- •1. Многие люди не знают о том, что они лидеры
- •2. Люди боятся, что они будут обвиняемы и ненавидимы
- •3. Люди не хотят стать обесчещенными и ненавидимыми, как многие известные лидеры
- •Взаимодействуйте с великими и с незнатными
- •Четыре причины, почему важно поддерживать отношения с великими:
- •Три причины, по которым важно поддерживать отношения с незнатными:
- •Три причины, по которым трудно служить бедным:
- •Пять видов людей, которым вы не можете помочь:
- •Сохраняйте личную непорочность
- •Дайте людям надежду
- •Шесть способов дать людям надежду:
- •Не будьте безжизненным лидером. Будьте уверенны в себе!
- •Ожидайте своего сезона
- •Используйте секрет концентрации
- •Шестнадцать вещей, которые должен знать каждый лидер о концентрации:
- •Помогите окружающим вас людям совершить великое с их жизнью
- •Четыре цели, которые лидер должен иметь для своих последователей:
- •Добейтесь того, чтобы люди подчинялись вам с радостью
- •Девять путей, как добиться того, чтобы люди подчинялись вам с радостью:
- •Наблюдайте, размышляйте,будьте вдумчивыми и принимайте во внимание то, что происходит вокруг вас
- •Продавец мозгов
- •Стремитесь к превосходству
- •Успешный лидер Все зависит от лидерства
- •Африка без лидеров
- •Церкви без лидеров
- •Объединяйте окружающих вас людей
- •22 Шага к объединению людей вокруг вас:
- •Выбирайте трудные и усердные дела вместо легких и приятных
- •Семь тяжелых и усердных дел, которые вы должны делать, чтобы быть впереди:
- •Охотно принимайте новые идеи
- •Пять примеров нового, что совершает Бог:
- •Цените людей
- •Почему вы должны ценить людей:
- •Страна, которая не ценит своих граждан
- •Церковь, которая ценит своих членов
- •Восемь причин почему лидер любит книги:
- •Смотрите вперёд! Готовьтесь к будущему
- •Три составляющие, которые лидер должен предвидеть:
- •Всегда учитесь новому
- •Знайте ваши сильные стороны и двигайтесь в них
- •Будьте готовы к длительному сражению
- •Считайте каждую монету
- •Говорите правду
- •Не теряйте сосредоточенность
- •Составляющие лидерства Признавайте малые начала великих карьер
- •Шестеро людей, которые распознали малые начала великих карьер:
- •Относитесь к людям как равным, но ясно проводите разницу между вами
- •Пять способов дать каждому, кто возле вас, почувствовать себя важным:
- •Шесть способов, как ясно показать разницу:
- •Предсказывайте будущее
- •Не позволяйте себе быть отравленным горечью
- •Четыре опасности наличия горечи в лидере:
- •Меняйте мышление людей
- •Семь способов поменять мышление людей:
- •Интересуйтесь всем, что происходит
- •Будьте лидером с эмоциями
- •Восемь причин, по которым люди, которые проявляют эмоции, являются привлекательными:
- •Пять примеров того, как Иисус проявлял эмоции:
- •Используйте свои привилегиив правильное время и с правильными мотивами
- •Общайтесь как с отдельными людьми, так и с массами
- •Ключи к установлению контакта с массами:
- •Преодолевайте вред юношества и неопытность посредством изучения истории
- •Семь причин, по которым каждый лидер должен изучать историю:
- •Вы являетесь лидером? Узнайте, что является вашим источником силы, цените это, защищайте это, ни на что это не променяйте. Принципы лидерства Будьте решительным! Это величайшая черта лидера
- •Четыре причины, по-которым вы должны быть решительным:
- •Десять решений Иеговы:
- •Шесть ключей к принятию решений:
- •Две распространенные ошибки лидеров:
- •Знайте о силе привычек и развивайте хорошие привычки
- •Две привычки Иисуса:
- •Привычка Даниила
- •Десять высказываний о силе привычек, которые должен знать каждый лидер:
- •Двадцать хороших привычек, которые должен развивать каждый лидер:
- •Имейте понимание, где вы находитесь! Знайте, где вас нет! и вы узнаете куда идти!
- •Мотивируйте себя сами. Не ожидайте направления или ободрения извне
- •Семь шагов к самоободрению:
- •Будьте гибкими, непреклонность дорого обходится!
- •Командуйте вашими войсками
- •Балансируйте ваши приоритеты
- •Живите согласно логическим законам работы в команде Четырнадцать законов работы в команде:
- •Иногда гневайтесь
- •Контролируйте людей, которых вы ведёте посредством силы учения
- •Будьте великим лидером, проходите дополнительное поприще
- •Помощь для лидерства Что вы преодолели?
