22

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ПРИДНІПРОВСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ

БУДІВНИЦТВА ТА АРХІТЕКТУРИ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА, МАРКЕТИНГА І УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

щодо виконання курсової роботи з дисципліни

“уПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВА

В ГАЛУЗІ БУДІВНИЦТВА”

для напряму 0502 – "Менеджмент"

спеціальності 7.050201 "Менеджмент організацій"

Всі цитати, цифровий і фактичний матеріал та бібліографічні дані перевірено. Напис одиниць відповідає стандартам

До друку в світ дозволяю на основі Положення про порядок підготовки матеріалів, призначених для відкритого опублікування. Проректор А.П. Приходько _____________________________________ (підпис, дата, печатка) Затверджено на засіданні кафедри менеджмента, маркетинга і управління проектами Протокол №___ Від "___" __________ 2009 р. Зав. кафедрою д.т.н., професор В.Т. Вечеров _____________________________________ (підпис зав. кафедрою) Затверджено на засіданні Методичної ради ПДАБА Протокол №____ від_________ 2009р.

Дніпропетровськ, ПДАБА, 2009

Методичні вказівки щодо виконання курсової роботи з дисципліни "Управління розвитком підприємства в галузі будівництва" для студентів напряму 0502 – "Менеджмент" спеціальності 7.050201 "Менеджмент організацій" очної та заочної форми навчання / Укладач: Поповиченко І.В., - Дніпропетровськ: ПДАБА. - 2009. – 48 с.

Методичні вказівки містять рекомендації щодо змісту курсової роботи та виконання її основних складових частин: аналіз економічної стійкості та технічної здібності підприємства до оновлення (теоретичні основи та алгоритм розрахунку); аналіз стилю керівництва, організаційної культури та кадрового потенціалу як основних рушійних сил розвитку підприємства в умовах випадкових та запрограмованих змін (постановка питань, які студенти повинні розкрити на прикладі конкретного підприємства - об'єкта дослідження); вибір та рекомендації щодо реалізації стратегії розвитку підприємства - об'єкта дослідження (теоретичне обгрунтування та необхідні розрахунки щодо формування портфеля продукції /бізнесів підприємства).

Дані методичні вказівки у галузевій прив'язці (будівництво) можуть бути використані як для підприємств будівельної індустрії, так і для підрядних будівельних організацій. У випадку управління розвитком підрядної будівельної організації розглянута модель гнучкого розвитку підприємства потребує певної адаптації до особливостей цього виду діяльності.

Відповідальний за випуск: к.т.н., доцент Поповиченко І.В.

Рецензент: к.т.н., доцент Міщенко А.П.

Затверджено на засіданні кафедри менеджмента, маркетинга і управління проектами

Протокол №___

від "____" ____________ 2009 р.

Затверджено на засіданні Методичної ради ПДАБА

Протокол № ____

від "____" __________________

ЗМІСТ

1. Загальні положення 4

2. Порядок виконання курсової роботи 4

2.1. Розробка плану курсової роботи 4

2.2. Підбір вихідних даних та вивчення літератури 6

2.3. Написання і оформлення курсової роботи 6

2.4. Захист курсової роботи 7

3. Вимоги до змісту курсової роботи 7

Вступ 7

Розділ 1. Аналіз економічної стійкості, технічної здібності

підприємства до відновлення та прогнозування попиту

на продукцію будівельного підприємства 7

Розділ 2. Складання виробничого плану на основі прогнозу

попиту на продукцію 25

Розділ 3. Аналіз стилю керівництва,

організаційної культури та кадрового потенціалу

як основних рушійних сил розвитку підприємства

в умовах випадкових та запрограмованих змін 33

Розділ 4. Обгрунтування й вибір стратегії

розвитку підприємства 35

Висновки 45

Додаток 1 46

Література 47

1. Загальні положення

Курсові роботи займають важливе місце в підготовці висококваліфікованих спеціалістів-менеджерів, тому що їх виконання сприяє детальному ознайомленню з практичними аспектами дисциплін, що вивчаються.

Для повного розкриття теми дослідження студентам необхідне глибоке вивчення реальних даних конкретних організацій і спеціальної літератури, а також вміння самостійно обробляти додаткові джерела інформації, робити власні узагальнення і висновки.

