Поліграфічного центру

WBS-OBS-cтруктуризація і облік витрат становлять каркас системи управління проектом. Тут поєднуються обсяг робіт, організаційна структура і персональна відповідальність на кожному рівні ієрархічної системи.

Облік витрат кожної роботи полягає у її визначенні, плануванні ресурсів і бюджету; ці набори планів є базовими блоками і відображають нижчий рівень ієєрархії системи планування і контролю.

Облік витрат ґрунтується на таких принципах:

• персональна відповідальність однієї особи;

• обов'язкове детальне визначення робіт, які виконуються та оцінюються;

• облік здійснюється за кожним робочим пакетом; для цих пакетів контролюються календарний графік, ресурси, бюджет витрат;

• результати обліку оцінюються, аналізуються та документально оформлюються.

Обсяг робіт, ресурси і витрати, необхідні для виконання усього проекту або його складових, визначаються шляхом сумування від найнижчого до найвищого рівня як в розрізі WBS, так і в розрізі ОBS.

Система кодування елементів проекту

З метою спрощення процедур комп'ютерної обробки, обліку, аналізу, використання до всіх елементів проекту застосовується система кодування.

Кодування - важливий компонент інформаційної системи управління проектами. У кодуванні використовуються багатоцифрові номери або комбінації цифр і літер, кожна з яких має свій зміст.

Кожний кодовий номер відповідає певним витратам, WBS або ОBS рівню та елементу, а також вказує на взаємозв'язок у WBS та ОBS структурах. Кожний рівень структури представлено частиною коду. Одна частина презентує структуру WBS, друга - ОBS. Пов'язуючи їх, ми одержуємо витрати, притаманні цим структурам та їх окремим елементам.

Кодування WBS

1. Код першого рівня

Проект, як правило, кодується одно- чи двозначним числом. Нехай для нашого прикладу проект створення поліграфічного центру має код 7. Відповідно всі дані, закодовані з початковою цифрою "7", належать до цього проекту.

2. Код другого рівня

Наступна цифра (літера) WBS-коду відображає елементи WBS другого рівня. Якщо використовувати цифрову нумерацію - можна нумерувати дев'ять елементів, літерову - відповідно до кількості літер в абетці.

Для нашого прикладу достатньою є цифрова система, елементи якої мають такі коди:

	Код
Добір і підготовка кадрів	71
Підготовка приміщень і виробничих площ	72
Поставка, монтаж і наладка обладнання	73
Забезпечення постачання і збуту	74

Усі плани, бюджети, витрати, звіти, оцінки, матеріали тощо для зазначених елементів WBS даються під цим кодом. Наприклад, під кодом 72 можна буде знайти будь-які характеристики з робіт щодо підготовки приміщень і виробничих площ.

3. Код третього рівня

Для наступного рівня деталізації додається ще одна цифра. Наприклад, для блоку "Підготовка приміщень і виробничих площ":

	Код
Ремонт приміщень	721
Електро- та сантехнічна підготовка приміщень	722
Монтаж систем вентиляції та опалення	723

Кодування ОBS

Ця система кодується аналогічно WBS.

1. Код першого рівня

Данитй рівень може мати код, а може й не мати його. Нехай у нашому прикладі це буде цифра "3". Вона представляє загальну організаційну структуру проекту "7".

2. Код другого рівня

Друга цифра (або дві для великого проекту) представляє елементи другого рівня. У нашому прикладі:

	Код
Група з добору та підготовки персоналу	31
Комплексна ремонтна бригада	32
Група з технічного забезпечення	33
Бригада з підготовки та організації виробництва	34
Група постачання	35
Адміністративна група	36

3. Код третього рівня

Наступна цифра ОBS-коду відображає елементи третього рівня. Для умов здійснення невеликого проекту така деталізація може бути недоцільною, проте для великого проекту комплексна ремонтна бригада з кодом 32 могла б мати подальшу структуру з такими кодами:

	Код
Група штукатурів-малярів	321
Група електриків	322
Група сантехніків	323

Таким чином, під час кодування організаційної структури перша цифра представляє організацію в цілому, друга - відділи, третя - групи.

Облік витрат

Коли комбінуються два коди, визначаються витрати стосовно WBS і ОBS. Наприклад, код витрат 72-32 надає таку інформацію:

1. вказує на витрати, необхідні для підготовки приміщень і виробничих площ;

2. перші дві цифри належать до елементу 72-WBS і відображають зміст робіт - підготовка приміщень і виробничих площ. Всі дрібніші роботи, які можуть мати тризначний код, належатимуть до цього блоку робіт і в кодуванні починатимуться цифрами 72. Нариклад, елемент 722 - електро- та сантехнічна підготовка приміщень;

3. Код 32 ОBS визначає ці витрати як роботу і відповідальність елементу 32 ОBS, тобто комплексної ремонтної бригади.

WBS-словник, CTR-каталог

У зв'язку із створенням WBS-ОBS-структур та їх кодуванням, потрібно створити словник, який би визначав елементи й облік витрат (табл. 2.3). Це гарантує розуміння кожним залученим до проекту значення і змісту кожного з елементів WBS або ОBS. Словник може бути розширений визначенням обсягу робіт, витрат ресурсів та обмежень за часом. Це може бути подано у вигляді каталогу "Витрати-час-ресурси" (Cost-Time-Resources, або CTR).

Таблиця 2.3 - Фрагмент CTR-словника

№ з/п	Код роботи	Зміст роботи	Витрати, грн.	Тривалість, дні	Необхідні ресурси
3	711-31	Навчання операторів поліграфічної техніки	9500	8	Тренери - 2 особи Аудиторія - 4 дні Обладнання вироб-ничого цеху - 4 дні

Робота із систематизації і поєднання робіт виконується на стадії планування проекту. Для кожного виду діяльності потрібно визначити час, ресурси і витрати, щоб у подальшому сформувати систему планів і здійснювати їх контроль, причому сума витрат і ресурсів за видами діяльності має відповідати витратам і ресурсам, виділеним для цього підрозділу, і навпаки.