Тема: нормирование труда

 

Практическая работа № 1

Тема: Методы изучения затрат рабочего времени

Цель практической работы: Научить студентов анализировать эффективность использования рабочего времени с помощью наблюдений

Ожидаемый результат: навык применения методов хронометража и фотографии рабочего дня в целях изучения затрат рабочего времени, а так же повышения эффективности его использования

Практические задания 

Задачи

Задача 1. На основании записи текущего времени в хронокарте (табл. 14) по 5 наблюдениям, проведенным непрерывно, определить продолжительность выполнения всех элементов операции и среднее оперативное время на эту операцию (текущее время в минутах-секундах).

Таблица 14

Данные хронометража

 

Элементы операции	1	2	3	4	5
1. Установка детали	0 - 42	7 - 48	14 - 48	23 - 12	31 - 42
2. Пуск станка	0 - 54	8 - 06	15 - 12	23 - 30	32 - 24
3.Подведение режущего  инструмента	1 -  24	8 - 30	15 - 36	24 - 00	32 - 48
4. Обработка детали	4 - 54	12 - 36	19 - 24	27 - 36	37 - 12
5. Остановка станка	5 - 24	13 - 12	19 - 48	28 - 06	37 - 54
6. Снятие детали	6 - 36	13 - 54	20 - 42	28 - 54	38 - 36
7. Посторонние разговоры				30 - 54

 

Используя данные табл. 14, определить коэффициенты устойчивости хронорядов, при необходимости исключить экстремальные значения.

Куст. нормативный = 3,0.

 

Задача 2. На основании записей затрат рабочего времени, полученных в результате проведения индивидуальной фотографии составить фактический баланс рабочего времени, определить коэффициент полезного использования рабочего времени, коэффициент потерь рабочего времени, используя данные табл. 15.

Таблица 15

Данные фотографии рабочего дня

Затраты рабочего времени	Текущее время час - мин	Продолжительность мин	Обозначения
Начало рабочего дня: 1. Пришел на работу	8 - 00 8 - 07
2. Получение задания от мастера	8 - 11
3. Получение инструментов и приспособлений	8 - 20
4. Выполнение производственного задания	11 - 45
5. Уборка стружки	12 - 00
6. Обед	13 - 00
7. Выполнение производственного задания	14 -15
8. Простой из-за несвоевременной доставки материалов и заготовок	14 - 20
9. Выполнение производственного задания	15 - 00
10.Отдых и личные надобности (норма – 15 минут)	15 - 25
11.Выполнение производственного задания	16 - 35
12.Уборка стружки	16 - 44
13.Сдача изделий и инструментов	16 - 50
14.Преждевременный уход с работы	16 - 55
Конец рабочего дня	17 - 00
Итого:	8 - 00

        

Задача 3. Составить нормативный баланс рабочего времени, определить коэффициенты использования рабочего времени и возможный рост производительности труда, используя данные табл. 16, если норматив ПЗ – 25 мин., ОТЛ – 20 мин.

 

Таблица 16

Фактический баланс рабочего времени

 

Индекс затрат	Факт, мин.	БРВ, %
ПЗ	30
ОП	378
ОБС	25
ОТЛ	10
ПНТ	32
ПНД	5
Итого:	480

 

Методические указания

Коэффициент устойчивости хронорядов рассчитывается по формуле:

 

 

где    Х_мах – максимальная продолжительность элемента операции;

         Х_мин – минимальная продолжительность элемента операции.

Таблица 17

Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражных рядов

 

Тип производства	Продолжительность элемента операции, сек	Нормативный коэффициент устойчивости
		Работа машин.  и автомат.	Работа машинно-ручная	Ручная работа
Массовое	до 6 6-18 более 18	1,2 1,1 1,1	1,5 1,3 1,2	2,0 1,7 1,5
Крупносерийное	до 6 6-18 более 18	1,2 1,1 1,1	1,8 1,5 1,3	2,3 2,0 1,7
Серийное	до 6 6 и более	1,2 1,1	2,0 1,7	2,5 2,3
Мелкосерийное и единичное	любая	1,3	2,0	3,0

Обозначения затрат рабочего времени, применяемые при обработке данных фотографии:

ПЗ – подготовительно-заключительное время

ОП – оперативное время

ОБС – обслуживание рабочего места

ОТЛ – отдых и личные надобности

ПНД – потери из-за нарушения трудовой дисциплины

ПОТ – потери по организационно-техническим причинам.

