
- •21 Закон искусства руководить: библейский взгляд
- •Закон планки
- •Закон влияния
- •1. Иисус Навин и миф о ________________________.
- •2. Иисус Навин и миф о _______________________.
- •3. Иисус Навин и миф о _______________________.
- •4. Иисус Навин и миф о _______________________. Руководитель обладает знанием, но не знание делает человека руководителем.
- •5. Иисус Навин и миф о _______________________.
- •Закон процесса
- •1. Первая фаза: я ___________________ о том, чего я не знаю (Быт. 37:1-11).
- •2. Вторая фаза: я _______________________ , чего я не знаю (Быт. 39-40).
- •3. Третья фаза: я _________ и ___________, и это начинает проявляться
- •4. Четвертая фаза: я просто ________ благодаря тому, что я знаю (Быт. 50:18-21).
- •Закон навигации
- •1. Знание___________________________(1:4).
- •2. Ходатайство за ___________________ (1:5-11).
- •3. Взаимодействие с ___________________ (2:1-6).
- •4. Исследование _____________________ (2:11-16).
- •Закон е. Ф. Хаттона
- •Закон твердой почвы
- •1. Они не избавились от вопиющих __________ своего характера (Суд. 16:1).
- •2. Они рассчитывают на ____________, чтобы защитить себя (Суд. 16:6-10).
- •3. Они ___________ и действуют импульсивно или из прихоти (Суд. 15:7-8).
- •4. Они играют _______________ пользуясь своим влиянием (Суд. 14:12-13).
- •5. Они бывают ______________, особенно относительно вопросов, в которых они
- •6. Они склонны _____________________ Божьими дарами (Суд. 15:1-8).
- •7. Их больше всего волнует, как они ________, чем что они из себя представляют
- •8. Они бывают ______________________________ (Суд. 16:17-18).
- •Закон уважения
- •1. _______________________ Со своими последователями (Суд. 4:6-9).
- •2. ______________________ Для своих последователей (Суд. 4:6-7).
- •3. __________________________ Своим последователям (Суд. 4:8-10).
- •4. _________________________К своим последователям (Суд. 4:14).
- •6. _______________ По отношению к своим последователям (Суд. 4:9,14).
- •Закон интуиции
- •Закон магнетизма
- •3. Взаимное ___________________ (4-я Цар.2:9-10).
- •4. Взаимная____________________(3-я Цар. 19:21).
- •5. Взаимное_____________________(4-я Цар.2:11).
- •6. Взаимная ____________________ (4-я Цар.2:9-14).
- •Закон контакта
- •Закон ближайшего окружения
- •Закон наделения полномочиями
- •2. Он представил Павла значительным _________________ (Деян. 9:27).
- •4. Он дал Павлу возможность действовать его конкретным ______ (Деян. 9:28-29).
- •5. Он поддерживал Павла в моменты серьезных _____________ (Деян. 9:29-30).
- •Проявление закона наделения полномочиями в служении варнавы:
- •Закон воспроизводства
- •1. Моисей дал Иисусу Навину ___________ и _____________ (Чис. 27:20).
- •Закон признания
- •2. Гедеон был ______. Это заставило людей доверять его суждению (Суд. 6:19-24).
- •3. Гедеон был _____________. Поэтому люди охотно шли на риск (Суд. 6:25-27).
- •4. Гедеон был ________. Это заставило людей поверить в его дело (Суд. 6:28-33).
- •5. Гедеон был_______. Это заставило людей разделить его видение (Суд. 6:33-35).
- •Закон победы
- •Победе обычно предшествует стремительный прорыв иосия сделал прорыв, потому что...
- •3. Он ввел реформы, послужившие причиной прорыва (2-я Пар. 34:8-13).
- •Закон движущей силы
- •1. Потому что до него процветал Давид.
- •2. Потому что Давид оставил необходимые ему ресурсы и советы.
- •3. Потому что Давид подготовил его к ранним победам (напр., построение храма).
- •4. Потому что Давид при всех благословил и поддержал его.
- •5. Потому что сам Соломон смиренно просил прежде всего мудрости управлять людьми.
- •6. Потому что Соломон сразу принял несколько мудрых решений, что укрепило уверенность в нем народа.
- •7. Потому что Соломон извлекал выгоду из положения, которое он занимал по отношению к другим правителям народа.
- •8. Потому что Соломон сразу окружил себя мудрыми советниками.
- •Закон приоритетов
- •Закон жертвы
- •1. Гордостью
- •2. Нетерпением
- •3. Деньгами
- •4. Статусом
- •5. Контролем
- •6. Самодостаточностью
- •7. Известностью
- •8. Временем
- •9. Удобствами
- •10. Положением
- •11. Семейным окружением
- •12. Имуществом
- •Закон подходящего момента
- •Есфирь поняла, что если бы она не воспользовалась подходящим моментом...
- •1. Ее судьба не отличалась бы от судьбы всего народа (ст. 4:13).
- •2. Бог благословит того, кто это сделает (ст. 14а).
- •3. Она могла потерять больше чем хорошую возможность (ст. 146).
- •4. Она могла упустить возможность выполнить предназначенную ей Богом миссию (ст.14в).
- •Закон бурного роста
- •Закон преемственности
- •Вестник Религиозная литература Джон Максвелл 21 закон искусства руководить
1. Иисус Навин и миф о ________________________.
Руководители могут управлять, но не каждый управитель —руководитель.
Еще когда Иисус Навин был одним из соглядатаев, отправившихся в Землю Обетованную, он был не просто управителем, а лидером. Любой управитель просто надзирал бы над жизнью израильтян и распределял бы манну по справедливости. Иисус же готов был захватить новую территорию. Вместе с Халевом он готов был предложить стратегию и видение для движения вперед.
