- •«Челябинский государственный университет» (фгбоу впо «ЧелГу») Костанайский филиал
- •Рабочая учебная программа
- •1. Общие сведения
- •1.1 Выписка из учебного плана по дисциплине
- •1.4.2 Цели дисциплины:
- •1.4.3 Задачи дисциплины:
- •1.4.4 Перечень знаний и умений, навыков и компетенций, которыми должен овладеть обучающийся по завершении изучения дисциплины:
- •2. Тематический план дисциплины
- •3. Программа дисциплины
- •3.1 Темы лекционных занятий
- •3.2 Темы практических занятий
- •3.3 Темы лабораторных занятий
- •3.4 График выполнения и сдачи заданий срс
- •4. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Перечень вопросов для рубежных контролей
- •Распределение балов по видам и формам контроля знаний студентов
- •5 Семестр
- •1 Модуль
- •4.3 Список литературы
- •Обеспечение библиотечного фонда
1.4.2 Цели дисциплины:
Цель курса состоит в получении целостного представления об управлении деятельностью предприятия, которое призвано создать условия для высокой эффективности осуществления всех производственных, экономических и социальных процессов в условиях меняющейся рыночной среды, а также приобретение практических навыков анализа внешней среды и внутреннего потенциала предприятия для обеспечения конкурентоспособности бизнеса.
1.4.3 Задачи дисциплины:
Изучить научные основы управленческой деятельности, рекомендации школ менеджмента;
Изучить особенности построения и функционирования современных организаций;
Изучить основные особенности труда менеджера, возможные стили его управленческой деятельности и отношений с персоналом;
Изучить возможные варианты мотивации эффективного и качественного труда персонала;
Изучить основы поведения персонала в организации и возможные методы целенаправленного воздействия по его изменению в соответствии с целями организации и необходимостью создания благоприятного социально-психологического климата.
1.4.4 Перечень знаний и умений, навыков и компетенций, которыми должен овладеть обучающийся по завершении изучения дисциплины:
При изучении курса студент должен знать:
методологию исследования состояния, развития, структуры и взаимосвязей общественных и экономических явлений;
общие принципы организации, основные факторы и элементы производства в условиях рынка;
область применения менеджмента, его отличия и особенности.
В результате практических занятий студент должен овладеть умениями и навыками:
проведения анализа конкретной управленческой ситуации;
принятия решения по ситуационной задаче;
формулирования выводов, необходимых для принятия решений и осуществления практической деятельности.
использования на практике теорий и методов менеджмента.
2. Тематический план дисциплины
№ п/п |
Наименование темы |
Количество часов |
|||
ЛЗ |
ПЗ |
ЛР |
СРС |
||
Блок 1 |
|||||
1 |
Менеджмент в современных условиях: рыночная экономика и менеджмент. Менеджмент: сущность, функции и принципы. |
4 |
2 |
- |
4 |
2 |
Эволюция менеджмента |
4 |
2 |
- |
6 |
3 |
Инфраструктура менеджмента. Организация в системе менеджмента |
4 |
2 |
- |
4 |
4 |
Коммуникация и мотивация в системе менеджмента |
4 |
2 |
- |
6 |
5 |
Лидерство, власть и влияние |
4 |
2 |
|
4 |
Блок 2 |
|||||
6 |
Решение в системе менеджмента. Инновационный менеджмент |
4 |
2 |
- |
4 |
7 |
Риск и успешное управление организацией. Стратегический менеджмент |
4 |
2 |
- |
6 |
8 |
Социальная ответственность и этика менеджера. Корпоративная культура. |
4 |
2 |
- |
6 |
9 |
Конфликт и стресс в системе менеджмента Менеджмент во внешних связях |
4 |
2 |
- |
6 |
Итого |
36 |
18 |
- |
46 |