Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Разработка управленческих решений (УМК).doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
158.21 Кб
Скачать

III. Методические особенности преподавания учебной дисциплины

Методические особенности преподавания учебной дисциплины студентам заочной формы обучения, получающим второе высшее образование, а также слушателям профессиональной переподготовки определяются тем, что обучающимися являются лица, обладающие, как правило, большим практическим и жизненным опытом, уже работающие на различных управленческих должностях в системе государственного и муниципального управления или в бизнесе. Поэтому особое внимание при преподавании данной дисциплины должно быть обращено на иллюстрации теоретических положений системного подхода к разработке, принятию и реализации управленческих решений на конкретных примерах. Важно добиться активного вовлечения обучающихся в процесс анализа наиболее актуальных и близких им проблем, связанных в первую очередь с их профессиональной деятельностью.

При преподавании данной дисциплины студентам заочной формы обучения на базе полного (общего) среднего образования ввиду незначительного количества аудиторных часов особое внимание должно придаваться знакомству с основами системного подхода к процессу разработки, принятия и реализации управленческих решений, а также изучению различных методов разработки и обоснования управленческих решений. Лекции должны носить при этом обзорно-консультативный характер, а на практических и семинарских занятиях должны разбираться конкретные примеры разработки, принятия, оценивания эффективности управленческих решений. Особое значение придается выполнению контрольной работы в межсессионный период.

Литература

Основная литература

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов.- 4-е изд., испр. – М.: Дело, 2003 г. - 392 с.

2. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. – М. Издательство РДЛ, 2003 г. – 208 с.

3. Ашихин А.А. Разработка и принятие управленческих решений: формальные модели и методы выбора. 2-е изд., стереот. – М.: Изд-во МГПУ, 2001 г. – 80 с.

4.Бирман Л.А. Управленческие решения. – М.: Дело, 2004 г. – 208 с.

5. Карданская Н.Л. Управленческие решения.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2003 г. – 416 с.

6. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Логос, 2002 г. – 392 с.

7. Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс: Учеб. пособие. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика»,2002 г. – 355 с.

8. Лафта Дж. К. Управленческие решения. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2002 г. – 304 с.

9. Надеев А.Т., Данилова О.С. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. – Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 2000 г.

10. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2003 г.- 314 с.

11. Янг С. Системное управление организацией. Пер. с англ. – М.: Советское радио, 1972 г. – 456 с.