2. Иисус Навин и миф о _______________________.
Руководители бывают предпринимателями, но не каждый предприниматель — руководитель.
Иисус Навин был не предпринимателем, а лидером. Несмотря на свое недовольство и недовольство Моисея поведением израильтян, он не бросался в битву один, без народа. Конечно, в одиночку он быстрее бы добрался до цели, но он терпеливо ждал сорок лет, пока вырастет новое поколение, и вошел в землю вместе с ним.
3. Иисус Навин и миф о _______________________.
Руководитель может быть первопроходцем, но не каждый первопроходец — руководитель.
Иисус Навин не был первым вождем Израиля. Наставляемый Моисеем, он рос рядом с первопроходцем. Тем не менее, он был лишь руководителем второго поколения, следующим за первопроходцем, и он понимал разницу. Быть первым — не всегда означает вести за собой еще кого-то. Иисус Навин был не первым человеком, ведущим народ по пустыне, но именно он довел путешествие до конца.
4. Иисус Навин и миф о _______________________. Руководитель обладает знанием, но не знание делает человека руководителем.
Несомненно, Иисус Навин был человеком большого ума, но он руководствовался сердцем, а не разумом. Мужество сердца побуждало его на военные предприятия, противоречащие всякой логике. Сострадание сердца побуждало его не покидать упрямый народ до тех пор, пока люди не убедятся, что могут завоевать Землю Обетованную.
5. Иисус Навин и миф о _______________________.
Хотя руководители и занимают важные посты, но не пост делает человека руководителем.
Хотя Иисус Навин в конце концов обрел и власть Моисея, и право быть следующим лидером Израиля, однако он руководил задолго до того, как занял пост. Его избрали в число соглядатаев благодаря умению руководить, которое он проявлял в своем колене. Его избрали военачальником из-за умения руководить, которое он проявлял еще будучи простым солдатом. И его избрали вождем народа благодаря качествам, которые он проявлял, еще будучи в подчинении Моисея.
ДАННЫЙ ЗАКОН В ПИСАНИИ...
"Вы — соль земли... Вы — свет мира. Не может укрыться город, стоящий на верху горы... Так да светит свет ваш пред людьми, чтобы они видели ваши добрые дела и прославляли Отца вашего Небесного" (Мтф. 5:13-16).
"Будьте подражателями мне, как я Христу" (1-е Кор. 11:1). "Итак, зная страх Господень, мы вразумляем людей..." (2-е Кор. 5:11).
Закон процесса
Умение руководить развивается изо дня в день, а не за день
ПРИМЕР: ИОСИФ
ТЕКСТ: БЫТИЕ (37^5)
Еще когда Иосиф был подростком, ему приснился божественный сон. Бог открыл Иосифу, что однажды он станет очень важным правителем, и даже его старшие братья поклонятся ему. Но на подготовку Иосифа ушли целые годы. Чтобы стать человеком, достойным воплотить такой сон, ему необходимо было избавиться от своей гордости и незрелости. Иосифа бросало из рва в темницу, из темницы во дворец — каждое из этих мест представляет собой отдельный шаг в процессе взросления. Постепенно он становился правителем, угодным Богу. Когда он стал помощником фараона, ему было 30 лет. Между "рвом" и "дворцом", когда его братья прибыли в Египет просить хлеба, прошло по крайней мере двадцать три года. Это был уже другой человек. Его подготовка была не событием, а процессом. Готовили его в "глиняном горшке", а не в "микроволновой печи". Это был марафон, а не спринт.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ЗАКОНА...
• Чтобы повзрослеть, Иосифу понадобилось _____________________.
Когда Бог впервые открыл Свой сон Иосифу, тот был еще подростком. Несомненно, задатки руководителя у него были, но еще в зачаточном виде. Чтобы созреть и стать правителем, Иосифу понадобились время и опыт.
• Чтобы разобраться со своей гордостью, Иосифу нужно было _____________
и _____________________.
Иосиф решил поделиться со своими братьями сном от Бога — ход, стоивший ему здоровья. Очевидно, что гордость его нужно было испытать и сломить. Бог так и сделал, лишив его "статуса любимчика" и сделав рабом в Египте.
• Иосиф знал, что _______________ никогда не заменит Божьего содействия.
Иосиф в конце концов осознал, что истинный прогресс наступает тогда, когда за ним стоит Бог. Он решил верно служить Потифару, пока не стало очевидно, что "с ним был Бог". Всякий раз статус любимца возвращался к нему, когда он поступал так. Иосиф искал Божьего содействия.
• Иосиф решил ценить ___________ и обращаться с ними, как с божественными
орудиями.
У Иосифа было более чем достаточно причин озлобиться на людей: братья, работорговцы, жена Потифара, позабывшие о нем освобожденные узники. Во всех случаях он выходил победителем, видя в борьбе Бога и считая своих обидчиков лишь Его орудиями.
• Иосиф знал, что Бог никогда не сможет его употребить, если он не __________
и ______________________.
Одна из причин, по которой Иосиф стал начальником в Египте, заключалась в том, что он преодолевал все трудности, которые жизнь подбрасывала ему. К тому времени, как фараон поставил его правителем, способности Иосифа уже были проверены временем. Он пережил тяготы и бедствия, а опыт дал ему необходимую мудрость.
• Иосиф видел свою роль в ___________ (в Египте) благодаря закону процесса.
Иосиф знал, что Бог ведет его к высокому положению. Открывшись своим братьям, он сказал: "Что вы задумали на зло, Бог обратил во благо". Он видел всю картину и понимал, что этот процесс был необходим для того, чтобы стать действенным правителем.
ИОСИФ ИЛЛЮСТРИРУЕТ 4 ФАЗЫ РОСТА РУКОВОДИТЕЛЯ: