или иначе, связан с организациями. Именно в них или при их содействии люди растут, учатся, работают, вступают в многообразные отношения. В рамках организаций повсеместно осуществляется человеческая деятельность.

Организация — сложный организм. У каждой организации есть свой облик, своя культура, своя репутация. Организации развиваются, перестраиваются, а если становятся неспособными выполнять стоящие перед ними задачи, — прекращают свое существование.

Наукой установлено, что под организацией следует понимать:

 некоторое относительно самостоятельное и целостное образование;

 образование, играющее вполне определенную роль в системе многообразных и реально существующих связей и отношений;

 образование, отличающееся внутренней упорядоченностью, согласованностью и взаимодействием входящих в нее частей (компонентов);

 образование, стремящееся к адаптации и саморазвитию в изменяющихся условиях внешней среды.

Организации классифицируются по следующим признакам:

а) по признаку происхождения (на естественные и искусственные);

б) по фактору объединения (на территориальные, духовные и организации, в которых основой объединения людей служит деловая близость);

в) по видам деятельности (на хозяйственные и общественные);

г) по легитимности (на формальные, действующие на основе установленных регламентов, и неформальные);

д) по признаку собственности (на государственные, частные, муниципальные, общественные и смешанной собственности);

е) по распределению прибыли (на коммерческие и некоммерческие);

ж) по размерам (на малые, средние и большие);

з) по составу (на элементарные и составные, сложные);

и) по наличию управления (на имеющие специально созданные системы управления и не имеющие).

Каждая организация имеет относительно определенные границы, которые могут меняться со временем. Каждая организация имеет свою структуру, в которой находят место особенности ее строения, функционирования и развития.