Курсова робота повинна складатися з пояснювальної записки, в якій приводиться графічний та інші види матеріалів, доповнюючи описову і розрахункову частини роботи. Склад і порядок розміщення матеріалу в пояснювальній записці наступний:

• титульний лист (додаток 1);

• зміст;

• вступ, в якому приводиться опис, критичний аналіз та обґрунтування актуальності дослідження, цілі і задачі дослідження;

• розгорнутий опис проведеного дослідження;

• висновки;

• література.

Об'єм пояснювальної записки – до 30 сторінок друкованого тексту при наявності наскрізної нумерації (вимоги до оформлення дивись нижче).

Курсову роботу студенти повинні зробити в терміни, які визначенні кафедрою.

Студенти, які своєчасно не виконали і не захистили курсову роботу, до здачі іспитів не допускаються.

2. Порядок виконання курсової роботи

Виконання курсової роботи включає наступні етапи:

• розробка плану курсової роботи;

• підбір вихідних даних та вивчення літератури;

• написання та оформлення курсової роботи;

• захист курсової роботи.

2.1. Розробка плану курсової роботи

План курсової роботи повинен відображати основні питання (задачі), які розглядаються в роботі. Він повинен бути чітким і логічно послідовним.

Рекомендовано наступний план:

ВСТУП.

1. Аналіз економічної стійкості, технічної здібності підприємства до відновлення та прогнозування попиту на продукцію будівельного підприємства.

1. Організаційно-економічна характеристика підприємства-об'єкта дослідження (форма власності та організації бізнесу, історична довідка про створення, організаційна структура, основні техніко-економічні показники діяльності).

2. Розрахунок економічної стійкості підприємства до відновлення.

3. Розрахунок технічної здібності підприємства до відновлення.*

4. Прогнозування попиту на продукцію підприємства за допомогою аналізу часових рядів.

2. Складання виробничого плану на основі прогнозу попиту на продукцію підприємства.

3. Аналіз стилю керівництва, організаційної культури та кадрового потенціалу як основних рушійних сил розвитку підприємства в умовах випадкових та запрограмованих змін. **

1. Основні віхи (кроки) у розвитку підприємства (наприклад, зміна чи додавання нових видів діяльності, вихід на нові ринки, перехід на нові технології, реорганізація штату і т.д.).

2. Аналіз зовнішніх та внутрішніх факторів, які викликали здійснення проведених змін (див. п.2.1.)

3. Як і ким приймалися рішення щодо змін (авторитарно, колективно; ступінь творчої ініціативи персоналу та делегування повноважень).

4. Оцінка теперішньої ситуації на підприємстві її керівництвом та співробітниками:

а) в плані ринкової, конкурентної позиції;

б) в плані організаційної культури (дистанція влади, цінності, стиль взаємовідносин між "старими" та "новими" співробітниками, між керівництвом і персоналом, який робить на підприємстві давно і новими співробітниками).

5. Характеристика типу організаційної культури (цінності та переважний стиль керівництва топ-менеджменту, вплив цих цінностей та стилю на формування організаційної культури на підприємстві).

4. Обгрунтування й вибір стратегії розвитку підприємства.

1. Сучасний стан галузі, в якій робить підприємство (в окремості, будівництво: основні макропоказники, темпи зростання, прибутковість, інтенсивність конкуренції, ступінь технологічної стабільності та ін.).

2. Аналіз безпосереднього оточення підприємства: постачальники, споживачі, конкуренти, ринок робочої сили.

3. Аналіз внутрішнього середовища: характеристика організаційної структури, стану виробництва, маркетингу, НДДКР. ***

4. Аналіз портфеля продукції / бізнесів підприємства.

5. Рекомендації щодо вибору й реалізації стратегії подальшого розвитку підприємства.

ВИСНОВКИ.

ЛІТЕРАТУРА.

* Даний розрахунок виконується при наявності необхідних статистичних даних. Якщо такі дані недоступні, треба описати і пояснити загальний алгоритм розрахунку технічної здібності підприємства до оновлення.

** Для виконання цієї частини роботи студент повинен розробити анкету для опитування керівництва та співробітників підприємства та узгодити її з керівником курсової роботи.

*** Характеристика фінансового стану виконується в рамках аналізу економічної стійкості підприємства до відновлення (див. п. 1.2.)