3. Оценка успеваемости студентов

Максимальный совокупный результат определяется суммированием баллов, полученных за текущий контроль успеваемости (до 50 баллов и итоговой контроль (зачет – 50 баллов) – в целом 100 баллов.

Текущий контроль успеваемости:

- 10 баллов в месяц и до 10 за контрольную работу. В целом 50 баллов.

Ежемесячная оценка складывается из 2 баллов оценки посещаемости и 8 баллов оценки за выступления и текущий контроль.

Заключительный контроль (зачет) – 50 баллов.

4. Содержание дисциплины

Тема 1. История возникновения и этапы развития менеджмента

Необходимость управления коллективной деятельностью. Характеристика управления в различных общественно-экономических системах.

Возникновение и этапы развития менеджмента как управления субъектами производственно-хозяйственной деятельностью в условиях рыночных отношений.

Тема 2. Понятие профессии «менеджер». Термины и определения в сфере внешнеторговой деятельности

Содержание профессии «менеджер в сфере внешнеторговой деятельности». Характеристика понятий: «профессия», «управление», «менеджмент», «менеджер».

Содержание понятий: «внешнеэкономические связи» (ВЭС), «внешнеэкономическая деятельность» (ВЭД), «внешняя торговля» (ВТ).

Тема 3. Содержание и особенности труда менеджера в сфере внешнеторговой деятельности

Содержание труда менеджера в сфере ВТД: специальные знания; деловые навыки; работа с внешнеторговой информацией; отношения со специализированными организациями и контрагентами.

Особенности труда менеджера в сфере ВТД: труд в сфере обращения; один из видов умственного труда; предметом и результатом труда является информация; труд сложный, многогранный, творческий, инициативный, требующий специальной подготовки и активного применения иностранных языков; повышенные требования к написанию и оформлению внешнеторговых документов, а также требующий определенных личностных характеристик и др.

Тема 4. Понятие и содержание различных видов менеджмента

Понятие и краткое содержание следующих видов менеджмента: производственного, международного, финансового, инвестиционного, инновационного, стратегического, социального, информационного, корпоративного, индустрии гостеприимства, административного, менеджмента персонала и др.

Характеристика основных видов менеджеров в сфере ВТД: менеджер по продажам, менеджер по закупкам, бренд-менеджер, менеджер по маркетингу, менеджер по логистике, менеджер-администратор, финансовый менеджер, менеджер по кадрам и т.д.

Тема 5. Характеристика основных видов менеджеров в сфере

внешнеторговой деятельности

Характеристика: менеджера по продажам (экспорту), менеджера по закупкам (импорту), менеджера по маркетингу, бренд-менеджера, менеджера по рекламе, риск-менеджера, менеджера по работе с ключевыми клиентами, менеджера по работе с корпоративными клиентами, менеджера по корпоративным продажам, менеджера по лицензиям, менеджера по перевозкам, менеджера по логистике, менеджера по персоналу, финансового менеджера, менеджера в индустрии гостеприимства и др.

Тема 6. Организация внешнеторговой деятельности на различных

этапах развития экономики России

Организация внешнеторговой деятельности в России до 1917 года.

Введение и сущность государственной монополии на внешнюю торговлю и другие виды внешнеэкономической деятельности.

Реформа организации внешнеторговой деятельности в конце 80-х годов. Децентрализация и либерализация внешнеторговой деятельности.