4.3. Внешняя среда хозяйственных организаций

Как известно, открытая система имеет связь с внешней средой. Для хозяйственной организации (а это система) важно определить эту внешнюю среду.

Один из способов определения окружения и об­легчения учета его влияния на организацию состоит в разделении внешних факторов на две основные группы:

а) среда прямого воздействия;

б) среда косвенного воздействия.

Под средой прямого воздействия подразумева­ются: поставщики, трудовые ресурсы, законы и норма­тивные акты государства, потребители, конкуренты и др.

Под средой косвенного воздействия понимают факторы, которые могут не оказывать прямого немед­ленного воздействия на операции, проводимые хозяйст­венной организацией, но в конечном итоге сказываю­щиеся на них. Это, например, состояние экономики, на­учно-технический прогресс, политические изменения и т.д.

4.4. Предприятие как производственно-хозяйственная организация. Формы предприятий

Предприятие это первичное, основное звено об­щественного производства, это самостоятельный хозяйст­вующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и услуг в целях получения прибыли.

В этом определении можно выделить два глав­ных момента:

* самостоятельность - отличительная черта предприятия;

• получение прибыли - цель предприятия.

Если предприятие имеет свой расчетный счет в банке, печать, совершает различного рода операции и заключает сделки, но существует за счет средств другого предприятия или государства, то речь идет только об операционно-хозяйственной самостоятельности.

И только эффективная деятельность и ее ре­зультат - стабильное финансовое положение дают предприятию экономическую самостоятельность. Чтобы стать экономически самостоятельным, предприятие долж­но стать юридическим лицом.

Юридическое лицо имеет:

- свой Устав;

- баланс доходов и расходов;

- счет в банке;

- право ведения договорных отношений.

Для этого предприятие должно обладать следую­щими признаками:

1. Организационное единство. Это определенным образом организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком управления, закрепленным в уч­редительных документах.

2. Обособленное имущество. Предприятие имеет собственное имущество, состоящее из основных и обо­ротных средств, которым предприятие распоряжается.

3. Имущественная ответственность. Ответствен­ность бывает ограниченной и неограниченной.

Ограниченная ответственность характеризуется следующим: лица, вложившие свои средства в предпри­ятие, несут ответственность по обязательствам предпри­ятия только в пределах своих вкладов.

Неограниченная ответственность характеризуется следующим: лица, вложившие свои средства в предпри­ятие, несут ответственность по обязательствам предпри­ятия всем своим имуществом.

4. Выступление в гражданском обороте от соб­ственного имени.

Предприятия подразделяются на два типа в за­висимости от того, какая собственность преобладает: об­щественная или частная.

Первый тип: государственные и муниципальные предприятия; они относятся к общественному сектору экономики.

Второй тип: частные предприятия (частный сек­тор экономики}. Предприятия частного сектора экономики различаются по следующим признакам:

• одно или несколько лиц являются владельцами;

• ответственность за деятельность предприятия;

• способ включения единоличных капиталов в общий капитал предприятия.

С учетом сказанного можно выделить следую­щие основные организационные формы предприятий:

1)индивидуальное (семейное) частное предприятие.

Владелец такого предприятия - одна семья или одно лицо.

Преимущества: нет проблем с дележом прибыли, проще налогообложение, возможны налоговые льготы.

Недостатки: небольшая величина стартового ка­питала и трудности с получением банковского кредита, сложно начать крупное дело.

2)полное товарищество.

Основано на долевой (паевой) собственности чле­нов, не является юридическим лицом.

Ответственность - всем своим личным имущест­вом. Прибыль делится между участниками в соответствии с вкладами в уставной капитал.

Преимущества: возможность аккумулирования значительных средств в относительно короткие сроки, мобильность в направлениях вложения средств, возмож­но применение диверсификации (вложения средств в различные области экономики).

Недостатки: трудности при делении прибыли, от­сутствие льгот в налогообложении.

3)смешанное товарищество.

В международной практике такое товарищество называется коммандитным. Это товарищество состоит из действительных членов (комплементариев), которые несут полную ответственность, и членов-вкладчиков (комман­дистов), несущих ответственность только в пределах сво­его вклада. Смешанное товарищество есть юридическое лицо.

Преимущества: к участию могут быть привлече­ны все желающие вложить свой капитал, но не желаю­щие участвовать в управлении (например, пенсионеры или лица, занятые в других формах бизнеса).

4) товарищество с ограниченной ответственностью (акционерное общество закрытого типа).

5) акционерное общество открытого типа или открытое акционерное общество.

6) объединение предприятий.

7) предприятие, созданное на основе аренды и выкупа имущества и т.д.