Коэффициент использования рабочего времени рассчитывается по формуле:

 

      

Коэффициент потерь рабочего времени рассчитывается по формуле:

 

Анализ полученных данных заканчивается разработкой рекомендаций и мероприятий, позволяющих исключить выявленные потери рабочего времени.

Практическая работа № 2

Тема: Самофотография рабочего времени

Цель практической работы: Научить студентов анализировать затраты рабочего времени методом самофотографии

Ожидаемый результат: навык анализа затрат рабочего времени методом самофотографии и разработки рекомендаций по устранению выявленных потерь и нерациональных затрат рабочего времени

 

Методические указания

Самофотография использования рабочего времени как метод наблюдения заключается в фиксации всех видов затрат рабочего времени в наблюдательном листе (форма 1).

Форма 1

Наблюдательный лист самофотографии рабочего времени

Наименование затрат времени	Текущее время	Продолжительность, мин.	Индекс

 

В качестве примера можно провести самофотографию для оценки эффективности использования времени, отведенного на выполнение практического занятия №3.

Для этого первым пунктом фиксируется время начала практического занятия. По окончании занятия производится обработка данных, которая начинается с индексирования выявленных затрат рабочего времени по следующей схеме:

ПЗ – подготовительно-заключительное время

ОП – оперативное время

ОБС – обслуживание рабочего места

ОТЛ – отдых и личные надобности

ПНД – потери из-за нарушения трудовой дисциплины

ПОТ – потери по организационно-техническим причинам.

После этого составить сводку одноименных затрат времени (форма 2).

Форма 2

Сводка одноименных затрат рабочего времени

Индекс	Наименование затрат времени	Продолжительность, мин.	Средняя продолжительность, мин.

 

После анализа результатов наблюдения составляются фактический и проектируемый балансы рабочего времени (форма 3).

 

Форма 3

Фактический и проектируемый балансы рабочего времени

Индекс	Наименование затрат	Фактические затраты		Нормативные затраты		Затраты, подлежащие сокращению, мин
		мин	в % к итогу	мин	в % к итогу

 

Далее определяются коэффициент использования рабочего времени (К_исп) и проценты повышения производительности труда за счет устранения выявленных потерь.

К_исп = ,

где Т_набл. – общее время наблюдения, мин;

      П – потери и нерациональные затраты рабочего времени.

      Проценты повышения производительности труда определяются следующим образом:

ПТ₁ =

 

ПТ₂ =

 

Общий рост производительности труда рассчитывается по формуле:

ΔПТ = ,

где Т_н – нормативные затраты рабочего времени, мин;

      Т_ф – фактические затраты рабочего времени, мин.

Анализ полученных данных заканчивается разработкой рекомендаций и мероприятий, позволяющих исключить выявленные потери рабочего времени.

Практическая работа № 3

Тема: Нормирование труда

Цель практической работы: Научить студентов устанавливать основные нормы труда

Ожидаемый результат: Навык расчета различных норм труда и оценки их напряженности и выполнения

Задача 4. Норма выработки на смену установлена 32 изделия. Фактически за месяц выпущено 817 штук. Отработано 22 смены. Определить процент выполнения норм выработки.

 

Задача 5. Рассчитать число производственных бригад, которые должен обслужить один распределитель работ, если среднее время на обслуживание первой бригады составляет 45 мин, время на переходы по цеху и оформление документации 30 минут на смену, ПЗ и ОТЛ – 34 мин.

 

Задача 6. Для доставщика бурового инструмента в шахте рудника установлена норма обслуживания бурильщиков 6 человек. Определить косвенную норму обслуживания, выраже6нную в м³ от битой горной массы, если в 6 различных забоях нормы времени на 1 м³ установлены следующие: 0,7; 0,55; 0,82; 0,73; 0,9; 0,66 чел-ч. Продолжительность рабочего дня при 5-дневной неделе 7 часов.

 

Задача 7. Рассчитать численность работников общего отдела учреждения, если месячный объем документооборота 5330 единиц, из них документов, требующих контроля и ответа, 1550, информационных – 3780. Нормативы времени на обработку одного документа, требующего контроля и ответа, 0,5 чел.-ч, информационного – 0,2 чел.-ч.  Рабочих дней в месяце – 22, продолжительность рабочего дня – 8 часов.

