- •1. Предмет, цели и задачи сипу
- •2. История развития сипу
- •5. Российский исторический опыт социального управления
- •6. Социально-психологические особенности управления в советский период
- •8. Социальное управление в сша
- •9. Социальное управление в Японии
- •12. Управленческие группы. Понятие, структура, виды.
- •13. Государственные и муниципальные группы как социальная группа
- •15. Социальные роли руководителя в организации
- •14. Городские депутаты как социальная группа
- •17. Роль памяти в работе управляющего
- •18. Роль темперамента и характера в работе управляющего
- •19. Бюрократия и коррупция: кто виноват и что делать?
- •20. Социальные и психологические основы принятия управленческих решений
- •21. Мотивация поведения личности в организации
- •22. Трудовая мотивация личности в организации
- •23. Понятие коммуникации, ее элементы, виды
- •24. Сущность и формы управленческого общения
- •25. Конфликты и манипулирование в управленческой деятельности
- •26. Гендерные различия в управлении
- •27. Организационная культура и эффективность организации
5. Российский исторический опыт социального управления
Светлана Кирдина «теория индутриальных матриц»
Матрица- устоявшиеся формы экномич, полит. И культурного поведения людей.
В каждом обществе может быть только 1 матрица,хотя никогда не бывает матрицы в чистом виде. Если матрицу разрушить –общ-во погибает.
|
экономика |
политика |
идеология |
западная |
рыночная |
Федеративно-субсидарная |
Приоритет индивид.ценностей |
восточная |
нерыночная |
Унитарно-централизованная |
Приоритет коллективных ценностей |
Федеративно-субсидарная –сущ. Несколько полит. Субъектов, каждый равен другим
В россии
1)соц-эк. Реформы всегда производились «сверху- вниз», по инициативе власти
2)реформы реализовывались быстро, но всегда извращались и модифицировались
3)население в выработке реформ не участвовало
4. Россия долго была закрытой и консервативной страной, но вней все же наблюдается попытка копирования иностр. Опыта
5) яркий пример маятникового колебания, того , как гос-во наступает и отсутпает , то усиливается централизация, то децентрализация
6. Социально-психологические особенности управления в советский период
Первые десятилетия советской власти характеризуются поисками новых методов управления в условиях социалистической экономики. Страна первой в мире пошла по неизведанному социалистическому пути развития. Естественно, не было ни опыта, ни теории, ни специалистов в области управления принципиально новым общественным производством. Поэтому не случайна и вполне объяснима постоянная смена взглядов, создание спорных, противоречивых концепций, переходы из одной крайности в другую. После национализации заводов и фабрик распоряжаться собственностью стали не владельцы предприятий, а органы управления, не имеющие прав собственности и принимающие управленческие решения не в интересах отдельных лиц, а общества в целом. В условиях социалистических методов хозяйствования коренным образом меняются качественное содержание и масштабы управления. Планирование и управление должно было охватывать целиком все отрасли и стороны общественной жизни страны. Советский строй неминуемо порождал систему жесткой централизации управления всей экономикой общества, срастались задачи управления государством с задачами управления экономикой.
Несколько позже появилась совершенно противоположная «социально-трудовая» концепция Н. А. Витке, утверждавшего, что эффективность управления в первую очередь зависит от социально-психологической атмосферы в производственном коллективе.
В середине 80-х годов наметилась тенденция к уменьшению жесткости иерархических структур, расширилась организационная кооперация, начался процесс делегирования оперативных полномочий на низшие уровни управления. На высшем управленческом уровне осталась интеграция деятельности объединений и разработка общей стратегии связи с внешними организациями и фирмами. Эти мероприятия способствовали уменьшению бюрократических процедур и значительному сокращению управленческого аппарата
Принципы управления социалистическим производством неприменимы в новых условиях, хотя коротко напомнить о них следует. В качестве концептуальной основы теории управления социалистическим производством прочно утвердились принципы управления, получившие название ленинских. Единство принципов управления выражало основное содержание и направленность научной и практической деятельности, распространявшихся на всю систему управления социалистическим обществом. Основные принципы управления социалистическим производством:
принцип партийности управления — требовал обеспечения решения любого хозяйственного вопроса с партийных позиций, т. е. политика всегда должна иметь приоритет над экономикой;
принцип демократического централизма, т. е. сочетание централизованного управления с широкими правами и творческой инициативой органов управления на местах;
принцип научной обоснованности управления;
принцип единства интересов общества, коллектива и личности при обеспечении приоритета интересов общества.
