
- •1. Многие люди не знают о том, что они лидеры
- •2. Люди боятся, что они будут обвиняемы и ненавидимы
- •3. Люди не хотят стать обесчещенными и ненавидимыми, как многие известные лидеры
- •Взаимодействуйте с великими и с незнатными
- •Четыре причины, почему важно поддерживать отношения с великими:
- •Три причины, по которым важно поддерживать отношения с незнатными:
- •Три причины, по которым трудно служить бедным:
- •Пять видов людей, которым вы не можете помочь:
- •Сохраняйте личную непорочность
- •Дайте людям надежду
- •Шесть способов дать людям надежду:
- •Не будьте безжизненным лидером. Будьте уверенны в себе!
- •Ожидайте своего сезона
- •Используйте секрет концентрации
- •Шестнадцать вещей, которые должен знать каждый лидер о концентрации:
- •Помогите окружающим вас людям совершить великое с их жизнью
- •Четыре цели, которые лидер должен иметь для своих последователей:
- •Добейтесь того, чтобы люди подчинялись вам с радостью
- •Девять путей, как добиться того, чтобы люди подчинялись вам с радостью:
- •Наблюдайте, размышляйте,будьте вдумчивыми и принимайте во внимание то, что происходит вокруг вас
- •Продавец мозгов
- •Стремитесь к превосходству
- •Успешный лидер Все зависит от лидерства
- •Африка без лидеров
- •Церкви без лидеров
- •Объединяйте окружающих вас людей
- •22 Шага к объединению людей вокруг вас:
- •Выбирайте трудные и усердные дела вместо легких и приятных
- •Семь тяжелых и усердных дел, которые вы должны делать, чтобы быть впереди:
- •Охотно принимайте новые идеи
- •Пять примеров нового, что совершает Бог:
- •Цените людей
- •Почему вы должны ценить людей:
- •Страна, которая не ценит своих граждан
- •Церковь, которая ценит своих членов
- •Восемь причин почему лидер любит книги:
- •Смотрите вперёд! Готовьтесь к будущему
- •Три составляющие, которые лидер должен предвидеть:
- •Всегда учитесь новому
- •Знайте ваши сильные стороны и двигайтесь в них
- •Будьте готовы к длительному сражению
- •Считайте каждую монету
- •Говорите правду
- •Не теряйте сосредоточенность
- •Составляющие лидерства Признавайте малые начала великих карьер
- •Шестеро людей, которые распознали малые начала великих карьер:
- •Относитесь к людям как равным, но ясно проводите разницу между вами
- •Пять способов дать каждому, кто возле вас, почувствовать себя важным:
- •Шесть способов, как ясно показать разницу:
- •Предсказывайте будущее
- •Не позволяйте себе быть отравленным горечью
- •Четыре опасности наличия горечи в лидере:
- •Меняйте мышление людей
- •Семь способов поменять мышление людей:
- •Интересуйтесь всем, что происходит
- •Будьте лидером с эмоциями
- •Восемь причин, по которым люди, которые проявляют эмоции, являются привлекательными:
- •Пять примеров того, как Иисус проявлял эмоции:
- •Используйте свои привилегиив правильное время и с правильными мотивами
- •Общайтесь как с отдельными людьми, так и с массами
- •Ключи к установлению контакта с массами:
- •Преодолевайте вред юношества и неопытность посредством изучения истории
- •Семь причин, по которым каждый лидер должен изучать историю:
- •Вы являетесь лидером? Узнайте, что является вашим источником силы, цените это, защищайте это, ни на что это не променяйте. Принципы лидерства Будьте решительным! Это величайшая черта лидера
- •Четыре причины, по-которым вы должны быть решительным:
- •Десять решений Иеговы:
- •Шесть ключей к принятию решений:
- •Две распространенные ошибки лидеров:
- •Знайте о силе привычек и развивайте хорошие привычки
- •Две привычки Иисуса:
- •Привычка Даниила
- •Десять высказываний о силе привычек, которые должен знать каждый лидер:
- •Двадцать хороших привычек, которые должен развивать каждый лидер:
- •Имейте понимание, где вы находитесь! Знайте, где вас нет! и вы узнаете куда идти!
- •Мотивируйте себя сами. Не ожидайте направления или ободрения извне
- •Семь шагов к самоободрению:
- •Будьте гибкими, непреклонность дорого обходится!
- •Командуйте вашими войсками
- •Балансируйте ваши приоритеты
- •Живите согласно логическим законам работы в команде Четырнадцать законов работы в команде:
- •Иногда гневайтесь
- •Контролируйте людей, которых вы ведёте посредством силы учения
- •Будьте великим лидером, проходите дополнительное поприще
- •Помощь для лидерства Что вы преодолели?
- •Десять условий, которые должен исполнять каждый непобедимый:
- •Пятнадцать препятствий, которые преодолел Павел:
- •Шесть шагов, которые должен пройти каждый лидер:
- •Признавайте дары других людей
- •Будьте творческим лидером
- •Семь шагов к тому, чтобы стать творческим лидером:
- •Уважайте принципы и вы построите великую организацию Три определения принципа:
- •Семь видов организации, которые долго не проживут:
- •Три принципа, которые вам нужны для того, чтобы построить свою организацию:
- •Не думайте о том, какую прибыль вы можете получить от людей, которых вы ведёте.Думайте о том, как вы можете им помочь
- •Растите в своём влиянии
- •Восемь групп людей, на которые вы должны влиять:
- •Ключи влияния на различные группы людей:
- •Развивайте личные притчи и глубокомысленные пословицы
- •Проводите переговоры с властями от имени ваших последователей
- •Пять способов, как взаимодействовать с властями:
- •Убеждайте людей совершать великие жертвы
- •Ведите каждого с собой на вершину
- •Три причины, почему вы должны взять каждого с собой на вершину:
- •Шесть попыток Иисуса взять всех с собой на вершину:
- •Стройте что-то,если вы действительно лидер!
- •Постоянно помните о ведении вашей жизни
- •Мудрость для лидеров Всегда будьте на шаг впереди
- •Десять областей, в которых каждый христианский лидер должен быть впереди:
- •Избегайте отвлечения внимания
- •Семь способов отвлечения внимания, которые должен избегать каждый лидер:
- •Сделайте так, чтобы люди были вам послушны даже тогда, I коща вас нет рядом с ними
- •Четыре ключа, чтобы заставить людей слушаться вас даже тогда, когда вас нет рядом с ними:
- •Скрывайтесь и появляйтесь как змеи
- •Три причины, по которым лидер должен скрываться и появляться как змея:
- •Преодолевайте эффект слухов, вопросов и споров о вашей личности
- •Семь способов преодоления слухов, споров и вопросов:
- •Учитесь у Иисуса
- •Принимайте решение! Большинство решений всё равно приходится выбирать между двумя плохими вариантами
- •Семь вопросов, возникающие при выборе между двумя несовершенными вариантами:
- •Не уничтожайте своё служение, говоря неправильные слова перед публикой
- •Не становитесь искусственным лидером. Развивайте настоящие лидерские навыки Восемнадцать признаков настоящего лидера:
- •Пятнадцать признаков поддельного лидера:
- •Как приобрести настоящие лидерские качества:
- •Не позволяйте усталости стать вашим оправданием
- •Хорошо управляйте своей домашней жизнью
- •Шесть признаков того, что вы управляете вашей домашней обстановкой:
- •Будьте искренним, не лицемерьте
- •Знайте о своих ограничениях
- •Будьте мужественными
- •Превосходство в лидерстве Добейтесь того, чтобы люди следовали за вами
- •Три шага к тому, чтобы люди следовали за вами:
- •Соединяйте истину с благодатью, чтобы приобрести больше последователей
- •Четыре примера, как использовать сочетание благодати и истины:
- •Восемь величайших решений лидера
- •Внимательно выбирайте ваших наставников
- •Восемь истин, которые лидер должен знать о наставничестве:
- •Вдохновляйте людей
- •Находите решения и решайте проблемы
- •Основной ключ к поиску решений и решению проблем
- •Два пути получения мудрости:
- •Будьте мыслителем
- •Шесть преимуществ лидера, думающего о своей работе:
- •Три ключа к тому, чтобы стать великим мыслителем:
- •Воспроизводите себя в других людях
- •Пять методов воспроизведения себя в других людях:
- •Будьте исполнительным лидером Двадцать пять утверждений исполнительного лидера:
- •Секреты исполнительного лидера:
- •Принимайте реальность одиночества
- •Восемь лидеров, переживших одиночество:
- •Как вести трудных людей Идите впереди, и люди будут следовать за вами, куда бы вы ни шли
- •Убедитесь, что ваши последователи любят вас.Убедитесь, что они не обижаются на вас
- •Как добиться того, чтобы ваши последователи уважали вас и не обижались на вас:
- •Остерегайтесь неудовлетворенности и решительно разбирайтесь с этим
- •Единственное величайшее проявление недовольства
- •Три способа разобраться с неудовлетворенностью:
- •Не тратьте попусту время на людей-критиков Двадцать характеристик, которые каждый лидер должен знать о критицизме и людях-критиках:
- •Фамильярность — это критическое положение лидерства. Разбирайтесь с нею немедленно Двадцать вещей, которые каждый лидер должен знать о фамильярности:
- •Сражайтесь только в тех битвах, в которых вы можете победить
- •Замечайте симптомы и знамения в вашем направлении
- •Семь причин, по которым вам нужно обнаруживать симптомы и знамения:
- •Будьте верным лидером Пять категорий людей, которым вы должны быть верными:
- •Преодолевайте ненависть и оппозицию Шесть предупреждений, которые каждый христианин должен знать об оппозиции:
- •Имейте отношения со всеми типами людей, включая людей не вашего «типа»
- •Не удивляйтесь неблагодарности
- •Позволяйте людям знать вас, чтобы они могли доверять вам и следовать за вами
- •Влияйте на людей своим примером
- •Лидерство – это просто Признавайте ваше желание, как симптом призвания к лидерству
- •Не носитесь повсюду от одного критического положения в другое Два типа лидерства:
- •Семь шагов к предупредительному лидерству:
- •Всегда помните: «Никто не побеждает, пока мы все не победим!»
- •Пять уроков, которые учат нас, что "никто не побеждает, пока мы все не победим":
- •Знайте имена многих людей
- •Пять причин, по которым вы должны знать имена людей:
- •Развивайте себя
- •Три причины, по которым каждый лидер должен развивать себя:
- •Семь возможных способов саморазвития:
- •Цените время и управляйте временем Шесть способов управления вашим временем:
- •Великие достижения требуют великой дисциплины
- •Пять сфер, в которых каждый лидер должен быть дисциплинированным:
- •Имейте ведение
- •Цените каждый момент в присутствии великого лидера Три человека, которые ценили свое общение с великими лидерами:
- •Семь нюансов, на которые нужно обратить внимание в присутствии великих лидеров:
- •Возьмите заботу на себя
- •Освойте искусство добывания денег
- •Пять ключей к успешной добыче денег:
- •Будьте милостивы
- •Имейте искренних друзей
- •Примечания о лидерстве Работайте усерднее тех, кто окружает вас
- •Начинайте смиренно и заканчивайте смиренно
- •Иисус начал и закончил свое служение в смирении:
- •Убедите людей верить в вас
- •Семь способов добиться того, чтобы люди верили в вас:
- •Говорите много или не говорите ничего, в зависимости от того, с кем вы разговариваете
- •Три человека, с которыми Иисус отказался разговаривать:
- •Три причины, по которым пастыря не обязаны разговаривать с прессой:
- •Используйте принцип вышестоящего положения
- •Десять нюансов о рангах, которые должен знать каждый лидер:
- •Сделайте окружающих вас людей лучше
- •Восемь способов стать незабываемым лидером:
- •Двигайтесь на большой скорости, передвигаясь в правильное географическое местожительство
- •Семь человек, которые стали успешными после того, как переехали:
- •Контролируйте ваши плотские инстинкты
- •Поймите разницу между идеальным и реальным
- •Распознавайте различные виды работников в вашей организации
- •Пять видов работников, с которыми каждому лидеру приходиться иметь дело:
- •Семь правил, которым каждый лидер должен научить своих работников:
- •Как стать поглощенным своей работой:
- •Развивайте искусство объединять людей Пять ключей к тому, чтобы сплотить людей:
- •Постоянно думайте о дне отчёта
Меняйте мышление людей
Искусство менять мышление людей является очень важным навыком, который вы должны развивать, если вы называете себя лидером. Умение убеждать является основным искусством лидерства. Когда у кого-то есть определенное мнение о чём-то, и вы способны это мнение изменить, тогда вы действуете как лидер.
Мнение Фомы заключалось в том, что воскресения не произошло. Иисус поработал над этим и, в конце концов, Фома поверил в воскресение. Волнует ли вас вера людей в рай или ад? Если вам не важно какого мнения придерживаются люди, вы не можете быть лидером. Возможно, у них есть плохие впечатления о мужах Божьих. Лидер может поработать над мышлением этих людей, пока они не начнут мыслить правильно!
Пастору часто приходится помогать людям менять их мнение о жизни. Его работа заключается в том, чтобы они полюбили Бога и служили Ему. Возможно, они служили деньгам, но через служение настоящего пастора (лидера) они поверят в то, что служение Богу является более важным, чем что-либо еще.
Семь способов поменять мышление людей:
1. Учите их Слову Божьему
«И не сообразуйтесь с веком сим, но преобразуйтесь обновлением ума вашего, чтобы вам познавать, что есть воля Божия, благая, угодная и совершенная». Римлянам 12:2
Это место Писания учит нас, что мы будем изменены или преображены, когда наш разум обновится. Слово Божье — лучший инструмент для изменения мышления людей. Есть сила в Слове Божьем, по этой причине Павел сказал: «Я не стыжусь благовествования Христова, потому, что оно есть сила Божья».
