Тема 5. Разработка мероприятий по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда

Место прохождения ______________________

Время прохождения 6ч

На основе полученных данных необходимо разработать мероприятия по совершенствованию организации, нормирования и стимулирования труда в каждом подразделении.

Таблица 5.1 - Итоговая карта состояния организации труда

Наименование процесса, рабочего места или участка производства	Описание существующей организации труда	Выявленные недостатки	Направление изучения и анализа
1. Растениеводство
2. Животноводство
3. Ремонтная мастерская
4. Автопарк

На основе выявленных недостатков – составить план мероприятий по НОТ.

Таблица 5.2 - План мероприятий по НОТ

Наименование мероприятий	Ожидаемая эффективность
	годовая эффективность		Повышение производительности труда, %
		руб.

Основными показателями экономической эффективности являются:

• прирост производительности труда;

• годовой экономический эффект (экономия затрат).

Прирост производительности труда можно определить:

П = 100*Т/ (100 – Т) или (5.1)

Т - процент снижения трудоемкости выпускаемой продукции в результате внедрения мероприятия;

В₁ и В₂ – показатели выработки на 1 работника в год в сопоставимых ценах до и после реализации мероприятий.

Годовой экономический эффект чаще всего выражается в сумме экономии фонда заработной платы от внедрения мероприятий. В результате внедрения оргтехмероприятий снижение трудоемкости можно определить на весь планируемый объем выпуска продукции с учетом срока их внедрения:

1. Если мероприятия приводят к уменьшению нормы времени, то снижение трудоемкости Т_м рассчитывается по формуле:

Т_м= (Т_д – Т_п) * В_п*К_д (5.2)

где Т_д и Т_п – норма времени соответственно до и после внедрения мероприятия; В_п – планируемый объем выпуска продукции; К_д – коэффициент действия мероприятия (отношение количества месяцев действия мероприятия к их количеству в году)

2. В случае, когда в результате внедрения плановых мероприятий ожидается увеличение норм обслуживания, то снижение трудоемкости может определяться как:

(5.3)

где Ф_п – плановый фонд рабочего времени одного рабочего; Н_д и Н_п – норма обслуживания соответственно до и после внедрения мероприятия.

3. Если мероприятия имеют своим результатом уменьшение нормированной численности рабочих, то снижение трудоемкости определяется по выражению:

Т_м = (Ч_д – Ч_п)* Ф_п * К_д (5.4)

где Ч_д и Ч_п – нормативная численность рабочих до и после внедрения мероприятий.

4. Изменение численности работников за счет любого фактора, оказывающего влияние на повышение технического уровня производства Ч₁, можно рассчитать по формуле:

(5.5)

где Т_б и Т_п – удельные затраты труда в базовом и плановом периодах; В_п – объем продукции после внедрения мероприятия; Ф_б – полезный фонд времени в отчетном периоде; К_в – коэффициент, учитывающий перевыполнение норм.

5. Высвобождение численности работающих за счет сокращения потерь рабочего времени связано с изменением полезного фонда времени, поэтому влияние данного фактора Чз рассчитывают по плановому балансу рабочего времени:

(5.6)

где Ч_и – исходная численность рабочих, рассчитываемая на плановый период при сохранении выработки в базисном периоде; Э_ч- планируемое изменение численности, рассчитанное по всем группам факторов; Ф_б и Ф_п – полезный фонд рабочего времени одного рабочего в отчетном (базисном) году и плановом году.

Показателем оценки мероприятий НОТ может быть экономия материально-денежных средств.

Пример: Расходы на оборудование рабочего места доярки на ферме составляют 180тыс. руб. На подноску горячей воды каждая доярка затрачивает за день 25мин. При подаче воды по трубам затраты времени сокращаются до 10 минут. На ферме работает 14 доярок. Дневная тарифная ставка 1586руб. Необходимо рассчитать экономию от улучшения оборудования рабочих мест: подведение теплой воды для подмыва вымени к рабочим местам доярок.

Решение: минутная тарифная ставка 3,8руб. Сокращение затрат времени 15мин. Получаем:

15мин х 3,8руб. = 57руб. в день

57руб. х 14чел. = 798руб.

798руб х 365дней = 239400руб. в год экономим

окупаемость затрат составляет 1,33

Замечания руководителя практики _________________________

Отметка __________________________