
- •1. Многие люди не знают о том, что они лидеры
- •2. Люди боятся, что они будут обвиняемы и ненавидимы
- •3. Люди не хотят стать обесчещенными и ненавидимыми, как многие известные лидеры
- •Взаимодействуйте с великими и с незнатными
- •Четыре причины, почему важно поддерживать отношения с великими:
- •Три причины, по которым важно поддерживать отношения с незнатными:
- •Три причины, по которым трудно служить бедным:
- •Пять видов людей, которым вы не можете помочь:
- •Сохраняйте личную непорочность
- •Дайте людям надежду
- •Шесть способов дать людям надежду:
- •Не будьте безжизненным лидером. Будьте уверенны в себе!
- •Ожидайте своего сезона
- •Используйте секрет концентрации
- •Шестнадцать вещей, которые должен знать каждый лидер о концентрации:
- •Помогите окружающим вас людям совершить великое с их жизнью
- •Четыре цели, которые лидер должен иметь для своих последователей:
- •Добейтесь того, чтобы люди подчинялись вам с радостью
- •Девять путей, как добиться того, чтобы люди подчинялись вам с радостью:
- •Наблюдайте, размышляйте,будьте вдумчивыми и принимайте во внимание то, что происходит вокруг вас
- •Продавец мозгов
- •Стремитесь к превосходству
- •Успешный лидер Все зависит от лидерства
- •Африка без лидеров
- •Церкви без лидеров
- •Объединяйте окружающих вас людей
- •22 Шага к объединению людей вокруг вас:
- •Выбирайте трудные и усердные дела вместо легких и приятных
- •Семь тяжелых и усердных дел, которые вы должны делать, чтобы быть впереди:
- •Охотно принимайте новые идеи
- •Пять примеров нового, что совершает Бог:
- •Цените людей
- •Почему вы должны ценить людей:
- •Страна, которая не ценит своих граждан
- •Церковь, которая ценит своих членов
- •Восемь причин почему лидер любит книги:
- •Смотрите вперёд! Готовьтесь к будущему
- •Три составляющие, которые лидер должен предвидеть:
- •Всегда учитесь новому
- •Знайте ваши сильные стороны и двигайтесь в них
- •Будьте готовы к длительному сражению
- •Считайте каждую монету
- •Говорите правду
- •Не теряйте сосредоточенность
- •Составляющие лидерства Признавайте малые начала великих карьер
- •Шестеро людей, которые распознали малые начала великих карьер:
- •Относитесь к людям как равным, но ясно проводите разницу между вами
- •Пять способов дать каждому, кто возле вас, почувствовать себя важным:
- •Шесть способов, как ясно показать разницу:
- •Предсказывайте будущее
- •Не позволяйте себе быть отравленным горечью
- •Четыре опасности наличия горечи в лидере:
- •Меняйте мышление людей
- •Семь способов поменять мышление людей:
- •Интересуйтесь всем, что происходит
- •Будьте лидером с эмоциями
- •Восемь причин, по которым люди, которые проявляют эмоции, являются привлекательными:
- •Пять примеров того, как Иисус проявлял эмоции:
- •Используйте свои привилегиив правильное время и с правильными мотивами
- •Общайтесь как с отдельными людьми, так и с массами
- •Ключи к установлению контакта с массами:
- •Преодолевайте вред юношества и неопытность посредством изучения истории
- •Семь причин, по которым каждый лидер должен изучать историю:
- •Вы являетесь лидером? Узнайте, что является вашим источником силы, цените это, защищайте это, ни на что это не променяйте. Принципы лидерства Будьте решительным! Это величайшая черта лидера
- •Четыре причины, по-которым вы должны быть решительным:
- •Десять решений Иеговы:
- •Шесть ключей к принятию решений:
- •Две распространенные ошибки лидеров:
- •Знайте о силе привычек и развивайте хорошие привычки
- •Две привычки Иисуса:
- •Привычка Даниила
- •Десять высказываний о силе привычек, которые должен знать каждый лидер:
- •Двадцать хороших привычек, которые должен развивать каждый лидер:
- •Имейте понимание, где вы находитесь! Знайте, где вас нет! и вы узнаете куда идти!
- •Мотивируйте себя сами. Не ожидайте направления или ободрения извне
- •Семь шагов к самоободрению:
- •Будьте гибкими, непреклонность дорого обходится!
- •Командуйте вашими войсками
- •Балансируйте ваши приоритеты
- •Живите согласно логическим законам работы в команде Четырнадцать законов работы в команде:
- •Иногда гневайтесь
- •Контролируйте людей, которых вы ведёте посредством силы учения
- •Будьте великим лидером, проходите дополнительное поприще
- •Помощь для лидерства Что вы преодолели?