- •Десять условий, которые должен исполнять каждый непобедимый:
- •Пятнадцать препятствий, которые преодолел Павел:
- •Шесть шагов, которые должен пройти каждый лидер:
- •Признавайте дары других людей
- •Будьте творческим лидером
- •Семь шагов к тому, чтобы стать творческим лидером:
- •Уважайте принципы и вы построите великую организацию Три определения принципа:
- •Семь видов организации, которые долго не проживут:
- •Три принципа, которые вам нужны для того, чтобы построить свою организацию:
- •Не думайте о том, какую прибыль вы можете получить от людей, которых вы ведёте.Думайте о том, как вы можете им помочь
- •Растите в своём влиянии
- •Восемь групп людей, на которые вы должны влиять:
- •Ключи влияния на различные группы людей:
- •Развивайте личные притчи и глубокомысленные пословицы
- •Проводите переговоры с властями от имени ваших последователей
- •Пять способов, как взаимодействовать с властями:
- •Убеждайте людей совершать великие жертвы
- •Ведите каждого с собой на вершину
- •Три причины, почему вы должны взять каждого с собой на вершину:
- •Шесть попыток Иисуса взять всех с собой на вершину:
- •Стройте что-то,если вы действительно лидер!
- •Постоянно помните о ведении вашей жизни
- •Мудрость для лидеров Всегда будьте на шаг впереди
- •Десять областей, в которых каждый христианский лидер должен быть впереди:
- •Избегайте отвлечения внимания
- •Семь способов отвлечения внимания, которые должен избегать каждый лидер:
- •Сделайте так, чтобы люди были вам послушны даже тогда, I коща вас нет рядом с ними
- •Четыре ключа, чтобы заставить людей слушаться вас даже тогда, когда вас нет рядом с ними:
- •Скрывайтесь и появляйтесь как змеи
- •Три причины, по которым лидер должен скрываться и появляться как змея:
- •Преодолевайте эффект слухов, вопросов и споров о вашей личности
- •Семь способов преодоления слухов, споров и вопросов:
- •Учитесь у Иисуса
- •Принимайте решение! Большинство решений всё равно приходится выбирать между двумя плохими вариантами
- •Семь вопросов, возникающие при выборе между двумя несовершенными вариантами:
- •Не уничтожайте своё служение, говоря неправильные слова перед публикой
- •Не становитесь искусственным лидером. Развивайте настоящие лидерские навыки Восемнадцать признаков настоящего лидера:
- •Пятнадцать признаков поддельного лидера:
- •Как приобрести настоящие лидерские качества:
- •Не позволяйте усталости стать вашим оправданием
- •Хорошо управляйте своей домашней жизнью
- •Шесть признаков того, что вы управляете вашей домашней обстановкой:
- •Будьте искренним, не лицемерьте
- •Знайте о своих ограничениях
- •Будьте мужественными
- •Превосходство в лидерстве Добейтесь того, чтобы люди следовали за вами
- •Три шага к тому, чтобы люди следовали за вами:
- •Соединяйте истину с благодатью, чтобы приобрести больше последователей
- •Четыре примера, как использовать сочетание благодати и истины:
- •Восемь величайших решений лидера
- •Внимательно выбирайте ваших наставников
- •Восемь истин, которые лидер должен знать о наставничестве:
- •Вдохновляйте людей
- •Находите решения и решайте проблемы
- •Основной ключ к поиску решений и решению проблем
- •Два пути получения мудрости:
- •Будьте мыслителем
- •Шесть преимуществ лидера, думающего о своей работе:
- •Три ключа к тому, чтобы стать великим мыслителем:
- •Воспроизводите себя в других людях
- •Пять методов воспроизведения себя в других людях:
- •Будьте исполнительным лидером Двадцать пять утверждений исполнительного лидера:
- •Секреты исполнительного лидера:
- •Принимайте реальность одиночества
- •Восемь лидеров, переживших одиночество:
- •Как вести трудных людей Идите впереди, и люди будут следовать за вами, куда бы вы ни шли
- •Убедитесь, что ваши последователи любят вас.Убедитесь, что они не обижаются на вас
- •Как добиться того, чтобы ваши последователи уважали вас и не обижались на вас:
- •Остерегайтесь неудовлетворенности и решительно разбирайтесь с этим
- •Единственное величайшее проявление недовольства
- •Три способа разобраться с неудовлетворенностью:
- •Не тратьте попусту время на людей-критиков Двадцать характеристик, которые каждый лидер должен знать о критицизме и людях-критиках:
- •Фамильярность — это критическое положение лидерства. Разбирайтесь с нею немедленно Двадцать вещей, которые каждый лидер должен знать о фамильярности:
- •Сражайтесь только в тех битвах, в которых вы можете победить
- •Замечайте симптомы и знамения в вашем направлении
- •Семь причин, по которым вам нужно обнаруживать симптомы и знамения:
- •Будьте верным лидером Пять категорий людей, которым вы должны быть верными:
- •Преодолевайте ненависть и оппозицию Шесть предупреждений, которые каждый христианин должен знать об оппозиции:
- •Имейте отношения со всеми типами людей, включая людей не вашего «типа»
- •Не удивляйтесь неблагодарности
- •Позволяйте людям знать вас, чтобы они могли доверять вам и следовать за вами
- •Влияйте на людей своим примером
- •Лидерство – это просто Признавайте ваше желание, как симптом призвания к лидерству
- •Не носитесь повсюду от одного критического положения в другое Два типа лидерства:
- •Семь шагов к предупредительному лидерству:
- •Всегда помните: «Никто не побеждает, пока мы все не победим!»
