Сумський національний аграрний університет

Кафедра менеджменту в галузях АПК

Дисципліна «Менеджмент»

Екзаменаційна робота

для студентів 3 курсу, спеціальності

«Облік і аудит»

Варіант 1

У завданнях 1-40 позначте лише ОДНУ правильну відповідь

1. Менеджмент як діяльність це:

А. Основоположні правила і вимоги, якими мають керуватись в своїй діяльності органи управління і управлінські працівники для досягнення необхідного завданням керованої ними справи наслідку на основі законності, моралі і доброзичливості взаємин.

Б. Способи і прийоми підпорядковування людей завданням, цілям і місії організації.

В. Цілеспрямована діяльність із забезпечення узгодженості в русі складових частин процесу господарювання шляхом спрямовування залучуваних для його здійснення людей на досягнення наперед задуманого спільного для них кінцевого наслідку.

Г. Один або декілька однотипових різновидів управлінської діяльності, виокремлених для усамостійненого виконання.

2. Як називаються виявлення тенденцій в розвитку організації, її відносин із складниками внутрішнього і зовнішнього середовища та процесу управління в ній з метою їх оцінки та запобігання подолання небажаних, хибних чи негативних із них та пришвидшення прояву бажаних, правильних чи позитивних?

А. Предмет менеджменту як діяльності. Б. Завдання менеджменту як науки.

В. Предмет менеджменту як науки. Г. Завдання менеджменту як діяльності.

3. До яких методів управління відноситься діяльність із складання бізнес-плану?

А. До методів оперативно-розпорядчого впливу. Б. До методів організаційного впливу.

В. До економічних методів. Г. До соціально-психологічних методів.

4. Певним чином систематизовані знання і досвід про цілеспрямовану діяльність із забезпечення узгодженості в русі складових частин процесу господарювання шляхом спрямовування залучуваних для його здійснення людей на досягнення наперед задуманого спільного для них кінцевого наслідку це:

А. Функції менеджменту. Б. Менеджмент. В. Наука менеджменту. Г. Методи менеджменту.

5. Позначте правильні твердження.

1. Цілеспрямована діяльність із забезпечення узгодженості в русі складових частин процесу господарювання, шляхом спрямовування залучуваних для його здійснення людей, на досягнення наперед задуманого спільного для них кінцевого наслідку це менеджмент як діяльність.

2. Система міроприємств і спрямованих на їх реалізацію дій, з посилення використання інтелектуальних, особистісних та організаторських здібностей управлінського працівника, шляхом нарощування обслуговування його праці досягненнями науки і досвіду, це методи психологічного впливу.

А. Тільки перше твердження правильне. Б. Тільки друге твердження правильне.

В. Обидва твердження правильні. Г. Обидва твердження неправильні.

6. До змісту якого принципу управління відноситься доведення виконавцям норм праці, тарифних розрядів, тарифних ставок та умов оплати праці?

А. Науковості. Б. Демократичного централізму. В. Моральності. Г. Поєднання єдиноначалля і колегіальності.

7. Що означає здатність матеріальної системи утримуватись в певному стані, або переходити із одного в інший?

А. Функції менеджменту. Б. Менеджмент. В. Управління в широкому розумінні. Г. Керованість системи.

8. Як можна назвати спрямовування живою працею людей дії засобів праці на предмети праці з метою отримання предметів споживання?

А. Адміністративні методи менеджменту. Б. Функція організації.

В. Принцип науковості в менеджменті. Г. Процес господарювання в організації.

9. Чи можна сказати, що управлінські працівники, які здійснюють управління на рівні вторинних і третинних підрозділів це

А. Господарюючі ланки менеджменту. Б. Персонал організації.

В. Середній щабель (рівень) менеджменту. Г. Управляюча система організації.

10. Чи згодні Ви, що керованість системи це

А. Спонукання людей до діяльності, вироблення в них внутрішнього потягу до неї, заохочення їх до здійснення дорученої їм справи у відповідності з покладеними на них обов'язками.

Б. Здатність матеріальної системи утримуватись в певному стані або переходити із одного з них в інший.

В. Такі управлінські дії, шляхом виконання яких здійснюється будь-яка управлінська діяльність.

Г. Способи і прийоми підпорядковування людей завданням, цілям і місії організації.

11. Чим завершується період вироблення управлінського рішення?

А. Його прийняттям. Б. Доведенням прийнятого рішення до виконавців.

В. Зупинкою на оптимальному варіанті як рішенні. Г. Оприлюднення прийнятого рішення.

12. За якою ознакою виділяють глобальні, локальні і індивідуальні управлінські рішення?

А. За сферою їх дії. Б. За чинниками виникнення. В. За способом вироблення. Г. За напрямками дії.