- •Десять условий, которые должен исполнять каждый непобедимый:
- •Пятнадцать препятствий, которые преодолел Павел:
- •Шесть шагов, которые должен пройти каждый лидер:
- •Признавайте дары других людей
- •Будьте творческим лидером
- •Семь шагов к тому, чтобы стать творческим лидером:
- •Уважайте принципы и вы построите великую организацию Три определения принципа:
- •Семь видов организации, которые долго не проживут:
- •Три принципа, которые вам нужны для того, чтобы построить свою организацию:
- •Не думайте о том, какую прибыль вы можете получить от людей, которых вы ведёте.Думайте о том, как вы можете им помочь
- •Растите в своём влиянии
- •Восемь групп людей, на которые вы должны влиять:
- •Ключи влияния на различные группы людей:
- •Развивайте личные притчи и глубокомысленные пословицы
- •Проводите переговоры с властями от имени ваших последователей
- •Пять способов, как взаимодействовать с властями:
- •Убеждайте людей совершать великие жертвы
- •Ведите каждого с собой на вершину
- •Три причины, почему вы должны взять каждого с собой на вершину:
- •Шесть попыток Иисуса взять всех с собой на вершину:
- •Стройте что-то,если вы действительно лидер!
- •Постоянно помните о ведении вашей жизни
- •Мудрость для лидеров Всегда будьте на шаг впереди
- •Десять областей, в которых каждый христианский лидер должен быть впереди:
- •Избегайте отвлечения внимания
- •Семь способов отвлечения внимания, которые должен избегать каждый лидер:
- •Сделайте так, чтобы люди были вам послушны даже тогда, I коща вас нет рядом с ними
- •Четыре ключа, чтобы заставить людей слушаться вас даже тогда, когда вас нет рядом с ними:
- •Скрывайтесь и появляйтесь как змеи
- •Три причины, по которым лидер должен скрываться и появляться как змея:
- •Преодолевайте эффект слухов, вопросов и споров о вашей личности
- •Семь способов преодоления слухов, споров и вопросов:
- •Учитесь у Иисуса
- •Принимайте решение! Большинство решений всё равно приходится выбирать между двумя плохими вариантами
- •Семь вопросов, возникающие при выборе между двумя несовершенными вариантами:
- •Не уничтожайте своё служение, говоря неправильные слова перед публикой
- •Не становитесь искусственным лидером. Развивайте настоящие лидерские навыки Восемнадцать признаков настоящего лидера:
- •Пятнадцать признаков поддельного лидера:
- •Как приобрести настоящие лидерские качества:
- •Не позволяйте усталости стать вашим оправданием
- •Хорошо управляйте своей домашней жизнью
- •Шесть признаков того, что вы управляете вашей домашней обстановкой:
- •Будьте искренним, не лицемерьте
- •Знайте о своих ограничениях
- •Будьте мужественными
- •Превосходство в лидерстве Добейтесь того, чтобы люди следовали за вами
- •Три шага к тому, чтобы люди следовали за вами:
- •Соединяйте истину с благодатью, чтобы приобрести больше последователей
- •Четыре примера, как использовать сочетание благодати и истины:
- •Восемь величайших решений лидера
- •Внимательно выбирайте ваших наставников
- •Восемь истин, которые лидер должен знать о наставничестве:
- •Вдохновляйте людей
- •Находите решения и решайте проблемы
- •Основной ключ к поиску решений и решению проблем
- •Два пути получения мудрости:
- •Будьте мыслителем
- •Шесть преимуществ лидера, думающего о своей работе:
- •Три ключа к тому, чтобы стать великим мыслителем:
- •Воспроизводите себя в других людях
- •Пять методов воспроизведения себя в других людях:
- •Будьте исполнительным лидером Двадцать пять утверждений исполнительного лидера:
- •Секреты исполнительного лидера:
- •Принимайте реальность одиночества
- •Восемь лидеров, переживших одиночество:
- •Как вести трудных людей Идите впереди, и люди будут следовать за вами, куда бы вы ни шли
- •Убедитесь, что ваши последователи любят вас.Убедитесь, что они не обижаются на вас
- •Как добиться того, чтобы ваши последователи уважали вас и не обижались на вас:
- •Остерегайтесь неудовлетворенности и решительно разбирайтесь с этим
- •Единственное величайшее проявление недовольства
- •Три способа разобраться с неудовлетворенностью:
- •Не тратьте попусту время на людей-критиков Двадцать характеристик, которые каждый лидер должен знать о критицизме и людях-критиках:
- •Фамильярность — это критическое положение лидерства. Разбирайтесь с нею немедленно Двадцать вещей, которые каждый лидер должен знать о фамильярности:
- •Сражайтесь только в тех битвах, в которых вы можете победить
- •Замечайте симптомы и знамения в вашем направлении
- •Семь причин, по которым вам нужно обнаруживать симптомы и знамения:
- •Будьте верным лидером Пять категорий людей, которым вы должны быть верными:
- •Преодолевайте ненависть и оппозицию Шесть предупреждений, которые каждый христианин должен знать об оппозиции:
- •Имейте отношения со всеми типами людей, включая людей не вашего «типа»
- •Не удивляйтесь неблагодарности
- •Позволяйте людям знать вас, чтобы они могли доверять вам и следовать за вами
- •Влияйте на людей своим примером
- •Лидерство – это просто Признавайте ваше желание, как симптом призвания к лидерству
- •Не носитесь повсюду от одного критического положения в другое Два типа лидерства:
- •Семь шагов к предупредительному лидерству:
- •Всегда помните: «Никто не побеждает, пока мы все не победим!»