 

Задача 8. Рассчитать комплексную норму времени (чел-ч) на постройку временного здания «бытовки», если известны следующие нормы времени на единицу работы и объем работ:

1. Подготовка площадки Нвр – 20 чел в час;

2. Укладка бетонных плит – 15 штук, Нвр – 0,5 чел-ч на 1 шт.;

3. Сооружение каркаса из бревен – 72 пог. м, Нвр – 0,7 чел-ч на 1 пог. м;

4. Обшивка стен досками 100 м2, Нвр – 0,6 чел-ч на 1 м2;

5. Сооружение стропил и кровли – 120 м2, Нвр – 1,6 чел-ч на м2;

6. Отделочные работы – 60 чел-ч.

Определить срок выполнения задания (в днях), если в бригаде работает 4 человека, продолжительность смены – 8 часов, планируемое выполнение норм  115 %. 

 

Задача 9. Проанализировать изменение показателей и дать оценку состояния нормирования труда и напряженности норм выработки на предприятии по данным таблицы 18.

Таблица 18

Данные для анализа состояния нормирования труда на предприятии

Показатели	Базисный год, чел.	Отчетный год, чел
1. Общая численность рабочих	2500	2450
2. Численность рабочих-сдельщиков, труд которых нормируется	1800	1800
3. Численность рабочих-повременщиков, труд которых нормируется	200	200
4. Средний процент выполнения норм выработки	132	134

Решение оформить, как показано в таблице 19.

Таблица 19

Состояние нормирования труда на предприятии

Показатели	Базисный год, чел.	Отчетный год, чел	Отчетный год к базисному, %
1. Общая численность рабочих
2. Численность рабочих-сдельщиков, труд которых нормируется
3. Численность рабочих-повременщиков, труд которых нормируется
4. Средний процент выполнения норм выработки
5. Уровень напряженности норм, %
6. Доля рабочих-сдельщиков, труд которых нормируется в общей численности рабочих, %
7. Доля рабочих-повременщиков, труд которых нормируется в общей численности рабочих, %

 

Задача 10. В результате внедрения типового проекта организации рабочего места уменьшаются потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда у каждого рабочего с 45 до 10 мин в смену. Рассчитать относительную экономию численности, прирост производительности тру да, экономию рабочего времени, прирост объема производства и годовой экономический эффект, используя данные таблицы 20.

Таблица 20

Исходные данные для анализа

№ п/п	Наименование	Ед. измерения	Кол-во
1.	Количество основных рабочих на участке	чел.	10
2.	Режим работы	смена	1
3.	Годовая программа выпуска	шт.	80000
4.	Норма времени на одну деталь	час.	0,318
5.	Выполнение норм выработки	%	138
6.	Себестоимость годового выпуска	руб.	20000
7.	Удельный вес условно-постоянных расходов	%	30
8.	Уменьшение потерь и непроизвозводительных затрат рабочего времени в смену	мин.	35
9.	Годовой фонд рабочего времени одного рабочего	дн.	230
10.	Стоимость оборудования на участке	тыс.руб.	500
11.	Единовременные затраты на внедрение типовых проектов	руб.	8000

 

 

 

Методические указания к решению задач

Расчет норм труда приведен в таблице 21.

Таблица 21

Основные виды норм труда

 

Норма времени	Нв =  Тпз + Топ + Тобс + Тотл
Норма выработки
Норма обслуживания
Норма численности

 

где  Н_в – норма времени

Т_пз – подготовительно-заключительное время

Т_оп – оперативное время

Т_обс – время на обслуживание рабочего места, оборудования

Т_отл – время на отдых и личные надобности

Н_выр – норма выработки

Т_см – продолжительность рабочей смены

Н_о – норма обслуживания

Н_в.о. – норма времени обслуживания одного объекта

Н_ч – норма численности

О – количество объектов обслуживания

С – количество смен работы

 

Уровень напряженности норм рассчитывается по формуле:

.

где СП _в.н. – средний процент выполнения норм выработки.

 

Состояние нормирования труда определяется путем отношения численности рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков к общей численности рабочих как в отчетном, так и базисном периодах.

;