4.Основные пути совершенствования производственной структуры предприятия.

Под организационной структурой (ОС) поним.совок-сть органов упр-я, находящихся во взаимной связи и соподчиненности и осущ-х различные ф-ции упр-я. ОС опред-ся производственной структурой (ПС). ПС – взаимное расположение производственных подразделений предприятия (м/б рабочее место, участок или цех). Раб.место – часть производственной площади, где выполняюся отдельные операции в общем технологич.пр-се. Производств.участок – группа раб.мест, объединенная технологич.пр-сом. Цех – основное подразделение предприятия, объединяет ряд участков с общими признаками. ПС и ОС образуют ОПС. Под ОПС поним.совок-сть взаимосвязанных управленческих и производственных подразделений.

пути совершенствования производственной структуры

1.Укрупнение предприятий и цехов.

2.Поиск более совершенного принципа построения цехов и др производственных подразделений.

3.Соблюдение рационального соотношения между основным и вспомогательным оборудованием.

4.Постоянная работа по рационализации планир на предприятии.

5.Создание мощных промышленных и научно-производственных объединений на основе концентрации пр-ва.

6.Гибкие изменения производственного профиля, те хар-ра выпускаемой прод, специализации и кооперирования.

7.Достижение конструктивно технологич однородности прод.

8.Создание безцеховой стр-ры управления предприятием. Безцеховая стр-ра приводит к совершенствованию управления всеми подразделениями, сокращению обслуж и управленч персонала, сниж издержек пр-ва.

5.Организационно-производственная структура(опс) тэс.

Под организационной структурой (ОС) поним.совок-сть органов упр-я, находящихся во взаимной связи и соподчиненности и осущ-х различные ф-ции упр-я. ОС опред-ся производственной структурой (ПС). ПС – взаимное расположение производственных подразделений предприятия (м/б рабочее место, участок или цех). Раб.место – часть производственной площади, где выполняюся отдельные операции в общем технологич.пр-се. Производств.участок – группа раб.мест, объединенная технологич.пр-сом. Цех – основное подразделение предприятия, объединяет ряд участков с общими признаками. ПС и ОС образуют ОПС. Под ОПС поним.совок-сть взаимосвязанных управленческих и производственных подразделений. В зав-сти от схемы технологич.связей на ТЭС ее ОПС м/б цеховой и безцеховой. При цеховой стр-ре на базе отд.стадий пр-ва созд-ся структурные единицы (цеха: основные - котельный, турбинный, электрический, химический; вспомогательные – централизованного ремонта, ремонтно-строительный, тепловой автоматики и измерений, наладки испытания оборудования). На крупных станциях исп-ся блочно-цеховая ОПС. Она опред-ся наличием мощных блоков и блочной схемы их технологич.связей. Первичным производственным подразделением явл.блок, входящий в состав котло-турбинного цеха. При безцеховой ОПС предусматривается создание производственных служб. Они дел.на специализированные участки. Административно-хоз.упр-е осущ.директор, техническое – гл.инженер, оперативное – дежурный инженер станции. ОПС ТЭС.