
3.3 Организация производства в швейных цехах
Технологический процесс – это часть производственного процесса, представляет собой производственную систему, объединяющею исполнителей, рабочие места и предметы труда, подвергаемые обработке и перемещаемые с одного рабочего места на другое.
Проектирование наиболее совершенных типов и форм процессов должно идти через внедрение наиболее прогрессивного метода организации производства – поточного.
В данном проекте проектируемый процесс – поток малых серий, при котором возможно выпускать разнообразные модели изделий при рациональном использовании рабочего времени и оборудования без перестройки потоков.
- мощность процесса – малая (10 человек);
- уровень специализации – специализированный процесс;
- структура - секционный процесс. Важным достоинством этих процессов
является технологическая гибкость: при изменении содержания «условного изделия», определяемого направлением моды, перерасчету будет подвергаться не весь процесс, а отдельные его секции.
- степень ритмичности – процесс со свободным ритмом – он является более гибким, возможность более широкого выбора рациональной организационно – технологической структуры процесса, в лучшем использовании оборудования при относительно небольшой мощности процесса;
- непрерывность процесса - сквозная;
- вид запуска – последовательно-ассортиментный, с централизованным запуском пачками;
- способ подачи предметов труда – поштучный;
- характер подачи предметов труда однолинейный двухрядный
(зигзагообразное движение);
- тип транспортировки предметов труда – комбинированный.
Для повышения производительности труда и качества выпускаемой продукции в проектируемом потоке выделены секции:
- заготовительная
- монтажная
- секция влажно – тепловой обработки и окончательной отделки изделий.
Заготовка отдельных узлов и деталей, а также специализированные участки выделены в заготовительной секции:
- участок прессовых операций
- участок обработки спинки, полочки
- участок обработки рукавов
Между секциями организуется межсекционный контроль качества полуфабрикатов, препятствующий поступлению бракованной продукции на последующую секцию.
3.4 Анализ технологической последовательности
В данном разделе был произведен расчет показателей, необходимых для технико-экономической оценки технологического процесса. Основными параметрами любого потока являются:
такт – t;
выпуск изделий в смену – M;
количество рабочих – N;
количество рабочих мест – Kр.м.;
длина потока – Ln;
шаг рабочего места – Lр.м.;
площадь потока – S.
Тактом потока называют среднее расчетное время, по истечении которого на поток запускается или с потока сходит единица предмета труда.
Если задано количество рабочих мест в потоке, то сначала определяют мощность потока:
М = N * R / T, (2)
где N – количество рабочих (10 рабочих);
R – продолжительность рабочего времени (8 часов = 480 минут):
T – трудоемкость изделия (7405 сек – жакет, 2730 – брюки);
М жакет = 10*480/123,42 = 38 шт;
М брюки = 10*480/45,5 = 104 шт;
Затем определяется такт потока
t = R / M, (3)
где R – продолжительность смены (28800 сек)
t жакета = 28800 /38 =757,9 сек
t брюк = 28800 /104 = 276,9 сек
Средневзвешенная затрата времени на изготовление проектируемого изделия определяется на основании технологической последовательности обработки изделия путем суммирования затрат времени на технологические операции по 1, 2, 3 секции.
Процент механизированных работ рассчитывается по формуле:
Км = ∑Т мех *100 /Т , (4)
где – ∑Т мех - сумма затрат времени машинных, спецмашинных, процессовых операций
3610 сек = 60,16 мин – на изготовление жакета;
1215 сек = 20,25 мин – на изготовление брюк;
Км = 60,16*100 /123,42 = 48% – при изготовление жакета
Км =20,25*100 /45,5 = 44,5% при изготовлении брюк
Производительность труда одного рабочего
В = M/N, (5)
где – М выпуск изделия в смену (шт);
N – количество рабочих (чел);
В жакета = 38 /10 = 3,8 штук
В брюк = 104 /10 =10,4 штук
Средне тарифный разряд рабочих процессов
Рср = (∑ ТР / Nрас) * ŋ, (6)
где – ∑ ТР – сумма разрядов по технологическим операциям,
ŋ – поправочный коэффициент = 1,
N – расчетное количество рабочих – 10 человек.
Изготовление жакета:
2 разряда – 4, 3 разряда – 4 , 4 разряда – 2
Рср = (2*4+3*4+4*2) /10 = 2,8
Средний тарифный коэффициент:
1– 1,0; 2– 1,3; 3– 1,69; 4– 1,91
Кср = (1,3*4+1,69*4+1,91*2) /10 = 1,578
Стоимость обработки одного изделия
С = (Тс*Кср* N) /М, (7)
где Тс – дневная тарифная ставка рабочего первого разряда (410 рублей);
Кср – средний тарифный коэффициент;
N – количество рабочих в смену ;
М – мощность потока в смену
Стоимость обработки жакета С = (410*1,578*10) /38 = 170,25 руб
С =(410*1,578*10) /104 = 62,2 руб
Длина поточной линии
Ln = N*1рм / 2 (8)
где N – количество рабочих;
1рм – шаг рабочего места. Шаг рабочей зоны для изделий плательно – костюмного ассортимента составляет 1,20 м.
Ln =10*1,3 *1,20 / 2 = 7,8 м.
Длина потока составляет 7,8 м при поперечном расположении рабочих мест.
Таблица 17
Технико-экономические показатели
№ п/п |
Показатели |
Проектируемый процесс |
|
жакет |
брюки |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Фактическое и расчетное количество человек |
10 |
10 |
2 |
Мощность потока (Мср), ед/смену |
38 |
104 |
3 |
Выработка (производительность) на одного рабочего в смену(ед) |
3,8 |
10,4 |
4 |
Затраты времени на изготовление изделия (Тизд), мин |
7405 сек 123,42 мин |
2730 сек 45,5 мин |
5 |
Такт процесса, сек |
757,9 |
276,9 |
6 |
Средний тарифный разряд |
1,578 |
1,578 |
7 |
Средний разряд |
3 |
3 |
8 |
Стоимость обработки изделия, руб |
170,25 |
62,2 |
9 |
Коэффициент механизации потока, % |
48% |
44,5% |
10 |
Тип производства (по секциям) |
секционный |
Секционный |
11 |
Длина поточной линии, в том числе по секциям, м |
7,8 |
7,8 |