- •4. Концепция экономических кризисов.
- •5. Типология кризисного состояния экономических систем
- •7. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Генезис государственных функций.
- •8. Кризисы в системе государственного управления: причины и последствия.
- •9. Кризисы на муниципальном и региональном уровне. Региональное антикризисное управление.
- •10. Тенденции циклического развития организации. Факторы её рискованного развития.
- •11. Причины кризисов на различных этапах циклического развития организации.
- •12. Антикризисные стратегии фирмы: сущность, содержание моделей.
- •13. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления
- •15 Стратегии антикризисного управления
- •16 Информация в диагностике
- •17 Содержание и основные стратегии антикризисного управления кризисным предприятием (организацией)
- •18 . Разработка планов финансового оздоровления кризисных предприятий
- •Раздел 1. Краткая характеристика плана финансового оздоровления.
- •Раздел 2. Общая характеристика предприятия.
- •Раздел 3. Финансовое и технико - экономическое состояние предприятия.
- •Раздел 4. Оценка причин неплатежеспособности предприятия.
- •Раздел 5. Мероприятия финансового оздоровления.
- •Раздел 6. Маркетинг.
- •Раздел 7. План производства.
- •Раздел 8. Реструктурирование предприятия.
- •Раздел 9. Реструктуризация задолженности предприятия.
- •Раздел 10. Финансовый план.
- •Раздел 11. График погашения кредиторской задолженности.
- •Раздел 12. Программа реализации плана финансового оздоровления.
- •19.Содержание и этапы разработки бизнес-плана финансового оздоровления предприятия
- •20. Разработка продуктово-маркетинговой стратегии предприятия
- •21.Основные этапы и методы реструкторизации предприятия в ходе антикризисного управления
- •22.Реструкторизация кредиторской задолжности в процессе финансового оздоровления
- •26. Этапы и виды финансовой диагностики предприятия.
- •27. Анализ баланса предприятия.
- •28. Методика определения общей ликвидности.
- •Показатели общей ликвидности баланса предприятия
- •29. Основные причины возникновения неплатежеспособности.
- •30. Критерий неплатежеспособности предприятия.
- •37 Вопрос
- •38 Вопрос
- •39 Вопрос
- •40 Вопрос
- •41 Вопрос
- •42 Вопрос
- •43 Вопрос
- •44.Понятие банкротства, его место и роль в системе категорий законодательства о банкротстве.
- •45.Банкротство – институт, и банкротство – инструмент.
- •46.Издержки банкротства.Формальные и неформальные признаки банкротства.
- •48.Внутренние и внешние причины банкротства.
- •49. Область деятельности и задачи менеджера по антикризисному управлению.
- •50.Критерии эффективности антикризисного управления.
- •51. История развития законодательства о банкротстве России и за рубежом.
- •52. Структура фз «о несостоятельности (банкротстве)» 2002 г. Общий обзор.
- •53. Признаки банкротства. Расчет денежных обязательств и обязательных платежей в ходе процедуры банкротства.
- •54. Порядок возбуждения и рассмотрения дел о банкротстве.
- •55.Вопрос
- •56.Вопрос
- •57. Вопрос
- •58.Вопрос
- •59.Вопрос
- •60.Вопрос
- •61. Конкурсное производство: порядок и последствия открытия, завершение конкурсного производства
- •62.Вопрос
- •63.Вопрос
- •64.Вопрос
- •65. Вопрос
- •66. Вопрос
- •67. Оценка имущества должника. Конкурсная масса. Имущество должника, невключаемое в конкурсную массу.
- •68. Очередность, размер и порядок удовлетворения требований кредиторов.
- •69. Продажа имущества должника, уступка права требования и замещения активов должника в ходе конкурсного производства.
- •70. Конкурсное производство: возможность перехода к внешнему управлению.
- •71. Управление должником в ходе финансового оздоровления. План финансового оздоровления и график погашения задолженности.
- •72. План внешнего управления: порядок рассмотрения и основные меры по восстановлению платежеспособности должника.
- •73.Вопрос
- •74.Вопрос
- •75.Вопрос
8. Кризисы в системе государственного управления: причины и последствия.
Важнейшие признаки наличия кризиса в системе госуправления:
Политизация экономических и социальных конфликтов;
Неспособность государственного аппарата регулировать политэкономические процессы традиционными методами;
Утрата контроля над работой жизнеобеспечивающих организаций;
Этапы развития кризиса государственного управления:
Множество конфликтных очагов по вопросам госрегулирования.
