АННОТАЦИЯ

Родионов А.В. Материально–техническое обеспечение предприятия и пути его совершенствования, на примере ООО «ЧТПЗ». Челябинск: ЮУрГУ, ТЭ-523, 90 с., 16 ил., 21 табл., библиогр. список – 50 наим., 2 прил.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка мер по совершенствованию процессов снабжения в сфере материально-технического обеспечения ООО «ЧТПЗ».

В выпускной квалификационной работе приведена основная характеристика предприятия, рассмотрено его финансовое состояние, изучена структура отдела снабжения ООО «ЧТПЗ» и рассмотрен процесс обеспечения предприятия материально–техническими ресурсами. Так же проведен анализ ликвидности бухгалтерского баланса и оборачиваемости запасов готовой продукции, сырья и материалов.

В результате проведенной работы был предложен ряд рекомендаций, направленных на повышение эффективности материально–технического обеспечения ООО «ЧТПЗ». В частности, была разработана новая система снабжения сотрудников предприятия спецодеждой, процедура рейтинговой оценки поставщиков и методика оценки значимости материально-технических запасов, основанная на ABC-XYZ-анализе.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Осуществление закупок является начальным звеном большинства организаций, а от эффективности их функционирования зависят показатели всей производственно-хозяйственной деятельности.

Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества. Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.

В общем виде сущность организации снабжения заключается в ритмичном и своевременном обеспечении производственного процесса необходимыми предметами производственно-технического назначения и товарами, а, следовательно, оно оказывает существенное влияние на создание совокупного общественного продукта. Несоблюдение сроков поставки продукции на любом этапе становится причиной нарушения сроков изготовления промежуточной или конечной готовой продукции в последующих звеньях цепи. При этом несоблюдение требований к заказываемым и поставляемым материальным ресурсам по качеству, размерам и габаритам приводит к увеличению себестоимости выпускаемой продукции. В свою очередь, своевременная поставка производству материальных ресурсов необходимого качества, комплектности и ассортимента позволяет сократить затраты труда на изготовление продукции и потери времени в связи с простоем оборудования при отсутствии материальных ресурсов. Таким образом, от качественного функционирования снабжения зависит качество выполняемых производственных функций или услуг не только в данном конкретном звене, но и во всех последующих этапах производства.

Помимо прочего, закупочная деятельность – одна из важнейших составляющих процесса управления запасами предприятия. Значение ее тем более велико, что снижение затрат всего лишь на 1 % приносит для предприятия в среднем 12 % дополнительной прибыли, что намного превышает аналогичные показатели для других частей бизнес-процесса. В связи с этим крайне важно оптимизировать закупочную деятельность, в частности, правильно определив размер заказа и момент его поступления. Как правило на практике для решения этой задачи пользуются формулой Вильсона. Но одним из предположений, в которых она выведена (и может быть использована), является предположение о неизменности закупочных цен. Однако на практике неизменность закупочных цен встречается лишь в узком временном интервале. Вследствие чего возникает задача планирования оптимального графика поставок в условиях ожидаемых изменений цена на закупаемые материально-технические ресурсы. В этом и заключается актуальность изучаемой темы.

Объектом исследования является открытое акционерное общество «Челябинский Трубопрокатный Завод», так же именуемый ОАО «ЧТПЗ». Основным видом деятельности которого является производство трубной продукции различного сортамента, в том числе нефтегазопромысловых труб и труб большого диаметра для магистральных трубопроводов.

Предметом исследования является материально-техническое обеспечение предприятия и пути его совершенствования.

Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию материально-технического снабжения Челябинского трубопрокатного завода.

Для достижения цели выпускной квалификационной работы необходимо решить ряд задач:

1. раскрыть теоретические основы закупочной деятельности промышленного предприятия;

2. дать краткую организационно-экономическую характеристику объекта исследования;

3. оценить эффективность закупочной деятельности Челябинского трубопрокатного завода;

4. выявить недостатки и проблемные места в процессе материально-технического обеспечения предприятия;

5. разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности процесса снабжения предприятия необходимыми материалами и ресурсами.

В целом Челябинский трубопрокатный завод имеет долгую историю и хорошо отлаженные бизнес-процессы, в том числе и довольно инновационную систему снабжения, основанную на проведение закупок через аукционы и тендеры, а так же максимальную автоматизацию процесса и жесткое его регламентирование, при помощи электронного документооборота и внутрикорпоративных стандартов и регламентов.