Блок 3. Управление здравоохранением, экономика здравоохранения, международное сотрудничество в области здравоохранения

Тема 33. Особенности финансирования и учета деятельности закладов здравоохранения в современных экономических условиях

#

В медицинском учреждении был составлен документ, в котором была произведена роспись денежных доходов и расходов учреждения на предстоящий финансовый год. При этом были указаны источники доходной части и статьи расходования денежных средств с расчетами. Какой финансовый документ был составлен в данном медицинском учреждении?

1

Бюджет учреждения

0

Финансовый отчет

0

Смета учреждения

0

План роста производства

0

Финансовый запрос

#

Здравоохранение в Украине финансируется из средств:

1

Государственного бюджета, дополнительных источников.

0

Благотворительных взносов, кредитов банков.

0

Отчислений предприятий на непосредственную оплату медицинских услуг.

0

Личных средств граждан, кредитов банков, прибылей от ценных бумаг.

0

Обязательной оплаты гражданами предоставленной им первичной медико-санитарной помощи.

#

Какие из приведенных средств не относятся к дополнительным источникам финансирования здравоохранения в новых экономических условиях?

0

Полученные за выполнения платных услуг.

0

Из взносов предприятий, кооперативов, граждан.

0

Полученные учреждениями здравоохранения за предоставление сверхнормативних услуг.

1

Из госбюджета в расчете на 1 жителя.

0

Из штрафов СЭС в связи с нарушением санитарно-гигиенических и противоэпидемических норм и правил.

#

К ведущим источникам финансирования здравоохранения в новых экономических условиях относятся средства:

0

Из государственного бюджета в расчете на одно посещение поликлиники.

1

Из государственного бюджета в расчете на одного жителя.

0

Полученные за выполнение оплачиваемых услуг.

0

Из взносов предприятий, кооперативов, граждан.

0

Полученные учреждениями здравоохранения за предоставление сверхнормативних услуг.

#

Основные источники финансирования в условиях страховой медицины:

1

Государственный бюджет, личные средства граждан, отчисление предприятий на медицинское страхование

0

Государственный бюджет, благотворительные взносы, кредиты банков

0

Личные средства граждан, кредиты банков, прибыли от ценных бумаг

0

Отчисление предприятий на медицинское страхование, средства предприятий на непосредственную оплату медицинских услуг, благотворительные взносы

0

Благотворительные взносы, кредиты банков, прибыль от ценных бумаг

Тема 34. Управление здравоохранением

#

Аккредитационная комиссия при областном управлении здравоохранения проводит аккредитацию следующих лечебно-профилактических учреждений:

1

Учреждений коммунальной формы собственности за исключением областных больниц

0

Всех учреждений, расположенных на территории области

0

Только областных лечебно-профилактических учреждений

0

Учреждений государственной формы собственности, независимо от их ведомственного подчинения

0

Лечебно-профилактических учреждений негосударственной формы собственности

#

Информация - решение - контроль выполнения. В чем в данном случае идет речь?

1

Управление.

0

Планирование перспективное.

0

Планирование текущее.

0

Анализ.

0

Статистический отчет.

#

Какие основные иерархические уровни управления здравоохранением имеются в Украине.

1

Базовый, региональный, государственный.

0

Региональный, областной, районный

0

Городской, областной, сельский.

0

Базовый, государственный.

0

Областной, региональный.

#

Какой документ выдается лечебно-профилактическому учреждению после проведения аккредитации?

1

Сертификат

0

Лицензия

0

Свидетельство об общественном признании

0

Разрешение на заключение контракта

0

Справка установленного образца

#

Какой из указанных законов не относится к законам науки управления?

0

Разделения труда.

0

Обратной связи.

1

Интенсификации трудового процесса.

0

Инерции и сопротивления в человеческих взаимоотношениях.

0

Сокращения степеней управления и концентрации функций управления.

#

Какое из указанных личных качеств не обязательно должно быть присущим руководителю учреждения здравоохранения?

0

Адаптационная мобильность.

1

Неформальное лидерство.

0

Контактность.

0

Стрессоустойчивость.

0

Эмоциональное лидерство.

#

Какой из указанных принципов не относится к принципам управления?

0

Объективность и конкретность.

1

Индивидуальность.

0

Плановость.

0

Учет и контроль.

0

Системный подход.

#

Классическая научная школа рассматривает менеджмент как управление:

1

Технологическими процессами.

0

Межсоциальными группами.

0

Демографическими процессами.

0

Социальными процессами.

0

Психологическими процессами.

#

Медицинская страховая компания желает выбрать в регионе Д. наилучших производителей (предоставителей) медицинских услуг для дальнейшего заключения с ними договоров на обслуживание застрахованных лиц. Подберите для этой проблемной ситуации соответствующий и наиболее действенный организационный метод ее решения.

