5.2 Pest-анализ

PEST-анализ (иногда обозначают как STEP)  – это  маркетинговый  инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на проект [18].

Политика изучается потому, что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду функционирования проекта. Основная причина изучения экономики – это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием работы проекта. Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социального компонента PEST-анализа. Последним фактором является технологический компонент. Целью его исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.

PEST-анализ позволяет оценить текущую рыночную позицию проекта и перспективы изменения этой позиции, обеспечивает необходимой информацией для анализа рисков, разработки программы управления рисками, разработки программы развития продукта, а также для обоснования коммерческого успеха.

К политическим, экономическим, социальным и технологическим факторам, определяющим эффективность внедрения можно отнести:

- общую стабилизацию политической ситуации в стране, ведущую к формированию устойчивого общества потребления.

- снижение средней цены на мобильные коммуникаторы, что позволяет внедрить систему без высоких финансовых затрат и уже в скором будущем достичь финансовой выгоды.

- увеличение влияния на имидж компании внедрения информационных технологий. Фирма, использующая систему способна в большей степени удовлетворять потребности клиентов, выполнять заказы быстрее и качественнее, с полной уверенностью того, что это будет обязательно оценено с положительной стороны.

- бурное развитие в области беспроводной коммуникации и систем обработки данных. Это создает многочисленные пути развития проекта в будущем, параллельно совершенствованию технологий.

Описанные выше факторы обуславливают в целом положительные перспективы для развития разрабатываемого проекта.

5.3 Расчет экономических показателей

Исходные данные для расчета экономических показателей приведены в таблице 11.

Таблица 11 – данные для расчета экономических показателей.

Обозначение	Наименование показателя	Единицы измерения	Значение показателя
СЭВМ	Стоимость ЭВМ	тыс. р.	30
СКА	Стоимость коммуникатора Android	тыс. р.	15
ДМ	Среднее количество дней в месяце	дни	21
rн	Норматив рентабельности	–	0,2
wд	Коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату разработчика	–	0,1
wс	Коэффициент, учитывающий отчисления на социальные взносы	–	0,30
wн	Коэффициент, учитывающий накладные расходы организации	–	0,6
qI	Количество I-задач, решаемых потребителем	зад. год	750
tМ.В.I	Время решения I-ой задачи с помощью АИС	маш. час	2
t’М.В.I	Время решения I-ой задачи без использования АИС	маш. час	3
Окончание таблицы 11
nп	Количество организаций, которые приобретут данную программу	шт.	5
ZЭЛ	Тариф за 1 кВт/час	р.	2,37
eн	Нормативный коэффициент эффективности капиталовложений	–	0,33
ТС	Срок службы разработанной программы	год	25
НДС	Налог на добавленную стоимость	%	18
ТР	Количество рабочих дней в году	дни	249
NСМ	Количество смен работы	–	1
tСМ	Продолжительность смены	ч	8
a	Простой ЭВМ	%	5
P	Мощность, потребляемая ЭВМ	кВт	0,4
NСР	Среднее количество ремонтов в год	–	1
SД	Стоимость деталей, заменяемых при ремонте	р.	2000