- •Содержание
- •Введение
- •1 Анализ предметной области
- •2 Определение способа реализации
- •2.1 Выбор аппаратной платформы
- •2.2 Выбор операционной системы
- •2.2.1 Особенности архитектуры ос Android
- •2.3 Выбор средств разработки и тестирования
- •2.3.1 Язык Java
- •2.3.3 Интегрированная среда разработки Eclipse
- •3 Функциональные требования к системе
- •4 Разработка проекта
- •4.1 Обзор и решение ключевых задач
- •4.1.1 Определения текущего местоположения
- •4.1.2 Прокладка оптимального маршрута
- •4.1.3 Особенности построения графа дорог в OpenStreetMap
- •4.1.4 Поиск оптимального маршрута
- •4.1.5 Прогнозирование времени прохождения маршрута
- •4.1.6 Диспетчеризация
- •4.2 Графический интерфейс системы
- •4.2.1 Интерфейс арм Курьера
- •4.2.2 Интерфейс арм Диспетчера
- •4.3 Развертывание системы
- •5 Технико-экономическое обоснование дипломного проекта
- •5.1 Swot-анализ
- •5.2 Pest-анализ
- •5.3 Расчет экономических показателей
- •5.4 Расчет затрат на разработку программы
- •5.5 Расчет цены разработанной программы
- •5.6 Расчет капитальных вложений
- •5.7 Расчет эксплуатационных расходов
- •5.8 Расчет денежного годового экономического эффекта
- •6 Безопасность и экологичность дипломного проекта
- •6.1 Электробезопасность
- •6.2 Электромагнитные излучения
- •6.3 Требования к эргономике, освещенности, уровню шума и
- •6.4 Пожарная безопасность
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •Исходний код программы. Курьерская часть
- •Приложение б
- •Исходний код программы. Диспетчерская часть
- •Приложение в
- •Графический материал
5 Технико-экономическое обоснование дипломного проекта
Программу, как любое техническое решение необходимо рассматривать с экономической точки зрения экономической целесообразности и пользы. Целью технико-экономического обоснования разработки является количественное и качественное доказательство экономической целесообразности усовершенствования программы, а также определение организационно-экономических условий ее эффективного функционирования.
Эффективность программного модуля определяется его качеством и эффективностью процесса разработки и сопровождения.
5.1 Swot-анализ
SWOT-анализ – метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект [17].
Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).
Сильные стороны проекта заключаются в грамотной реализации необходимых функций, использовании передовых и перспективных технологий, качестве прилагаемой документации.
Слабые стороны проекта – это отсутствие реализации каких-либо важных функций, или их неоптимальная реализация. Выделение слабых сторон необходимо для определения основных путей, по которым необходимо продолжать развитие проекта.
Возможности — это благоприятные обстоятельства, которые могут быть использованы для получения преимущества в развитии проекта. В качестве примера рыночных возможностей можно привести ухудшение позиций ваших конкурентов, рост спроса, рост уровня доходов населения и т.п.
Угрозы – события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на развитие проекта. Примеры рыночных угроз: выход на рынок новых конкурентов, рост налогов, спад интереса к области исследования, появление на рынке заменяющих товаров-субститутов.
Основные положения SWOT-анализа проекта сведены в таблицу 10.
Таблица 10 – SWOT-анализ
Среда |
Положительное влияние |
Отрицательное влияние |
Внутренняя
|
Strengths/Сильные стороны: - функциональность системы основана на широких возможностях современных коммуникаторов; - проект разработан специально для динамично развивающейся ОС Android; - функция построения оптимального маршрута удобна в использовании, не требует значительных временных затрат и качественно планирует траекторию движения; - учет характеристик путей и качества дорожного покрытия; - множество устройств с АИС возможно объединить в единую систему, контролируемую с диспетчерского пункта.
|
Weaknesses/Слабые стороны: - отсутствие учета текущей плотности дорожного движения; - разработка инструментов ведения статистики на диспетчерском пункте находится на начальной стадии; - высокое потребление заряда батареи современными коммуникаторам.
|
Окончание таблицы 10 |
||
Внешняя
|
Opportunities/Возможности: - развитие системы диспетчеризации, введение инструментов для сбора статистических данных; - использование системы в сторонних областях, не связанных с курьерской службой. |
Threats/Угрозы: - рост конкуренции на рынке операционных систем для коммуникаторов; - появление и развитие конкурирующих проектов, имеющих иное архитектурное решение. |