2. Функциональное расстройство системы управления в результате несоответствия структуры, формы и методов управления новым условиям.
3. Неспособность госаппарата управлять общественными процессами.
Виды кризисов госуправления на макроуровне:
Системный кризис.
Причина возникновения – противоречие между субъектами власти, ведущими реформы, и народом. Главная опасность исходит от разрушающегося малого бизнеса и нищающего населения. Основная задача власти в условиях системного кризиса – сохранить стабильность решением сиюминутных проблем населения. Основная часть предприятий и бизнеса работают в условиях самообеспечения и самореформирования (напр. распад Советского союза и плановой экономики)
Кризис власти.
Кризис власти представляет собой острое противоречие в границах полномочий и функциях исполнительной (президентской) и законодательной (парламентской) власти. Несмотря на всю серьезность конфликта, он относительно слабо затрагивает деятельность хозяйствующих организаций. (напр. противостояние Президента и Верховного Совета РФ в 1993 году, закончившееся расстрелом Белого дома).
Правительственный кризис.
Правительственный кризис проявляется в неспособности исполнительной власти управлять социально-экономическими процессами в стране и нечеткостью функций правительства и регионов. Этот кризис пагубно отражаются на бизнесе, т.к. порождаемая им неуверенность в деловой среде может выступать причиной застоя, изъятия инвестиций и, следовательно, вести к экономическому спаду. (Подобный кризис произошел в 1998 году, приведя к резкому обесцениванию курса рубля, сыгравшему, правда, впоследствии благоприятную роль для развития российской экономики).
9. Кризисы на муниципальном и региональном уровне. Региональное антикризисное управление.
Все хозяйственные организации, предприятия находятся на территории конкретного местного самоуправления, взаимодействуют с его органами и подотчетны им по ряду направлений своей деятельности (уплата налоговых платежей, коммунальные услуги, экология, социальная функция, кадровая работа и др.).
Кризисы местного самоуправления проявляются в том, что не балансируется бюджет, не хватает средств на поддержание жизнедеятельности местного хозяйства, что, в любой момент может вызвать общественные потрясения. Особенность муниципальных кризисов проявляется в том, что они, как правило, возникают не столько вследствие неэффективного муниципального управления, сколько по причине провоцирующих их действий федерального и регионального уровней власти.
Общеизвестна очень низкая обеспеченность местных образований собственными доходами. За местным уровнем закреплено лишь от 5 до 25 % всех доходов, что свидетельствует о низкой финансовой самостоятельности местных образований, их практически полной зависимости от региональных властей, которые и влияют на определение нормативов отчислений и финансовое благополучие в любом конкретном месте.
Экономическую основу местного самоуправления составляют природные ресурсы (земля), муниципальная собственность, а также налоговые источники доходов местного бюджета. Доходная часть местного бюджета формируется по двум основным каналам:
Собственные или закрепленные доходы. Они полностью или частично в фиксированной доле на постоянной основе поступают в муниципальный бюджет, минуя все вышестоящие бюджеты. Их основу составляют местные налоги и сборы, а также отчисления от региональных и федеральных налогов.
Регулирующие налоги, которые поступают от государства сверх закрепленных доходов в целях регулирования и корректировки воспроизводственного процесса и поддержания жизнеспособности на территории муниципального образования.
Эффективным инструментом государственного регулирования кризисных ситуаций в переходной экономике может выступать региональное антикризисное управление, как территориально приближенный к бизнесу институт государственной власти и управления. Создание в стране федеральных округов и наделение их аппарата функциями административного и экономического регулирования воспроизводственных процессов на соответствующих территориях свидетельствует о переходе в антикризисном регулировании к новому его этапу - региональному антикризисному управлению.
Профилактика кризисных процессов в энергетике, системе коммуникаций, обрабатывающей промышленности, в силу их масштабности, непосильны отдельно взятым органам власти города или края, что переводит решение этой проблемы на уровень федерального округа в качестве экономического региона. Экономический регион представляет собой минимально достаточное территориально-хозяйственное образование для расчета полного воспроизводственного баланса и профилактики кризисности в системах низших порядков.
В современных условиях глобализации, растет задача усиления регионального аспекта развития экономики и социально-экономических систем жизнеобеспечения. Это означает, что власти территории на основе природно-ресурсного потенциала региона, исходя из глобальных интересов и общих потребностей развития, должны определять приоритетные направления развития бизнеса на управляемой территории и создавать условия под их развитие и эффективное освоение. После этого должны решаться локальные задачи обеспечения устойчивости региональных систем, поддерживающие как глобальные интересы, так и интересы населения.