13. Мета з подолання господарської ситуації, шляхи, засоби, методи і час її досягнення в сукупності складають

А. Проблему. Б. Узагальнення. В. Управлінське рішення. Г. План дій.

14. Позначте правильні твердження.

1. Креативні, евристичні і репродуктивні управлінські рішення виділяються за чинниками виникнення.

2. Безперервні, переривчасті, періодичні, разові управлінські рішення виділяються за характером перебігу.

А. Тільки перше твердження правильне. Б. Тільки друге твердження правильне.

В. Обидва твердження правильні. Г. Обидва твердження неправильні.

15. Чи можна заміняти адміністративні методи управління економічними?

А. Не можна. Б. Можна за будь-яких умов. В. Можна за ринкових умов. Г. Можна за демократичних умов.

16. Позначте визначення, що характеризує згусток інформації, що виникає як наслідок концентрованого відображення зібраних її різновидів про виникнення господарської ситуації та можливості реагування на неї, який містить в собі узгоджувальні відомості про шляхи її подолання.

1. Ціль (мета) в менеджменті. 2. Управлінське рішення з позицій кругообігу інформації.

3. Інформаційне забезпечення. 4. Вибір. 5. Управлінське рішення з позицій руху господарювання.

А. 1,4 Б. 2,4 В. 2,3 Г. 3,5

17. Як можна охарактеризувати загальні функції менеджменту?

А. Діяльність із налаштовування , упорядковування, структурування чого-небудь, приведення у співвідношення його складових частин.

Б. Такі управлінські дії, шляхом виконання яких здійснюється будь-яка управлінська діяльність.

В. Сукупність управлінських дій, об'єднаних для виконання спеціальним управлінським працівником чи службою менеджменту.

Г. Один або декілька однотипових різновидів управлінської діяльності, виокремлених для усамостійненого виконання.

18. Як по-іншому можна назвати всі ті компоненти, якими забезпечується сполучення функцій менеджменту між собою для їх сплетення в цілісний вплив управлінських працівників на функціонування організації в цілому і покладених на кожного з них ділянок справи в ній?

А. Сполучні процеси із забезпечення реалізації функцій менеджменту. Б. Комунікації в менеджменті.

В. Інформація. Г. Індивідуальні юридичні акти.

19. Що означають способи і прийоми використання управлінськими працівниками у їх підпорядковувальній діяльності закономірностей поведінки і діяльності людей на спрямовування їх свідомості, почуттів, волі, уваги та здібностей на досягнення завдань організації?

А. Функцію мотивації. Б. Соціально-психологічні методи менеджменту.

В. Методи менеджменту. Г. Методи психологічного впливу.

20. До змісту якої управлінської функції відноситься моральне заохочення працівників?

А. Мотивації. Б. Організації. В. Координування. Г. Регулювання.

21. Укажіть до якого принципу управління відноситься моральне заохочення працівників?

А. Демократичного централізму. Б. Науковості.

В. Дотримання права. Г. Поєднання морального і матеріального заохочення.

22. Як можна назвати загальний план досягнення місії організації; провідні, основоположні, опорні, стрижневі, скелетні його положення та набір правил, ходів, комбінацій, дотримуванням яких передбачається їх досягнення?

А. Функція планування. В. Економічні методи менеджменту характеру планування.

В. Місія організації. Г. Стратегія організації чи господарювання.

23. Позначте визначення, які характеризують складову частину стратегії господарювання; конкретні плани, розрахунки, міроприємства із забезпечення досягнення окремих її позицій та відповідні цим завданням особливості діяльності, лінія поведінки, характер дій.

1. Цілі організації. 2. Тактика організації. 3. Економічні методи менеджменту характеру планування.

4. Тактичні управлінські рішення. 5. Тактика господарювання.

А. 1,2 Б. 2,5 В. 3,4 Г. 4,5

24. Сукупність дій управлінського апарату організації із керівництва здійсненням конкретних робіт процесу господарювання в рахунок досягнення тактичних, а від них і стратегічних задумів це

А. Операційний менеджмент організації. Б. Операції менеджменту.

В. Операції організації чи господарювання. Г. Оперативні управлінські рішення.

25. Чи згодні Ви з нижченаведеними визначеннями стосовно того, хто такий менеджер?

А. Будь-який, найманий організацією, управлінський працівник.

Б. Найманий організацією управлінський працівник, який керує окремою ділянкою господарювання в її підрозділі, водночас виконуючи контрольно-облікові функції.

В. Найманий організацією управлінський працівник, який керує в ній всім процесом господарювання або окремим підрозділом.

Г. Працівник апарату управління організації, який здійснює в ній певну функцію менеджменту.