- •Тема 4: «Организация разработки и внедрения программ Всеобщего управления качеством» Комплексный и системный подход при реализации Всеобщего управления качеством Комплексный подход
- •Системный подход
- •Применение этого принципа предполагает:
- •Успешное применение принципа дает следующие преимущества:
- •Статистические подходы к управлению процессами Статистические методы контроля качества
- •Контрольные листки
- •Диаграммы Парето
- •Новые возможности анализа Парето
- •Применение анализа Парето при проведении мероприятий по повышению надёжности
- •Диаграммы Исикавы
- •Гистограммы
- •Диаграммы рассеивания
- •Расслоение (стратификация)
- •Диаграмма связей
- •Диаграмма сродства
- •Матричная диаграмма
- •Матрица приоритетов
- •Уровень сложности сдачи экзамена для студента
- •Эффективное оценивание знаний со стороны преподавателя
- •Древовидная диаграмма
- •Стрелочная диаграмма
- •Диаграмма планирования осуществления процесса
- •Больше доверять конкретным фактам, а не абстрактным идеям.
- •Выражать факты в количественной форме, непосредственно связанной с применением конкретных процедур измерения, а не с помощью слов или эмоций.
- •Осознавать, что наблюдения всегда ведутся над частью целого и их результаты содержат ошибки
- •Парная линейная регрессия
- •Корреляционный анализ
- •Надёжность технических систем Надёжность как составная часть качества
- •Требование к надёжности
- •Показатели надёжности невосстанавливаемых единиц продукции.
- •Взаимосвязи показателей надёжности
- •Общее положение
- •Проблема ранней фазы отказов
- •Сложные технические системы
- •Избыточность
- •Контроль надёжности. Общие положения.
- •Ускоренные испытания на надёжность.
- •Риск в вопросах надёжности
- •Программа обеспечения надёжности технических систем
- •Стандартизация в области надёжности Эволюция мэк/тк 56 «Надёжность»
- •Концепция тк 119 Государственной (Национальной) системы стандартизации в области надёжности
- •Статус стандартов по надёжности
- •Концепция сертификации систем обеспечения надёжности сложной наукоемкой продукции. Современное состояние проблемы обеспечения надёжности в Российской Федерации
- •Основные положения стандарта исо 9000-4/мэк 300-1
- •Визит качества
- •1. Необходимость анализировать применение tqm на собственном предприятии.
- •3. Визит качества как метод изучения состояния дел самой организацией
- •4. Подготовка визита качества сотрудниками, принимающими визит
- •Цель визита качества:
- •Пример повестки дня визита качества
- •5. Практика визита качества для членов посещающей команды
- •6. Процесс изучения предприятия как обучающейся организации
- •О политике развёртывания
- •О мозговом штурме, укреплении «вех»
- •Эволюция качества в сша. От лидерства качества к качеству лидерства
- •Постоянное совершенствование, фокус на потребителя ценность каждого сотрудника организации
- •Выравнивание и стратегия
- •Вовлечение поставщиков, деловых партнеров, и даже конкурентов
- •Развёртывание
- •Взаимоувязка (управление процессами или системное мышление)
- •Повторяемость
Матричная диаграмма
Матричная диаграмма – инструмент, позволяющий выявлять важность различных неочевидных (скрытых связей), т.е. исследовать структуру проблемы. Этот инструмент обеспечивает промежуточное планирование, организуя огромное число данных, и помогает установить и графически проиллюстрировать логические связи между различными элементами. На рис. 4.35 представлен общий вид матричной диаграммы L-типа (таблица качества).
- слабые
связи;
-
средние связи;
-
сильные связи;
а1, а2 …, b1, b2 … компоненты исследуемых факторов А и B
Рисунок 4.35. Матричная диаграмма
Матричная диаграмма благодаря многомерному представлению выявляет элементы, связанные с проблемной ситуацией или событием, и позволяет уяснить суть проблемы. Эффективному решению проблемы способствуют специальные символы, стоящие на пересечении строк и столбцов. Использование символов облегчает работу с матрицей. Символы указывают на наличие и тесноту связи между соответствующими компонентами, и её относительную важность (силу). Если в строке матрицы отсутствует какой-либо символ, то это означает, что связь между данной компонентой строки и всеми компонентами столбцов отсутствует. Если символ отсутствует в столбце матрицы, то, очевидно, компонента столбца не влияет ни на одну из причин, приведенных в строках. Символ, стоящий на пересечении строки и столбца матричной диаграммы, указывает не только на наличие связи между соответствующими компонентам (признаками), но и на тесноту этой связи.
Применительно к образовательному процессу матричную диаграмму можно применять для выявления, например, зависимости между успешной сдачей экзаменационной сессии и посещаемостью занятий, пользованием учебной и методической литературой и т.п.
Блок-схема процесса принятия решения – это инструмент, который помогает запустить механизм непрерывного планирования. Данный инструмент управления качеством может быть взят «на дальнейшее вооружение» и для последующего применения руководством вуза. Его использование способствует уменьшению риска практически в любом деле.
Матрица приоритетов
Видоизменять и располагать данные матричной диаграммы так, чтобы информация была удобна для наглядного представления и понимания, можно с помощью матрицы приоритетов, которая обеспечивает промежуточное планирование, способствует выявлению силы связи между переменными, которые были статистически определены, и помогает графически проиллюстрировать эти связи. На рис. 4.36 представлена матрица приоритетов результатов анализа матричных данных, касающихся формы проведения экзамена, и как результат – уровень сложности сдачи определенного вида экзамена со стороны студента, а также эффективное оценивание знаний со стороны преподавателя. Пусть имеются пять разновидностей сдачи экзамена по какому-либо определенному предмету: устный экзамен, письменный экзамен, смешанный, когда студент письменно отвечает на вопросы билета, а затем беседует с преподавателем, отвечает на дополнительные вопросы, тестирование и, наконец, автоматическое выставление оценки (т.е., когда экзамен ставится «автоматом» на усмотрение преподавателя).
Таким образом, если студент сдает экзамен устно, то такая форма сдачи является достаточно эффективной оценкой знаний. Однако как для студента, так и для преподавателя она является относительно сложной, т.к. устный экзамен принимается преподавателем достаточно длительное время, и как следствие возможны утомляемость и студентов, и преподавателей, нарушение внимания и снижение активности и т.п. Письменная форма проведения является достаточно нейтральной в отношении студента, а вот по отношению к