2. Убедите их посещать церковь
Церковь обеспечивает регулярный меняющий мышление форум для каждого. Покажите мне вашу церковь, и я покажу вам, как вы думаете.
3. Убедите их иметь определенных друзей
Ваша компания влияет на вас больше, нежеливаша церковь. Это происходит по той причине, что вы проводите с вашими друзьями по несколько часов каждый день в то время, как в церкви вы можете быть всего лишь несколько часов в неделю. Пословица говорит: «Скажи мне кто твой друг, и я скажу кто ты».
«Не обманывайтесь: худые сообщества развращают добрые нравы». 1 Коринфянам 15:33
4. Знакомьте их с успешными людьми, которые имеют такое мышление, какое вы хотите видеть и у них
Это является секретом Международного Общества Бизнесменов Полного Евангелия. Они знакомят успешного бизнесмена христианина с грешниками и показывают им, что возможно быть успешным бизнесменом. Через этот метод многие люди спасены (другими словами, поменяли своё мышление).
5. Делитесь своим свидетельством
Личное свидетельство всегда является мощным инструментом для изменения мышления людей. Павел использовал этот метод с царём Агриппой. Вся 26 глава книги Деяния апостолов описывает то, как Павел делился своим свидетельством с царём. В конце этого сильного личного свидетельства царь Агриппа сказал, что Павел почти убедил его стать христианином.
«Агриппа сказал Павлу: ты немного не УБЕЖДАЕШЬ МЕНЯ сделаться Христианином». Деяния 26:28
6. Молитесь за них
Состояние разума имеет большое духовное значение. По этой причине Павел молился, чтобы ефесяне исполнились духа премудрости и откровения. Вы можете слышать проповеди и учения, но без откровения изменение никогда не придёт.
«Чтобы Бог Господа нашего Иисуса Христа, Отец славы, дал вам Духа премудрости и откровения к познанию Его» Ефесянам 1:17
7. Позволяйте им иметь определенные переживания
Не зависимо от того, что вы говорите или проповедуете, некоторые люди никогда не изменят своё мнение. Для таких людей школа переживания (и мучительные аварии!) могут быть единственным учителем, которого они послушаются. Позволить людям переживать определенные ситуации иногда является единственным способом заставить их мышление работать правильным образом. Иногда я позволяю пастырям пройти через определенные переживания. Например, когда у людей появляется опыт в начинании новой церкви, они начинают ценить многое из того, чему я учу.
Однажды один из моих младших пастырей не был согласен с тем, как я разобрался с другим неверным помощником. Он подумал, что я не ходил в любви по отношению к этому восставшему парню. Независимо от того, как много я объяснял данный вопрос этому пастору, он всё еще чувствовал, что я поступил неправильно. В конце концов, я помолился о том, чтобы Бог дал ему пережить подобную участь с его восставшим помощником. Бог на самом деле ответил на эту молитву, и у него появились несколько таких переживаний.
Однажды он позвонил мне и сказал, что после того, как у него появились личные переживания с неверными людьми, он чувствует, что я был слишком терпимым и добрым с моим восставшим помощником. Я улыбнулся сам себе, вспоминая его прошлое отношение к данному вопросу. Мышление этого пастора на самом деле изменилось, и сейчас он чувствовал, что я был слишком любящим к восставшему человеку.
Это очень даже библейский метод для изменения мышления людей. Вам нужно использовать его, так как существуют многие вещи, которым можно научиться лишь из личного опыта. Отец обучал даже Иисуса таким методом. Библия говорит, что Иисус страданиями навык послушанию.
«Хотя Он и Сын, однако страданиями навык послушанию». Евреям 5:8
Лидер это тот, кто использует все средства, имеющиеся в его распоряжении, для изменения мышления людей. Удалось ли вам поменять мышление кого-то по какому-либо вопросу?
«Фома же, один из Двенадцати, называемый Близнец, не был тут с ними, когда приходил Иисус. Другие ученики сказали ему: мы видели Господа. Но он сказал им: если не увижу на руках Его ран от гвоздей, и не вложу перста моего в раны от гвоздей, и не вложу руки моей в ребра Его, не поверю. После восьми дней опять были в доме ученики Его, и Фома с ними, Пришел Иисус, когда двери были заперты, стал посреди них и сказал: мир вам! Потом говорит Фоме: подай перст твой сюда и посмотри руки Мои; подай руку твою и вложи в ребра Мои; и не будь неверующим, но верующим. Фома сказал Ему в ответ: Господь мой и Бог мой! Иисус говорит ему: ты поверил, потому что увидел Меня; блаженны невидевшие и уверовавшие». Иоанна 20:24-29