- •Раздел 9 организация проектирования и разработки программного обеспечения
- •1.Методологии разработки программного обеспечения – каскадная, спиральная, инкрементальная. Их сущность и области применения.
- •2.Методологии Rational Unified Process: сущность и области применения.
- •3.Гибкие методологии разработки программного обеспечения. Их сущность, примеры и области применения.
- •4.Экстремальное программирование: сущность и области применения
- •5.Методология scrum: сущность и области применения.
- •6.Стандарты в описании процессов жизненного цикла разработки программного обеспечения. Стандарты исо в области системной и программной инженерии. Корпоративные стандарты.
- •Стандарт гост 34.601-90
- •Предпосылки стандартизации
- •7.Управление конфигурацией: содержание процесса управления конфигурацией, организация информационной поддержки процесса управления конфигурацией
- •Базовые концепции и элементы
- •Основы управления конфигурацией
- •8.Аудит проекта разработки по. Место аудита в общей структуре управления проектом. Роль стандартов в процессе аудита
- •9.Стандарт CobiT и его роль в управлении и аудите ит.
- •10.Сертификация и лицензирование в проекте разработки программного обеспечения. Ответственность за использование нелицензионного программного обеспечения
- •Лицензирование программного обеспечения
- •Раздел 1
- •Раздел 2 анализ и моделирование на uml
- •Раздел 3 базы данных
- •Раздел 4 управление проектами
- •Раздел 5 операционные системы, среды и оболочки
- •Раздел 6 проектная документация
- •Раздел 7 система менеджемента качества
- •Раздел 8 финансовый менеджемент
- •Раздел 9 организация проектирования и разработки программного обеспечения
- •1.Методологии разработки программного обеспечения – каскадная, спиральная, инкрементальная. Их сущность и области применения.
Раздел 7 система менеджемента качества
1.Основные понятия и определения в области управления качеством: качество, требования, управление качеством, улучшение качества, характеристика качества.
2.Объекты управления качеством. Понятие продукции как результата процесса.
3.Субъекты управления качеством. Заинтересованные стороны в улучшении деятельности организации в области качества. Понятие организации.
4.Понятие процесса. Типы процессов и их сущность.
5.Основные этапы развития систем управления качеством.
6.Сущность, достоинства и недостатки отдельных этапов формирования систем управления качеством.
7.Факторы, влияющие на качество.
8.Сущность системного управления качеством.
9.Основы обеспечения качества: правовая, нормативная, научно-техническая и организационная.
10.Международные стандарты ИСО серии 9000 в управлении качеством.
11.Базовые принципы управления качеством.
12.Сущность процессного подхода в управлении качеством.
13.Ответственность руководства при внедрении систем менеджмента качества.
14.Управление ресурсами при системном управлении качеством.
15.Управление процессами жизненного цикла создания продукции.
16.Улучшение качества продукции и процессов.
17.Организация разработки системы менеджмента качества.
18.Основные этапы создания системы менеджмента качества.
19.Задачи, решаемые с помощью системы менеджмента качества.
20.Структура нормативных документов системы менеджмента качества.
21.Назначение нормативных документов системы менеджмента качества.
22.Порядок разработки нормативных документов системы менеджмента качества.
23.Самооценка деятельности предприятий в области качества.
24.Цели совершенствования качества процессов.
25.Основные методы управления качеством.
26.Метод развития функции качества.
27.Метода анализа последствий и причин отказов.
28.Экспертные методы в управлении качеством.
29.Структура затрат на качество.
30.Менеджмент качества организации и проекта.
Раздел 8 финансовый менеджемент
1.Понятие и сущность финансового менеджмента, его цели, задачи и принципы организации. Функции финансового менеджмента.
2.Финансовый менеджмент как система управления. Субъекты и объекты управления.
3.Базовые концепции финансового менеджмента.
4.Классификация финансовых инструментов.
5.Производные финансовые инструменты.
6.Стратегический и оперативно-тактический финансовый менеджмент.
7.Методологические основы принятия, финансовых решений.
8.Информационное обеспечение финансового менеджмента.
9.Методы анализа финансовой отчетности.
10.Финансовые показатели деятельности предприятия.
11.Источники краткосрочного финансирования деятельности предприятия. Торговый кредит.
12.Товарный и производственный бартер. Взаиморасчеты.
13.Банковский кредит. Средства овердрафта.
14.Лизинг - как способ финансирования деятельности предприятия.
15.Продажа или дисконтирование дебиторской задолженности.
16.Издержки: понятия, виды и поведение.
17.Понятие валовой маржи. Коэффициент валовой маржи.
18.Принципы управления кредиторский и дебиторской задолженностями предприятия.
19.Производственный леверидж. Меры измерения производственного левериджа.
20.Финансовый леверидж. Меры измерения финансового левериджа.
21.Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента. Внутренние и внешние пользователи финансовой отчетности.
22.Методы снижения предпринимательского риска: диверсификация, самострахование, страхование, лимитирование, хеджирование.
23.Понятие капитала предприятия и его классификация.
24.Средневзвешенная стоимость капитала и её экономический смысл.
25.Производственный рычаг и его оценка.
26.Эффект финансового рычага.
27.Понятие, цели и задачи дивидендной политики. Основные типы дивидендной политики.
28.Процедуры выплаты дивидендов и ее основные этапы. Факторы, определяющие дивидендную политику.
29.Управление производственными запасами. Характеристика методов учета производственных запасов. Модель Уилсона. Основные методы контроля за запасами.
30.Управление денежными активами. Модель Баумоля и Миллера-Орра.
