Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика готовые шпоры.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
274.11 Кб
Скачать

60. Изложить сущность планирования прибыли на п/п Цели, задачи и функции финансового планирования.

Для организации рационального управления финансовыми ресурсами на предприятиях осуществляется финансовое планирование, которое отражает движение финансовых ресурсов, направленное на повышение эффективности функционирования предприятия и формирование соответствующих финансовых отношений. Необходимость в финансовом планировании обусловлена тем, что на предприятии требуется высокая организация денежных потоков для своевременного выполнения обязательств и проведения расчетов с государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, членами трудового коллектива и т.д.

Финансовое планирование охватывает широкий спектр финансовых отношений, а именно:

1. между предприятием и различными субъектами, хозяйствования в процессе реализации продукции (работ услуг) и при коммерческом кредитовании;

2. собственниками предприятия, трудовыми коллективами и отдельными работниками при оплате труда персонала предприятия и т.д.

Финансовое планирование на предприятии осуществляется планово-экономическим и финансовым отделами.

В процессе финансового планирования решаются следующие задачи:

1. определяются источники и размеры собственных финансовых ресурсов предприятия;

2. принимаются решения о необходимости привлечения внешних финансовых ресурсов за счет выпуска цепных бумаг, получения кредитов, займов;

3. определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах;

4. определяются финансовые взаимоотношения предприятия с государственным бюджетом, банками, вышестоящими организациями;

5. установление рациональных пропорций в направление ресурсов: на накопление, потребление и т.д.

Объектом финансового планирования являются финансовые (денежные) потоки и финансовая деятельность предприятия, которая представляет собой процесс, направленный на обеспечение предприятия финансовыми ресурсами и эффективное использование.

Выполнение задач, стоящих перед финансовым планированием, обеспечивается посредством проведения специальных экономических расчетов, разработки финансовых ланов на разные периоды времени.

В зависимости от прогнозируемого периода движения финансовых ресурсов финансовые планы делятся на перспективные, текущие и оперативные. Перспективное финансовое планирование заключается в комплексном проведении расчетов по оценке финансовых возможностей предприятия на длительный период времени (свыше трех лет). В процессе текущего (годового) финансового планирования осуществляется разработка текущего (годового) финансового плана, в котором отражаются взаимоотношения предприятия с бюджетом, поставщиками, потребителями, работниками, механизм распределения чистой прибыли. Оперативное финансовое планирование направлено на установление финансовых заданий для конкретных исполнителей на короткие периоды времени. Его цель состоит в определении и уточнении объемов, сроков денежных поступлений платежей, а также их сбалансированности.