Будьте гибкими, непреклонность дорого обходится!

«Для немощныхбыл как немощный, чтобы приобрести немощных. Для всех я сделался всем, чтобы спасти по крайней мере некоторых». 1 Коринфянам 9:22

Настоящий лидер демонстрирует гибкость. Быть гибким не означает, что вы идёте на компромисс с тем, во что вы верите. Лидер не должен быть негнущимся. Старое сухое негнущееся дерево ломается, а молодое дерево может сгибаться. Павел сказал, что он сделался всем для всех, чтобы спасти их всех. Вы готовы делать что угодно, чтобы достичь хороших результатов? Бывают времена, когда вам приходиться варь­ировать, чтобы течь в одном направлении с окружающими вас людьми. Вы знаете, что не всегда бываете правы!

В некоторых культурах, люди не пунктуальные. Когда вы говорите, что служение начнется в шесть часов, они в шесть только выедут из дома и будут на месте в семь часов. Если вы неизменны в своём расписании, может закончиться тем, что вы будете проповедовать пустым скамейкам и будете заканчивать служение в то время, когда большинство людей будут лишь входить в зал.

Пастор должен быть гибким с несведущими овечками. Иног­да овечка может попросить вас, чтобы вы проконсультиро­вали ее о том, что вы только что проповедовали. В вашем послании все было сказано чётко и ясно, но они все равно желают с вами поговорить. Бывают времена, когда вам нужно быть гибким и приноравливаться к этим овцам. Не будучи гибким, вы не сможете течь в служении чудес, где Дух; Святой приносит свободу. Если вы хотите проводить ваши служения не более двух часов, вы можете пропустить движение Духа Святого.

Лидер пробует новое. Попробуйте использовать новые методы евангелизации. Будьте открыты к методам, которые вы не изобретали. Слушайте молодых людей со свежими идеями. Не имейте непреклонного мнения, что Бог говорит лишь через седовласого шестидесятилетнего пророка. Гибкость позволит вам принять и от двадцатилетнего помазанника.

Вы являетесь лидером? Тогда вы должны быть гибкими и открытыми к новым идеям.

Командуйте вашими войсками

«И если труба будет издавать неопределенный звук, кто станет готовиться к сражению?» 1 Коринфянам 14:8

Бывают времена, когда намёки и советы не срабатывают. Вы должны давать ясную команду своим войскам. Сотник сказал Иисусу: «Я говорю одному: «Иди!», и он идёт. Говорю другому: «Приди», и он приходит». Этим он показывал Иисусу, что является лидером. Лидер часто является командиром. Если вы слишком слабы для того, чтобы давать команды, вы не можете быть лидером. Лидеры должны давать советы и на­мёки. Но также лидеры должны командовать. Бывают вре­мена, когда вам нужно сказать: «Идите!»

Я отдал приказ

Однажды ночью Господь открыл мне, что определенный пастор в моей общине был не верен мне. Он мне сказал: «Дай ясный приказ». Я никогда не забуду той ночи, когда Дух Божий очень явно служил мне. Я не мог спать из-за того, что Дух Божий разговаривал со мной. Я не спал посреди ночи. Господь мне сказал дать ясное повеление. Он сказал мне, что после того, как я дам повеление — неверный член проявится.

На следующий день я позвонил в мой офис двум пасторам. Я сказал им: «Раньше я говорил к вам намёками и советами. Но сейчас я ясно отдаю приказ выехать из города в следующие города,— Я продолжил,— Другими словами, я вас пере­мещаю».

Видите ли, я занял своё место как сильный лидер своей церк­ви. Я сказал им: «Я перемещаю вас из этого города».

Один из пасторов согласился поехать после выяснения неко­торых деталей. Другой пастор улыбнулся и сказал: «Вы зна­ете, я уже был в том городе раньше и даже работал там. Я был бы рад поехать туда, но я думаю, что это хорошая возмож­ность уведомить вас о моем увольнении».

Когда я это услышал, то сказал себе: «Всё тайное стало явным».

Этот молодой человек вынашивал план в течение определен­ного времени. У него не было смелости раскрыть его. Я знал, что его сердце не со мною. Данное мною сильное повеление проявило то, что было в нём.

«Будь твёрд и мужествен». Иисус Навин 1:6

Молитесь за твердость и мужество, чтобы быть хорошим лидером. Давать советы значительно отличается от приказа­ний. Говорить намёками сильно отличается от того, чтобы от­давать приказы. Есть время, чтобы советовать и есть время приказывать. Приказы укрепят вашу лидерскую позицию и выявят неверных членов в ваших рядах. Развивайте искус­ство давать приказы. Конечно, вы не должны командовать любым человеком. Вы можете командовать только своим войском.