- •Пять уроков, которые учат нас, что "никто не побеждает, пока мы все не победим":
- •Знайте имена многих людей
- •Пять причин, по которым вы должны знать имена людей:
- •Развивайте себя
- •Три причины, по которым каждый лидер должен развивать себя:
- •Семь возможных способов саморазвития:
- •Цените время и управляйте временем Шесть способов управления вашим временем:
- •Великие достижения требуют великой дисциплины
- •Пять сфер, в которых каждый лидер должен быть дисциплинированным:
- •Имейте ведение
- •Цените каждый момент в присутствии великого лидера Три человека, которые ценили свое общение с великими лидерами:
- •Семь нюансов, на которые нужно обратить внимание в присутствии великих лидеров:
- •Возьмите заботу на себя
- •Освойте искусство добывания денег
- •Пять ключей к успешной добыче денег:
- •Будьте милостивы
- •Имейте искренних друзей
- •Примечания о лидерстве Работайте усерднее тех, кто окружает вас
- •Начинайте смиренно и заканчивайте смиренно
- •Иисус начал и закончил свое служение в смирении:
- •Убедите людей верить в вас
- •Семь способов добиться того, чтобы люди верили в вас:
- •Говорите много или не говорите ничего, в зависимости от того, с кем вы разговариваете
- •Три человека, с которыми Иисус отказался разговаривать:
- •Три причины, по которым пастыря не обязаны разговаривать с прессой:
- •Используйте принцип вышестоящего положения
- •Десять нюансов о рангах, которые должен знать каждый лидер:
- •Сделайте окружающих вас людей лучше
- •Восемь способов стать незабываемым лидером:
- •Двигайтесь на большой скорости, передвигаясь в правильное географическое местожительство
- •Семь человек, которые стали успешными после того, как переехали:
- •Контролируйте ваши плотские инстинкты
- •Поймите разницу между идеальным и реальным
- •Распознавайте различные виды работников в вашей организации
- •Пять видов работников, с которыми каждому лидеру приходиться иметь дело:
- •Семь правил, которым каждый лидер должен научить своих работников:
- •Как стать поглощенным своей работой:
- •Развивайте искусство объединять людей Пять ключей к тому, чтобы сплотить людей:
- •Постоянно думайте о дне отчёта
Три причины, по которым трудно служить бедным:
1. Бедные не могут платить за Евангелие
Практически каждое служение бедным людям должно дополнительно финансироваться. За книги нужно заплатить, за круссейды нужно заплатить, зарплаты должны быть оплачены другими людьми и т.д.
2. Бедные не понимают Евангелия
У бедных и никому неизвестных людей множество трудностей. На их рассуждения влияют множество окружающих проблем. Эти люди часто разочарованы и доходят до состояния отчаяния. Они не могут понять, зачем Бог даёт нам Небеса, в то время как на земле всё так ужасно. Разве Он не может вначале произвести некоторые изменения на земле? Как мои проблемы могут решиться через изучение Библии?
3. Бедные иногда смотрят на Вас, как на причину своих проблем
Из моих взаимоотношений с бедными людьми я узнал, что многие из них буквально смотрят на помощь себе, как на источник своих проблем. Многие бедняки также слишком горды для того, чтобы принять помощь.
Пять видов людей, которым вы не можете помочь:
Люди, которые не принимают Библейские решения к своим проблемам.
Люди, которые не думают, что у них есть проблемы.
Люди, которые чувствуют себя слишком гордыми, чтобы принять помощь.
Люди, которые думают, что вы — их проблема.
Люди, которые думают, что вы являетесь причиной их проблем.
Сохраняйте личную непорочность
Непорочность — это целостность. Это означает быть полностью или совершенно здравыми. Иметь личную непорочность означает быть честным, искренним, преданным и чистым. Чтобы быть хорошим лидером, вам нужна личная непорочность.
