Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
sociologie.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
293.89 Кб
Скачать

Mitchelse

Železný zákon oligarchie - vláda několika, moc v každé organizace získá malá skupina jedinců a těm slouží ke vlastnímu prospěchu

Malé sociální skupiny Parta

    V 11 a 14 letech věku, tvoří protiváhu rodiny. Důležité jsou zde přijímací rituály. Většinou usiluje o získání a vyčlenění nějakého teritoria a mění se v gang tehdy, když si najde společného nepřítele. Po této proměně se začne víc integrovat a mít pevnou hierarchickou strukturu a horizontální a vertikální členění (vůdce; sekretář - dohlíží na výkon skupinové akce; klíčník - žárlivě střeží skupinové členství, kdo bude přijat a kdo ne; smíšek a drbna; křikloun; agresor; hlupáka; obětní beránek a slaboch).

Vývojové fáze skupiny

Pět stádií

    º formativní fáze - skupina definuje svou úlohu a vytvářejí se základní vzorce jednání

    º redefinice - období informačního šumu, začne docházet ke konfliktům

    º koordinační - vytváří se koheze mezi členy a ustanovují se zde stálé způsoby komunikace

    º výkonová - skupina je připravena plnit úkoly, pro které vznikla a má plně respektované horizontální a vertikální dělení

    º terminační - skupina po splnění úkolu zaniká

        ♦ Mayo - hawthornský experiment. Šel do textilní a továrny a chtěl zkoumat vliv pracovního prostředí na výkonnost. Měnil osvětlení, délku přestávek, vybavení a ukázalo se že pracují lépe. Ukázalo se ale, že pracovali lépe, protože jim byla věnována pozornost protože se změnilo sociální prostředí a kvůli tomu vzniklo HR (Human Relations), jako reakce na Taylorismus (běžící pás a zvyšování efektivity změnou pracovního prostředí). Pracovní motivace, pracovní výkon a uspokojení v práci je silně spjat se vztahy a vazbami v sociální skupině. Chceme-li změnit aktivity a postoje lidí, je třeba změnit aktivity a postoje mezi nimi.

Výzkumy ukázaly, že čím častěji osoby interagují, tím větší se mezi nimi vytváří vzájemné sympatie a podobné emoce a city. Čím zaujímá člověk vyšší pozici ve skupině, tím více se ztotožňujeme s hodnotami dané společnosti a organizace

Homans - navázal na behaviorismus, ekonomickou teorii a vytvořil šest tezí podle kterých můžeme vysvětlit každé lidské jednání

    º Teze o úspěchu - pro každé chování platí, že pokud je odměňováno, zvyšuje se pravděpodobnost, že se bude opakovat

    º Teze o stimulu - jestliže stimul vyvolává chování, které je odměňováno, pak když se stimul objeví znovu, zvyšuje se pravděpodobnost, že se dané chování znovu objeví

    º Teze o hodnotě - čím hodnotnější jsou výsledky jednání, tím pravděpodobněji je chování opakováno

    º Teze o nasycení - čím častěji byla osoba odměňována za určité chování v minulosti, tím menší hodnotu bude odměna mít

    º Teze o agresi - jestliže nebyla obdržena očekávaná odměna nebo byl obdržen neočekávaný trest, zvyšuje se pravděpodobnost, že se jedinec uchýlí k agresivnímu jednání (pravděpodobnost chování = hodnota odměny)

Deviantní chování

Deviantní chování = jakékoliv chování, porušující společenské normy

lidé často porušují sociální normy (jezdím načerno,…), málokdo je vůči všem společenským normám konformní (= v souladu)

ve středověku bylo největším zločinem narušení majetku panovníka

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]