16 Организация технического контроля на предприятии

1) Повышение качества продукции – важнейшая хозяйственная задача (понятие о качестве продукции, показатели качества продукции; задача повышения качества продукции).

2) Характеристика службы технического контроля на предприятии (организационная структура службы технического контроля; функции, право и обязанности службы технического контроля).

3) Организация технического контроля на предприятии (виды, формы и методы технического контроля на предприятии; анализ причин и профилактика брака на предприятии; состояние организации работы по повышению качества продукции на предприятии).

4) Рекомендации по совершенствованию организации технического контроля на предприятии.

17 Организация подготовки производства к выпуску новой продукции

1) Научные исследования в производстве, применяемые на предприятии.

2) Проектно-конструкторская подготовка производства: структуры, функции.

3) Технологическая подготовка производства на предприятии.

4) Пути ускорения выпуска новой продукции на предприятии.

18 Организация складского и тарного хозяйства

1) Сущность и организация складского хозяйства предприятия (назначение, классификация и размещение складов; определение площади складов; санитарно-технические устройства на складах и организация складских работ по отпуску материалов и изделий).

2) Организация и планирование тарного хозяйства предприятия (определение потребности в таре и эффективность тарного хозяйства предприятия, виды прогрессивной тары и упаковки).

3) Предложения по совершенствованию организации складского и тарного хозяйства предприятия.

19 Организация сбыта продукции на предприятии

1) Сущность и содержание сбытовой политики предприятия (формирование сбытовой политики предприятия, каналы и методы сбыта продукции, выбор посредников и формы работы с ними).

2) Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия (оценка потребительского рынка, товарная политика предприятия, планирование ассортимента выпускаемой продукции на предприятии, развитие собственной торговой сети торговая марка предприятия, упаковка и маркировка продукции, реклама и коммуникационная политика предприятия, внешнеэкономическая деятельность, управление сбытовой деятельностью предприятия, структура службы сбыта и ее взаимодействие с другими службами предприятия).

3) Предложения по совершенствованию сбытовой деятельности предприятия.

20 Организация рекламной деятельности на предприятии

1) Понятие, значение и классификация рекламы

2) Структура и основные типы рекламы

3) Цели и функции рекламы

4) Планирование и выбор средств распространения рекламы

5) Организация рекламной деятельности на предприятии

21 Организационное устройство и структура управления предприятия отрасли

1) Типовые структуры управления, их характеристика (сущность организационной структуры управления предприятия, факторы ее обуславливающие, типы и характеристика структур управления; взаимосвязь между работниками управления, требования, предъявляемые к рациональным структурам управления, преимущества и недостатки различных типов структур).

2) Анализ организационного устройства и структуры управления на примере конкретного предприятия. Рассматриваются фактически сложившиеся организационное устройство и структура управления, факторы, влияющие на них (вычертить их схемы, дать анализ).

3) Разработка проекта организационной структуры предприятия и структуры управления. Рассматриваются основные направления совершенствования структур, соблюдается очередность проведения работы по совершенствованию структуры управления. Затем выполняется проект рациональной организационной и управленческой структуры. Необходимо вычертить схему проектируемых организационного устройства и структуры управления, показать линейное и функциональное соподчинение работников управления, руководствуясь штатными нормативами определить численность аппарата управления. После этого надо разработать документы, регламентирующие деятельность аппарата управления: положения о звеньях управления, о подразделениях, должностные инструкции и их характеристика (конкретное задание дает руководитель курсовой работы). Проектируемые документы размещаются в приложении, а их описание в основном тексте.

4) Рассчитать экономическую эффективность проекта усовершенствованной структуры управления