- •Пять уроков, которые учат нас, что "никто не побеждает, пока мы все не победим":
- •Знайте имена многих людей
- •Пять причин, по которым вы должны знать имена людей:
- •Развивайте себя
- •Три причины, по которым каждый лидер должен развивать себя:
- •Семь возможных способов саморазвития:
- •Цените время и управляйте временем Шесть способов управления вашим временем:
- •Великие достижения требуют великой дисциплины
- •Пять сфер, в которых каждый лидер должен быть дисциплинированным:
- •Имейте ведение
- •Цените каждый момент в присутствии великого лидера Три человека, которые ценили свое общение с великими лидерами:
- •Семь нюансов, на которые нужно обратить внимание в присутствии великих лидеров:
- •Возьмите заботу на себя
- •Освойте искусство добывания денег
- •Пять ключей к успешной добыче денег:
- •Будьте милостивы
- •Имейте искренних друзей
- •Примечания о лидерстве Работайте усерднее тех, кто окружает вас
- •Начинайте смиренно и заканчивайте смиренно
- •Иисус начал и закончил свое служение в смирении:
- •Убедите людей верить в вас
- •Семь способов добиться того, чтобы люди верили в вас:
- •Говорите много или не говорите ничего, в зависимости от того, с кем вы разговариваете
- •Три человека, с которыми Иисус отказался разговаривать:
- •Три причины, по которым пастыря не обязаны разговаривать с прессой:
- •Используйте принцип вышестоящего положения
- •Десять нюансов о рангах, которые должен знать каждый лидер:
- •Сделайте окружающих вас людей лучше
- •Восемь способов стать незабываемым лидером:
- •Двигайтесь на большой скорости, передвигаясь в правильное географическое местожительство
- •Семь человек, которые стали успешными после того, как переехали:
- •Контролируйте ваши плотские инстинкты
- •Поймите разницу между идеальным и реальным
- •Распознавайте различные виды работников в вашей организации
- •Пять видов работников, с которыми каждому лидеру приходиться иметь дело:
- •Семь правил, которым каждый лидер должен научить своих работников:
- •Как стать поглощенным своей работой:
- •Развивайте искусство объединять людей Пять ключей к тому, чтобы сплотить людей:
- •Постоянно думайте о дне отчёта
Влияйте на людей своим примером
«Он, во дни плоти Своей, с сильным воплем и со слезами принес молитвы и моления Могущему спасти Его от смерти; и услышан был за Свое благоговение». Евреям 5:7
«А мы постоянно пребудем в молитве и служении слова». Деяния 6:4
Вы можете удивляться, почему я процитировал места писания, указанные выше. Какая между ними может быть взаимосвязь? Первое говорит о молитвенной жизни Иисуса в то время, когда Он был на земле. Второе говорит о молитвенной жизни Петра, после того, как Иисус вознесся на Небеса. Иисус своим примером научил своих учеников молиться. На Петра повлияла молитвенная жизнь Иисуса.
Слушайте то, что они говорят, но не делайте то, что они делают
Много лет назад я слышал, как человек советовал мне слушать то, что говорит священник, но не следовать его примеру. Как странно! Очень тяжело следовать словам кого-то, и не следовать его примеру. Старая китайская пословица была напечатана на физиологической лаборатории в моей бывшей медицинской школе.
Там говорилось: «Я слышу и забываю, я вижу и помню, я де- | лаю и понимаю». Эта поговорка говорит нам всем о силе влияния на людей через то, что они видят. Вы никогда не забываете то, что вы видите. Знали ли вы о том, что в вашей памяти остается лишь около одиннадцати процентов того, что вы слышите?
Иисус не только учил о молитве. Он действовал в молитве. Он жил молитвой. По этой причине Петр был настолько решительным, чтобы не отвлекаться от его молитвенной жизни. Многие служители сегодня не знают важности молитвы. Они никогда не жили с кем-то, кто молился. Они никогда не видели молитвы в действии. Помните, что ваш пример более важен, чем ваши слова.
