5. Понятие и принципы системы аналитических показателей.

Система аналитических показателей является самой емкой и всесторонней. Она должна обеспечить все направления управленческой деятельности необходимой информацией. Из состава аналитических выделяются плановые, нормативные и оценочные показатели, используемые на соответствующих стадиях управления. Система аналитических показателей представляет собой совокупность данных о состоянии управляемого объекта, окружающей его среде, аналогичных объектах, научно-технических достижениях и требованиях, предъявляемых собственником к данному звену.

Основные принципы формирования системы показателей

Одним из важнейших принципов формирования показателей является их системность. Она характеризуется рассмотрением каждого показателя и группы их в связи с другими, изучением каждого явления в его развитии, динамике, разработкой показателей оценки каждого мероприятия с позиции перспективной цели и влияния его изменения на общие результаты деятельности всей системы в целом и более крупной организации, в которую входит управляемый объект.

Научно обоснованная система показателей должна быть комплексной, т.е. всесторонне отражающей работу управляемого звена — состояние ресурсов, технический уровень, организацию производства и труда, результаты его деятельности и эффективность. Она должна способствовать выявлению различных факторов, определяющих результаты, и нахождению причин, которые вызвали те или иные изменения.

Комплексность системы показателей предполагает также взаимоувязанную характеристику состояния и деятельности всех звеньев — от рабочего места и участка до предприятия (объединения) в целом. При этом должна быть обеспечена их взаимосвязь и преемственность.

Система экономических показателей должна быть конкретной, т.е. за каждым понятием должен закрепляться четко и однозначно определенный показатель.

7. Экономический потенциал фирмы

Экономический потенциал компании в отличие от используемых ресурсов предприятия неотделим от субъектов предпринимательской деятельности. Экономический потенциал компании (ЭПК) представляет собой уровень возможностей для обеспечения эффективности производства и реализации продукции, обусловленный имеющимися в распоряжении ресурсами и способностью компании к их эффективному использованию и воспроизводству. Он включает в себя: финансовый, потребительских запросов, внутренней операционной эффективности, кадровый, воспроизводственный потенциалы и потенциал взаимодействия с внешней средой. Выполнена классификация экономического потенциала компании с учетом признаков¹: состав, субъект формирования, характер воздействия на эффективность, влияние на ее уровень, скорость отдачи вложений, структура ресурсов, степень подверженности изменениям, степень использования, направление влияния на уровень эффективности, воздействие на характеристики конкурентоспособности предприятия. Оценка экономического потенциала компании базируется на методологии сбалансированной системы показателей (BSC)² и включает как финансовые, так и нефинансовые показатели, обеспечивающие достижение стратегических целей, ключевой целью при этом является максимизация стоимости компании. Базисный потенциал (Perspectives) предприятия в сбалансированной системе показателей эффективности представлен четырьмя компонентами³: 1. Финансовый потенциал, отражающий эффективность компании с точки зрения отдачи на вложенный капитал (The Financial Perspective); 2. Потенциал потребительских запросов, оценивающий полезность товаров и услуг компаний с точки зрения конечных потребителей (The Customer Perspective); 3. Потенциал внутренней операционной эффективности, оценивающий эффективность организации внутрифирменных процессов (The Business Process Perspective); 4. Кадровый потенциал (потенциал инноваций и обучения), показывающий способность организации к восприятию новых идей, её гибкость, ориентацию на постоянные улучшения (The Learning and Growth perspective).