
- •Учебная программа для специальности:
- •ПоясниТельная записка
- •Раздел 1. Общие сведения о порядке проведения практики и подготовке отчета
- •Раздел 2. Содержание программы производственной (организационно-экономической) практики
- •2. Планирование хозяйственной деятельности организации (предприятия)
- •3. Анализ показателей производства и реализации продукции
- •8. Анализ затрат на производство и себестоимости продукции
- •9. Анализ финансовых результатов деятельности организации (предприятия)
- •10. Анализ финансового состояния организации (предприятия)
- •11. Обобщение результатов работы предприятия за исследуемый период и мероприятия по их улучшению
- •1. Общая характеристика предприятия
- •2. Планирование хозяйственной деятельности организации (предприятия)
- •3. Анализ земельных ресурсов предприятия
- •4. Анализ материальных ресурсов и эффективность их использования
- •5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •6. Характеристика отрасли растениеводства
- •7. Характеристика отрасли животноводства
- •Раздел 3. Содержание программы производственной (преддипломной) практики
- •2. Анализ показателей производства и реализации продукции
- •3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •4. Анализ фонда заработной платы
- •5. Анализ состояния и эффективности использования основных фондов
- •6. Оборотные средства организации (предприятия) и эффективность их использования
- •7. Анализ затрат на производство и себестоимости продукции
- •8. Анализ финансовых результатов деятельности организации (предприятия)
- •9. Анализ финансового состояния организации (предприятия)
- •10. Обобщение результатов работы предприятия за исследуемый период и мероприятия по их улучшению
- •1. Общая характеристика предприятия
- •2. Анализ земельных ресурсов предприятия
- •3. Анализ материальных ресурсов и эффективность их использования
- •4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •5. Характеристика отрасли растениеводства
- •6. Характеристика отрасли животноводства
- •7. Анализ финансового состояния организации (предприятия)
- •8. Обобщение результатов работы предприятия за исследуемый период и мероприятия по их улучшению
- •Раздел 4. Индивидуальная часть программы практики Блок "Основные производственные фонды предприятия"
- •Блок "Управление предприятием"
- •Блок "Принятие управленческих решений"
- •Блок "Организация управленческого труда"
- •Блок «Организация и оперативное регулирование производства»
- •Блок "Инфраструктура предприятия. Ремонтное хозяйство "
- •Блок «Инфраструктура предприятия. Инструментальное хозяйство»
- •Блок «Инфраструктура предприятия. Транспортно - складское хозяйство»
- •Блок «Инфраструктура предприятия. Энергетическое хозяйство»
- •Блок «Организация материально-технического обеспечения предприятия»
- •Блок «Организация сбыта продукции»
- •Блок «Организация подготовки производства к выпуску новой продукции»
- •Блок «Качество продукции. Организация технического контроля»
- •Блок "Организация и нормирование труда"
- •О выполнении работы на условиях почасовой оплаты труда
- •Предмет договора
- •Срок договора и порядок выполнения работ
- •Обязанности сторон
- •Порядок расчетов
- •Заключительные положения
- •Реквизиты сторон
- •Подписи сторон университет: Исполнитель: Ректор ______________________________ ________________________________
- •Сводка выполненных работ
- •Образец оформления титульного листа отчета по производственной практике
- •Студент
Какую работу нужно написать?
Блок «Организация сбыта продукции»
Проблемы и цели сбытовой деятельности предприятия. Структура и функции службы сбыта. Оценка соответствия реализации сбытовых функций программе маркетинговых исследований. Разработка прогнозов конъюнктуры и спроса. Планирование оптимальных хозяйственных связей. Составление планов поставок готовой продукции. Выбор каналов распределения товаров. Планирование и анализ внешнеторговых операций, рекламной деятельности. Составление сметы коммерческих расходов.
Организация сбыта продукции в системе маркетинга. Подготовка продукции к отправке потребителю. Технология товародвижения. Организация информационно-диспетчерской службы сбыта, отчетности, торговой коммуникации, стимулирования спроса и рекламной деятельности предприятия. Организация сервисного обслуживания.
Контроль за поставками продукции, осуществлением внешнеторговых операций.
Анализ деятельности сбытовой службы. Разработка мероприятий по повышению эффективности сбытовой деятельности.
Блок «Организация подготовки производства к выпуску новой продукции»
Состав подразделений подготовки производства, их характеристика, структура, взаимосвязь. Интеграция подготовки производства с маркетинговыми исследованиями.
Требования, предъявляемые к проектированию новой продукции. Исследовательская стадия подготовки производства. Использование ФСА как процесса совершенствования конструкции изделия. Проведение эргономической экспертизы. Организация патентно-лицензионной деятельности предприятия.
Технологическая подготовка производства. Обоснование выбора варианта технологического процесса. Интеграция конструкторско-технологических решений. Применение унификации, нормализации и типизации конструкторских и технологических решений. Проведение организационно-экономической подготовки производства. Периоды освоения промышленного производства новой продукции.
Обосновать выбор метода перехода на выпуск новой продукции. Рассчитать трудоемкость подготовки производства по этапам и затраты на подготовку производства. Представить календарный график (ленточный или сетевой) подготовки производства.
Автоматизация конструкторских и технологических работ, использование систем автоматизированного проектирования и моделирования процессов СОНТ.
Блок «Качество продукции. Организация технического контроля»
Система стандартов, используемых на предприятии. Сертификация продукции. Оценить уровень качества конкретной продукции дифференциальным и комплексным методами. Обеспечение качества продукции на предприятии. Система управления качеством продукции и ее соответствие требованиям системе стандартов серии ИСО9000 (версии 2000 года).
Сертификация (подготовка к сертификации) системы управления качеством.
Планирование качества продукции. Разработка плана повышения качества продукции. Стимулирование качества.
Организация технического контроля на предприятии. Состав подразделений ОТК, их функции, организация работы контролеров. Виды и объекты контроля. Средства контроля. Метрологическое обеспечение качества продукции. Организация метрологической службы предприятия. Методы технического контроля. Статистические методы контроля. Контрольные карты.
Документация по учету внутреннего и внешнего брака. Выявить наиболее существенные причины брака методом Парето. Возмещение ущерба от брака. Организация сдачи продукции с первого предъявления. Самоконтроль качества продукции.