- •Организационные методы управления проектирование ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
 - •Методы планирования и контроля проектирования ис. Их назначение и классификация.
 - •Проектные организации: принципы работы.
 - •1 . Если заказ имеет небольшие размеры по стоимости и по продолжительности работ, то принимают первую схему, в которой в одном лице выступают заказчик, разработчик и администратор.
 - •2 . Для больших и сложных заказов применяют схему, согласно которой функции разработчика отделяются от функций заказчика и администратора и выполняются другой организацией
 - •3 . В том случае, если заказчик - большая организация, которая курирует разработку нескольких проектов эис, применяют следующую схему
 - •Методика управления проектированием с использованием метода спу.
 - •Инструментальные средства автоматизации управления проектированием.
 - •1. Средства описания комплекса работ проекта, связей между работами и их временных характеристик.
 - •2. Средства поддержки информации о ресурсах и затратах по проекту и назначения ресурсов и затрат по отдельным работам над проектом.
 - •3. Средства контроля за ходом выполнения проекта.
 - •4. Графические средства представления структуры проекта, средства создания различных отчетов по проекту.
 - •Система управления проектами и ее компоненты.
 - •Автоматизированное проектирование ис. Методы и средства автоматизированного проектирования.
 - •Инструментальные средства автоматизированного проектирования ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
 - •Основные параметры case - средств и их сравнительные характеристики.
 - •Критерии выбора case - средств для проектирования ис.
 - •Функционально-ориентированные case - средства и их характеристика.
 - •Понятие словаря данных, его назначение и использование при автоматизированном проектировании ис. Контроль модели ис.
 - •Объектно-ориентированные case - средства и их характеристика.
 - •Case системы различных классов: tools, toolkit, workbenсh. Краткая характеристика инструментов.
 - •Диаграмма «сущность – связь», ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
 - •Диаграмма бизнес функций, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
 - •Диаграмма переходов состояний, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
 - •Диаграмма потоков данных, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
 - •Системная структурная диаграмма, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
 - •Диаграмма прецедентов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
 - •Д иаграмма деятельности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
 - •Диаграмма классов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
 - •Диаграмма взаимодействия объектов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
 - •Диаграмма активности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
 - •Жизненный цикл ис при ее автоматизированном проектировании.
 - •Жизненный цикл ис при её прототипном проектировании. Инструментальные средства прототипного проектирования, их классификация. Краткая характеристика классов.
 - •Ппп его назначение и структура. Краткая характеристика подсистем и контуров
 - •Функциональный ппп, его структура и назначение
 - •Критерии оценки и выбора функционального ппп. Проектирование ис с помощью функционального ппп.
 - •Настройка и адаптация ппп их назначение и классификация.
 - •Типовое проектирование ис. Классификация методов типового проектирования. Краткая характеристика классов.
 - •Понятие типового проектного решения (тпр), типового элемента ис. Тпр класса «задача».
 - •Тпр класса «подсистема».
 - •Тпр класса «система».
 - •Основные понятия и сущность подсистемного типового метода проектирования.
 - •Основные понятия и сущность элементного типового метода проектирования.
 - •Сравнительный анализ элементного и подсистемного методов типового проектирования.
 - •Прототипное проектирование ис (rad – технология). Понятие прототипа. Возможности и преимущества быстрой разработки прототипа ис.
 - •Характеристика design idef. Генерация схемы бд средствами design idef.
 - •Характеристика power designer .. Генерация схемы бд средствами power designer . Функционально-ориентированные схемы.
 - •Характеристика power designer .. Генерация схемы бд средствами power designer .Объектно-ориентированные схемы.
 - •Основные госТы и международные стандарты для проектирования ис
 - •Задача №1
 - •Задача №2
 - •Задача №3
 - •Задача №4
 - •З адача №5
 
Задача №1
Разработать DFD на 2 уровнях детализации в нотации IDEF0 и информационную модель для задачи «Учет прихода товаров на склад». Товары поступают на склад от поставщиков, оформляются «Приходным ордером» и размещаются на нем.
Задача №2
Разработать ERD в нотации IDEF1X и информационную модель для задачи «Учет прихода товаров на склад».
При проектировании диаграммы учесть следующее:
Оформление прихода осуществляется с помощью типовой формы «Приходный ордер»;
На предприятии существует 3 склада (топлива, ТНП, строительный);
Приход товаров осуществляется на основании договоров с 50 поставщиками.
Поступление ОС осуществляется на основании договоров с 10 поставщиками.
Задача №3
Разработать STD и схему технологического процесса решения задачи для следующих условий:
Файл ТМ хранится на ЖД, отсортирован по ключу "Д";
На этапе подготовки данных ежедневно создаются два входных файла ВМ1 и ВМ2 на ГМД;
В процессе актуализации на основе каждой записи файлов ВМ1 и ВМ2 формируется самостоятельная запись файла ТМ.
Задача №4
Разработать UML диаграмму активности и схему программных модулей ( схему диалога) при условии:
На жестком магнитном диске накапливается и хранится текущий файл – ТМ, упорядоченный по ключу А, содержащий переменную информацию;
На этапе подготовки данных ежедневно на гибком магнитном диске создается входной файл ВМ1 и один раз в три дня – входной файл ВМ2, предназначенные для обновления файла ТМ;
З
аписи
	файла ВМ1 и ВМ2 должны быть преобразованы
	по структуре файла ТМ и слиты в одну
	запись.
З адача №5
Выполнение работ на этапе анализа материалов обследования комплекса задач на предприятии включает семь основных работ. Требуется:
построить календарный график хода анализа собранных материалов по предприятию (см. таблицу) и диаграмму (этапы) распределения трудовых ресурсов в соответствии с графиком.
№ п/п  | 
		Наименование работы  | 
		Ед. измерения  | 
		Начало работы  | 
		Конец работы  | 
		Длительность работы  | 
	
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
№ п/п  | 
		Наименование работы  | 
		Ед. измерения  | 
		Начало работы  | 
		Конец работы  | 
		Длительность работы  | 
	
1  | 
		Анализ и определение состава объектов автоматизации  | 
		день  | 
		11.06.12  | 
		14.06.12  | 
		4  | 
	
2  | 
		Анализ и определение состава задач в каждом автоматизируемом объекте  | 
		день  | 
		12.06.12  | 
		14.06.12  | 
		3  | 
	
3  | 
		Анализ и предварительный выбор комплекса технических средств  | 
		день  | 
		15.06.12  | 
		20.06.12  | 
		6  | 
	
4  | 
		Анализ и предварительный выбор типа ОС  | 
		день  | 
		15.06.12  | 
		20.06.12  | 
		1  | 
	
5  | 
		Выбор способа организации информационной базы и программного средства ведения ИБ  | 
		день  | 
		21.06.12  | 
		28.06.12  | 
		8  | 
	
6  | 
		Выбор средства проектирования ПО системы  | 
		день  | 
		29.06.12  | 
		01.07.12  | 
		3  | 
	
7  | 
		Разработка ТЭО и ТЗ  | 
		день  | 
		02.07.12  | 
		06.07.12  | 
		5  | 
	
