
- •1 Этап: отбраковка
- •Недостатки подхода ф. Тейлора
- •2 Этап: Статистический контроль качества.
- •3 Этап : Менеджмент Качества
- •4 Этап : Всеобщее управление качеством.
- •Недостатки подхода ф. Тейлора
- •Отечественный опыт управления качеством ( не стандартизация ).
- •Петля качества. Маркетинг и разработка продукции.
- •Петля качества. Снабжение и разработка производственного процесса.
- •Петля качества. Производство, контроль, испытания и обследования.
- •Петля качества. Упаковка и хранения. Реализация и распределение. Монтаж и эксплуатация. Техническая помощь и утилизация.
- •Классификация дефектов продукции
- •Классификация дефектов по возможности обнаружения
- •Основные понятия об отказах изделий
- •Виды технического контроля
- •Стандарты в области сэд
- •7 Инструментов управлением качеством.
- •Контрольные карты. Общие сведения
- •Этапы создания и внедрения смк. Матрица распределения обязанностей.
- •Сущность и содержание процессного подхода. Виды процессов в организации.
- •Международные стандарты серии исо. Общая характеристика и связь стандартов серий 9000, 14000, 19000.
- •Задачи экологического менеджмента.
- •Принципы смк: лидерство руководства, всеобщее вовлечение, процессный подход.
- •Процессный подход.
- •Принципы смк: системный подход, ориентация на потребителя, взаимовыгодные отношения с поставщиками.
- •Принципы смк: действия, основанные на фактах, постоянное улучшение.
- •Требования к экспертам в области смк.
- •Структура регистра смк
Петля качества. Маркетинг и разработка продукции.
Функции маркетинга
Создать систему поиска, обработки и анализа информации о требованиях, предъявляемых внешней средой ( потребителями, обществом ) к продукции и организации. Основными показателями качества маркетинговой информации при этом должны выступать полнота, достоверность и актуальность.
Установить наличие текущей или перспективной потребности, средством которой может стать конкретный товар ( услуга ), сформировать требования потребителей.
Не всегда маркетинговые исследования дают требуемый результат – в частности это касается скрытых потребностей о которых не знает потребитель ( особенно в инновационном бизнесе ).
Основой для выполнения следующего этапа жизненного цикла продукции может служить общее описание продукции, включающее следующие аспекты:
Параметры эксплуатации( условия использования, надежность );
Потребительские предпочтения в отношении дизайна и органолептических характеристик продукции.
Требование к упаковке;
Процедуры обеспечения качества продукции в процессе эксплуатации;
Существующие законодательные ограничения и стандарты.
Должный уровень качества перечисленных выше работ обеспечивается посредством:
Разработки система документированных процедур по сбору, обработки и анализу данных;
Планирования работ с периодическим пересмотром планов и их корректировки ( в случае необходимости);
Поручения выполнения работ квалифицированном персоналу, имеющему в своем распоряжении необходимые средства.
Разработка продукции.
Качество достигается за счёт :
Разработки и реализации программы проектирования включающая контрольные точки « оценки проектов ».
За счет привлечение к анализу проекта представителей различных подразделений, организаций.
Утверждение всей документации составляющая основу проекта соответствующих уровнях руководства. Которые несут ответственность за производство продукции.
Петля качества. Снабжение и разработка производственного процесса.
Материально-техническое снабжение
Материальны
Сырье
ПКИ ( Покупные Комплектующие изделия )
Качествоснабжение Обеспечивается
Разработка и реализация программных поставок.
Программа поставок включается :
Требования к заказам
Соглашение по обеспечению качества ( указывается по каким стандартом должно обеспечиваться )
Планы приемочного контроля
Процедура входного контроля
Процедуры урегулирования спорных вопросов относящихся к качеству
Организация работ по приему хранению выдачи материалов а так же обеспечению их сохранности
Петля качества. Производство, контроль, испытания и обследования.
контроль, испытания и обследование товара в процессе производства и выходной контроль, базирующиеся на развитой метрологической службе и ориентированные на международную сертификацию готовой продукции и организационно-технологическое обеспечение производства качественной продукции.
Петля качества. Упаковка и хранения. Реализация и распределение. Монтаж и эксплуатация. Техническая помощь и утилизация.
упаковка и хранение готовой продукции, то есть решение проблем сохранения качества в период транспортировки и нахождения товаров на основных и промежуточных складах;
реализация и распределение, то есть обмен и распределение в случае независимой системы сбыта или распределение и обмен при прямом маркетинге (при наличии у товаропроизводителей собственной сбытовой сети, например при фирменной торговле);
монтаж и эксплуатация, то есть передача товара потребителю (фирменная система сервиса, в том числе и послегарантийный период: ремонты, поставка запасных частей и т.п.);
определение потребительской ценности (то есть соответствие функциональным и техническим требованиям) товара
Основные понятия о дефектности и надежности продукции.
Итоговое качество продукции зависит о наличие в ней дефектов.
Брак – это продукция передача которой потребителю не допустимо из-за наличие в ней дефектов причем существует .
Дефект – каждое отдельное несоответствие продукции установленным требованиям.
Несколько примеров дефектов: царапина на защитном покрытии изделия, недопустимо высокое содержание вредных примесей в продукте, неправильная настройка аппарата, отклейка подошвы обуви.
Перечисленные дефекты могут обнаруживаться как при визуальном контроле, так и при испытаниях, т.е. при измерительном контроле.
Надёжность — свойство объекта сохранять во времени в установленных пределах значения всех параметров, характеризующих способность выполнять требуемые функции в заданных режимах и условиях применения, технического обслуживания, хранения и транспортирования.
Классификация дефектов продукции.