Дорогой друг, вы хотите быть лидером? Пожалуйста, помните, что ваш пример более важен, чем ваши слова!
Лидерство – это просто Признавайте ваше желание, как симптом призвания к лидерству
Я Вы являетесь лидером? Можете ли вы стать лидером? Ответ этому — да! В этой главе я покажу вам определенные симптомы. которые открывают лидера внутри. Павел написал Тимофею и сказал ему искать людей с лидерскими способностями.
Желание
«...если кто ЕПИСКОПСТВА ЖЕЛАЕТ...» 1 Тимофею 3:1
Интересно заметить, что Павел искал людей, которые имеют желание служить. ТИмофей получил наставление искать определенные качества в людях, которые имеют желание служить. Желание вести людей является симптомом лидера внутри. Желание помогать другим людям это великий симптом, который говорит о том, что Бог дал вам дар лидерства. Желание служить другим людям тем хорошим, что у вас есть, является великим отличием лидерства.
«Братия! желание моего сердца и молитва к Богу об Израиле во спасение» Римлянам 10:1
У Павла было желание помочь евреям. В нём постоянно горело это желание. Любое истинное лидерство проистекает от бремени помочь людям, которых вы любите. Величайшее знамение лидерства это бремя и желание, которое принуждает лидера к действию. Это переполняющее бремя-желание является общим признаком каждого великого лидера.
«Истину говорю во Христе, не лгу, свидетельствует мне совесть моя в Духе Святом, что ВЕЛИКАЯ ДЛЯ МЕНЯ ПЕЧАЛЬ И НЕПРЕСТАННОЕ МУЧЕНИЕ СЕРДЦУ МОЕМУ: я желал бы сам быть отлученным от Христа ЗА БРАТЬЕВ МОИХ, РОДНЫХ МНЕ ПО ПЛОТИ». Римлянам 9:1-3
Некоторые люди проходят через трудности в жизни. После восстановления от их боли у них появляется сильное желание помочь другим избежать боли и страданий, через которые они прошли. Настоящий отец желает, чтобы его дети имели то, чего он не мог иметь. Настоящий лидер желает, чтобы его последователи были лучше его. Иисус сказал:
«Истинно, истинно говорю вам: верующий в Меня, дела, которые творю Я, и он сотворит, И БОЛЬШЕ СИХ СОТВОРИТ...» Иоанна 14:12
Иисус хотел, чтобы Его последователи совершали более великие дела, нежели Он совершил. Если у вас нет желания помочь людям стать великими, возможно вы не являетесь лидером. Если у вас есть только желание помочь себе, это не лидерство. Лидерство это желание помочь другим людям достичь великого. Человек, у которого есть желание любой ценой приобрести души для Бога является лидером ради Евангелия.
В ранние дни моего служения, я даже не знал, чем является служение пастора, евангелиста или апостола. Я думал, что это были неестественные позиции, которые я никогда не смогу занять. Всё, что я хотел делать, было помочь людям познакомиться с Иисусом. Все, что я хотел делать — это помочь людям возрастать во Христе. Я чувствовал, что когда люди растут в Господе, многие их проблемы решаются. Желание помочь людям является симптомом Божьего призвания.
Злоупотребление лидерством
Есть люди, которые желают денег, власти и славы. Даже не зная этого, они намереваются использовать позицию лидерства, чтобы получить это. Это не лидерство! Это то, что я называю искусство вампиризма. Вампир — это кровопьющая летучая мышь или говоря человеческим языком, тот, кто безжалостно терзает других.
Африка и многие страны мира были в большой мере переполненными лидерами-вампирами, которые высасывали богатство своих стран. К сожалению, в некоторых церквях также I есть лидеры, которые, как вампиры, высосали богатство и жизнь из церкви. Вампир не является лидером, а лидер не ; является вампиром! Петр предупреждал об этом в своем письме церкви.
«Пастырей ваших умоляю я, сопастырь и свидетель страданий Христовых и соучастник, в славе, которая должна открыться: пасите Божие стадо, какое у вас, надзирая за ним не принужденно, но охотно и богоугодно, не для гнусной корысти, но из усердия, и не господствуя над наследием Божиим, но подавая пример стаду». 1 Петра 5:1-3
Очевидно, лидеры с неправильными мотивами не были чем- то необычным во времена Петра. Они определенно не являются чем-то необычным и в наше время. Бог ищет мужчин и женщин, которые согласятся взять на себя мантию лидерсгва и заплатить необходимую цену. Это желание внутри вас помочь другим является знамением Божьего призвания на вашей жизни. Пришло время помочь другим. Бог желает поднять вас, чтобы вы это делали. Пока вы читаете эту книгу, пусть помазание вести людей будет на вас во имя Иисуса.