31. Аутсортинг: понятие, эффективность
Аутсорсинг— передача традиционных неключевых функций организации (таких, например, как бухгалтерский учет или рекламная деятельность для машиностроительной компании) внешним исполнителям — аутсорсерам, субподрядчикам, высококвалифицированным специалистам сторонней фирмы; отказ от собственного бизнес-процесса, например, изготовления отливки или составления баланса, и приобретение услуг по реализации этого бизнес-процесса у другой, специализированной организации. Разновидность кооперирования.
Принцип аутсорсинга: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других». Виды аутсорсинга. Распространенными (основными) считаются следующие виды аутсорсинга: бухгалтерский , юридический , кадровый , IT аутсорсинг, уборка помещений (клининг), аутсорсинг эксплуатации объектов недвижимости, логистический или транспортный аутсорсинг, аутсорсинг персонала. Преимущества аутсорсинга: -Экономия средств. - Экономия рабочего места. - Постоянная безотказная работа. - Экономия времени. - Гарантированное качество. Главным источником экономии затрат с помощью аутсорсинга является повышение эффективности предприятия в целом и появление возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и человеческие ресурсы, чтобы развивать новые направления, или сконцентрировать усилия на существующих, требующих повышенного внимания.
32. Малое инновационное предпринимательство.
Существует две модели предпринимательства: классическое и инновационное. Классическое – это традиционное, консервативное предпринимательство, направленное на максимальную отдачу ресурсов. Инновационное предпринимательство – это модель предпринимательства, связанная с новаторством. Роль предпринимателя сводится к созданию новшеств, продуктов, не известных ранее, технологий и т. д.
Инновационное предпринимательство – это особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск возможностей, ориентация на инновации.
Необходимость формирования инновационного предпринимательства обусловлено следующими факторами:
Усиление интенсивных факторов развития предпринимательства, которые способствуют применению НТП во всех сферах экономического развития;
Определяющей ролью науки в повышении эффективности разработки и внедрения новой техники;
Необходимостью существенного сокращения сроков создания, освоения новой техники;
Спецификой процесса научно-технического производства: имеющая место неопределенность затрат и результатов, ярко выражает многовариантность исследований, риск и возможность отрицательных результатов;
Увеличение затрат и ухудшение экономических показателей предприятий при освоении новой продукции;
Быстрым моральным старением техники и технологии;
Объективной необходимостью ускоренного внедрения новой техники и технологии.
Выделяют три основные вида инновационного предпринимательства:
- новация продукции;
- новация технологии;
- социальные инновации.
33. МП КАК СУБЪЕКТЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА.
Малый инновационный бизнес отличается большим разнообразием видов, схожих в способах организации научного процесса, труда, свойственных малым образ-ям, но различающихся своими фун-ми, ролью в процессе инноваций, своим вкладом в НИОКР. Фирмы, создаваемые в форме юр-ки самост-х образ-й для разработки новой наукоемкой продукции, ее пром-го освоения и ком-ой реализации новшеств, получили название малых внедренческих фирм (МВФ). Также их называют наукоемкими, новаторскими, высокотехничными, рисковыми, венчурами и т.п. Но название "внедренческие" позволяет их выделять из инновац-х фирм именно по критерию непосредственного осуществления процесса внедрения. Это самый типичный, исторически первый и наиболее многочисл-й класс МИП. Именно в таких фирмах происходит реализация новых и рисковых идей, освоение кот может привести к большому ком-му эффекту.
Малые фирмы «спин-офф» также являются по сути внедренческими, хотя возникают и развиваются по несколько другой логике. Фирмы «спин-офф» делятся на 2 группы. 1я — фирмы, в силу тех или иных причин выделившиеся или созданные из более крупных инновационных систем крупных корпораций или университетов. Эта группа включает и т.н. фирмы «бай-аут» (выкупленные у владельцев управляющими). 2я разновидность фирм «спин-офф» возникает на основе программно-целевого финансирования НИОКР.