3.3 Темы лабораторных занятий

№ учебной

недели

Тема ЛЗ

Содержание ЛР

Кол-во часов

Кол-во баллов

Не предусмотрено

Тема СРС

Содержание СРС

Форма

контроля

№ недели (выдача)

№ недели (сдача)

Кол-во часов

Кол-во баллов

БЛОК 1

Тема1 Менеджмент в современных условиях: рыночная экономика и менеджмент Менеджмент: сущность, функции и принципы.

1. Особенности и место менеджмента в рыночной экономике

2. Успешное управление: содержание и методология. Циклы в социально-экономическом развитии

3. Взаимосвязь менеджмента и условий социально-экономического развития страны

4. Управление: наука или искусство?

5. Особенности менеджмента в современной России. Объективные трудности развития российского менеджмента

6. Объективная потребность в совершенствовании организации и управления предприятиями, фирмами, компаниями

конспект

1

2

4

2

Тема 2. Эволюция менеджмента

1. Американская модель менеджмента

2. Особенности японской модели менеджмента

3.Особенности западноевропейской модели менеджмента

4.Особенности и характерные черты менеджмента в Германии

5.Особенности и характерные черты менеджмента во Франции

конспект

2

3

6

2

Тема 3. Инфраструктура менеджмента. Организация в системе менеджмента

1. Организационное и социально-психологическое содержание функций менеджмента

2. Планирование, как непрерывный процесс

3. Сущность, функции и необходимость планирования

4. Культура и имидж организации: понятие и виды

5. Сильные и слабые стороны организации

6. Бюрократическая структура организации: теория и принципы бюрократии

7. Адаптивная структура организации: сущность и особенности

8. Структура организации: выбор и виды

конспект

3

4

4

2

Тема 4. Коммуникации и мотивация в системе менеджмента

1. Слухи как неформальная информационная система.

2. Невербальные коммуникации.

3. Особенности мотивации на российских предприятиях

4. Особенности принятия интуитивных решений, решений, основанных на суждениях (обобщениях), рациональных решениях

Блок-схемы

4

5

6

2

Тема 5. Лидерство, власть и влияние

1. Концепция атрибутивного лидерства.

2. Концепция харизматического лидерства.

Концепция преобразующего (трансформирующего) лидерства или лидерства для изменений

3.Программы участия работников в управлении

4. Делегирование полномочий как способ укрепления власти.

5.Авторитет менеджера.

Блок-схемы, Конспект

5

6

4

2

БЛОК 2

Тема 6. Решение в системе менеджмента. Инновационный менеджмент

1. Разработка управленческих решений в инновационном менеджменте

2. Основы решения: проблемы, цель, критерии и ограничения, информация

3. Особенности и условия принятия решений. Взаимосвязь и последствия решения

конспект

6

7

4

2

Тема 7. Риск и успешное управление организацией. Стратегический менеджмент

1. Стратегические намерения.

2. Уровни стратегии

3. Выполнение и оценка стратегии

4. Виды стратегий

Блок-схемы

7

8

6

2

Тема 8. Социальная ответственность и этика менеджера. Корпоративная культура.

1. Критерии принятия этически сложных решений.

2. Факторы, определяющие этический выбор.

3.Оценка результатов социальной деятельности.

4. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности организации

5.Управление этикой и социальной ответственностью компании

6.Культурологическое лидерство

Блок-схемы

8

9

6

2

Тема 9.Конфликт и стресс в системе менеджмента. Менеджмент во внешних связях

1. Изменения как элемент организационного развития. Обусловленность и необходимость перемен

2. Успешное управление: содержание и методология. Циклы в социально-экономическом развитии

3. Модели успешного проведения организационных изменений

4. Факторы конфликта и виды конфликтов

5. Регулирование конфликтов

6. Стресс: природа, причины и взаимосвязь с конфликтами

7. Конфликт: суть, природа, причины и последствия

конспект

9

9

6

2

Итого

46

18