Ваша непорочность разрушается ложью и обманом. Причина, по которой очень немногие из нас верят политикам, кроится в том, что их честность была сильно скомпрометирована обманом прошлых политических лидеров.
Вы здравы? Вы целостны?
Дайте людям надежду
Интересовались ли Вы, почему в вашей компании или церкви никто на долгое время не остается? Возможно, там не существует много надежды на будущее. Возможно, они не могут увидеть хорошего будущего, хранящегося для них.
Шесть способов дать людям надежду:
1. Давайте обещания и исполняйте их
Каждый раз, когда вы нарушаете обещание, вы разрушаете доверие людей к вам. Очень трудно заставить людей доверять. Когда вам не доверяют — за вами не будут следовать. Все служение Иисуса было сфокусировано вокруг обетований для будущего.
«...Я иду приготовить место вам. И когда пойдуи приготовлю вам место, приду опять и возьму вас к Себе, чтобы и вы были, где Я». Иоанна 14:2-3
Ученики Иисуса были научены верить в то, что в будущем их ждёт лучшее. Они знали, что Иисус исполнит своё обещание, поэтому у них была надежда.
2. Проповедуйте Слово Божье
Слово Божье полно надежды. Каждый, кто проповедует Слово Божье, не будет приносить разочарование, обескураживание и безнадежность.
3. Говорите больше о наградах, нежели о наказании
Ученики имели надежду. Они имели надежду на славу и награду на Небесах. Для них это было великим источником мотивации. Вы должны понять, что ученики Иисуса были настолько высоко мотивированы, что оставили свои мирские работы ради служения. В результате они умерли за свою веру.
4. Показывайте положительные примеры, которые вдохновляют надежду
Бизнесмен вы, или церковный служитель, вам нужно принять тот факт, что люди нуждаются в мотивации. Ключ к тому, чтобы иметь мотивированных людей это «надежда для будущего». Вот почему Иисус часто говорил о Небесах и о наградах, которые ожидают Его верных служителей. Если, например, вы хотите вдохновить летчика, покажите ему. как много летчиков успешно летали в течение многих лет и потом ушли на пенсию. Именно такие примеры дают людям надежду. Если вы хотите вдохновить пастырей, покажите им примеры успешных служителей.
5. Избегайте говорить о примерах, которые приносят разочарование и депрессию
Если люди, которые видят, какие ужасные происшествия постигают путешественников, они будут разочарованы. Они будут думать: «Однажды то же произойдет и со мной». Если вы пилот самолёта, вам не нужно обсуждать все ужасные авиакатастрофы в истории авиации.
6. Стройте постоянные здания
У людей больше надежды на постоянные вещи. Более естественно тянуться к чему-то постоянному. Каждый пастор, который строит здание, вселяет надежду в сердца членов своей общины.
Никогда не используйте силу без мудрости или мудрость без силы!
Лидер это тот, кто берет на вооружение мудрость, как неотъемлемую составляющую часть жизни. У христианских лидеров есть задание соединить Божий Дух и Божью премудрость. В этом есть воля Божья. Каждый христианский лидер должен научиться достигать баланса между силой и мудростью.
«Для самих же призванных, Иудеев и Еллинов,— Христа, Божию СИЛУ и Божию ПРЕМУДРОСТЬ». 1 Коринфянам 1:24
Я выделил слова сила» и «мудрость» — это то, что я хочу, чтобы вы получили, читая эту книгу. Иисус Христос является для нас не только силой, Он — сила и премудрость.
Когда вы сможете эффективно соединить Божьи силу и мудрость, вы начнете переживать успех как лидер. Помните, что не достаточно одного без другого.
Если вы — пастор, не полагайтесь только на духовное направление, помните, что пасторы должны использовать и свои мозги тоже. Если вы используете свой разум, Бог поднимет вас в служении.
Однажды, я обратил внимание на церковь, которая собиралась в чьем-то жилом доме в уединенной, спокойной местности. Хотя я был на расстоянии ста метров оттуда, я мог слышать всё, о чем там говорилось. Молитва, поклонение и хвала были настолько громкими и беспокоящими, что никто на всей улице не мог сконцентрироваться, пока они кричали в микрофоны. Пастор был помазанным, и его сопровождала Божья сила, действующая через него. Но, к сожалению, он забыл о мудрости.
Хотя там было совсем немного людей, они использовали средства передачи звука для больших залов и аудиторий. Даже Иисус проповедовал к пяти тысячам человек без микрофона. Я подумал: «Очень скоро эту церковь закроют либо соседи, либо полиция». Я знал, что та церковь должна была столкнуться лицом к лицу с очень большим врагом, с которым она не сможет справиться. Никогда не используйте силу без мудрости или мудрость без силы.