1

Аккредитация медицинских учреждений

0

Аттестация персонала медицинских учреждений

0

Применение моделей конечных результатов

0

Текущий контроль за медицинскими учреждениями

0

Стандартизация медпомощи

#

На сельском врачебном участке, где проживает 5800 жителей, два года не проводились флюорографические обследования. Главный врач издал приказ об обследовании на протяжении года 3000 жителей, в первую очередь неработающих. При подведении итогов выяснилось, что за год было обследовано лишь 900 жителей. По какой причине, по Вашему мнению, приказ остался невыполненным ?

1

Нереальное планирование работы

0

Отсутствие контроля выполнения

0

Низкая организация работы

0

Низкая материально-техническая база

0

Отсутствие координации действий.

#

На сельском врачебном участке, где проживает 6100 жителей, два года не проводились флюорографические обследования. Главный врач издал приказ об обследовании всего населения на протяжении года. При подведении итогов выяснилось, что за год было обследовано 12% (не было пленки, два месяца болел рентгенотехник и др.). По какой причине, по Вашему мнению, приказ остался невыполненным ?

1

Не были созданы условия для выполнения

0

Неясной была цель

0

Подчинённые не были заинтересованы в выполнении приказа

0

Приказ был плохо сформулирован

0

Приказ был непонятным для подчиненных

#

Перед областным управлением здравоохранения поставлена задача оценить соответствие квалификации, теоретических знаний и практических умений каждого медицинского работника области современным профессиональным и должностным требованиям. Подберите для этой проблемной ситуации соответствующий и наиболее действенный организационный метод ее решения.

1

Аттестация и сертификация персонала медицинских учреждений

0

Аккредитация производителей (предоставителей) медицинских услуг

0

Применение моделей конечных результатов

0

Текущий контроль за деятельностью медицинского персонала

0

Стандартизация медпомощи и условий ее предоставления

#

После аккредитации медицинского учреждения сумма набранных баллов составляет 75%. Какая аккредитационная категория должна быть присвоена этому учреждения?

1

Вторая

0

Первая

0

Высшая

0

Третья

0

Категория не предоставляется

#

После проведения аккредитации городской больницы сумма набранных баллов составила 84% вот максимально возможной. В соответствии с требованиями приказа МЗ Украины от 29.09.97г. №287 аккредитационная комиссия может присвоить больнице:

1

I категорию

0

Высшую категорию

0

II категорию

0

Отказать в присвоении категории

0

Установит срок повторной аккредитации

#

Приказ – это:

1

Распорядительный документ, издаваемый руководителем предприятия, организации на правах единоначалия и в границах своей компетенции

0

Правовой акт, который принимается в коллегиальном порядке для решения важнейших вопросов

0

Акт, который определяет основные правила организации и деятельности учреждений и организаций

0

Документ, в котором изложены правила, регулирующие специальные стороны деятельности

0

Документ, издаваемый по текущим вопросам

#

Процесс управления должен быть:

0

Двухфазным.

0

Прерывистым.

0

Трёхфазным.

1

Четырёхфазным.

0

Циклическим.

#

Процесс управления должен быть

1

Четырехфазным, непрерывным, замкнутым, цикличным.

0

Двухфазным, прерывистым, цикличным

0

Трехфазным, цикличным, прерывистым, постоянным

0

Четырехфазным, цикличным, прерывистым, постоянным

0

Трехфазным, прерывистым, постоянным, замкнутым

#

Управление – это:

1

Организация и реализация целенаправленных действий для перевода системы из одного состояния в другое предназначенное ей состояние

0

Сложная форма умственной деятельности людей, которая определяет стратегию функционирования и развития системы

0

Деятельность особого вида, которая осуществляется в рамках постоянно действующей целенаправленной системы

0

Целенаправленное действие на любую систему с целью ее перевода в предназначенное состояние

0

Стремление перевести управляемую систему в состояние, которое трактуется, как наиболее правильное.

#

Управленческое решение - это:

1

Развернутый во времени логический, психологический, правовой акт, ориентированный на достижение цели

0

Способ действия на систему

0

Социальный акт, который вмещает постановку цели, перечень средств и методов для ее достижения

0

Форма действия, которое вмещает нормы, правила, рекомендации и способы и устанавливает субординацию

0

Выбор способа действия и декларация о желательных результатах

#

Четырёхфазный цикл процесса управления включает следующие элементы, за исключением:

0

Сбор и анализ информации.

0

Контроль.

0

Планирование реализации решения.

1

Блок научного регулирования.

0

Организация управляющей системы.

#

Что понимается под понятием менеджмент?

1

Наука управления

0

Система мероприятий по усовершенствованию рыночной экономики

0

Изучение рынка медицинских услуг

0

Статистическая основа планирования

0

Ценообразование медицинских услуг